【摘要】補充圖冊2023年8月5日1編制單位:中建三局工程總承包公司批準:楊庭友審核:王詮詮編制:李國喜文件版本:ZJS-A2023-1發(fā)布時間:2023年8月5日實施日期:2023年8月5日安全防護183。標志183。標識標準化圖冊補充圖冊2說明?
2025-03-21 17:50
【摘要】1補充圖冊2023年8月5日2編制單位:中建三局工程總承包公司批準:楊庭友審核:王詮詮編制:李國喜文件版本:ZJS-A2023-1發(fā)布時間:2023年8月5日實施日期:2023年8月5日安全防護183。標志183。標識標準化圖冊補充圖冊3說明
2025-03-21 17:17
【摘要】中建七局總承包公司安全生產(chǎn)獎懲實施細則1總則目的和依據(jù)為加強全員安全生產(chǎn)責任制的落實,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中國建筑安全生產(chǎn)管理辦法》、《中國建筑安全生產(chǎn)管理手冊》、《中國建筑第七工程局有限公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《中國建筑第七工程局有限公司安全生產(chǎn)獎懲辦法》等有關(guān)規(guī)定,制定本細則。適用范圍本細則適用于公司、分公司及司屬各項目部。2安全獎勵資
2025-07-09 12:43
【摘要】11/11中建三局項目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項目全額承包管理,提高項目管理水平,根據(jù)局有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條項目承包是企業(yè)內(nèi)部責任承包,采用全額承包責任書的形式。第三條項目全額承包的原則:目標控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳,節(jié)約嘉獎,超支受罰。第四條項目全額承包實行全面責任承包,實施指標控制,具體指標及獎罰辦法應在項目全
2025-04-16 22:53
【摘要】中建三局綠色建設工程施工實施方案第一章、工程概況1、工程總體概述及編制依據(jù)、工程總體概述本次建設項目聯(lián)合工房為湖北中煙工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃及武漢卷煙廠易地技術(shù)改造項目的子項之一,工程地點位于武漢市東西湖區(qū),南臨環(huán)湖路,北臨環(huán)湖中路,東臨城市規(guī)劃道路,西側(cè)為金銀湖湖叉,交通便利。聯(lián)合工房是一個集生產(chǎn)、臨時儲藏、車間輔助辦公為一體的大型丙類綜合性工業(yè)建筑。由中檔煙制絲車間、高
2025-05-05 12:02
【摘要】員工職業(yè)生涯規(guī)劃講座(草稿)目錄一、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃二、為什么要搞職業(yè)生涯規(guī)劃三、制定職業(yè)生涯規(guī)劃應遵循哪些原則四、職業(yè)生涯規(guī)劃應考慮哪些因素五、職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟六、職業(yè)生涯設計表七、職業(yè)生涯管理八、員工職業(yè)生涯規(guī)劃試行方案職業(yè)生涯規(guī)劃講座提案一、什么是職業(yè)
2025-04-18 01:00
【摘要】中建三局項目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項目全額承包管理,提高項目管理水平,根據(jù)局有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條項目承包是企業(yè)內(nèi)部責任承包,采用全額承包責任書的形式。第三條項目全額承包的原則:目標控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳,節(jié)約嘉獎,超支受罰。第四條項目全額承包實行全面責任承包,實施指標控制,具體指標及獎罰辦法應在項目全額承包責任狀中明確。
2025-04-16 04:17
【摘要】序號學員姓名性別出生年月所在分公司或部門崗位及職務、職位(工種、技術(shù)等級)考核是否合格所領(lǐng)證書號碼
2025-07-31 11:23
【摘要】中建三局項目審計管理辦法第一章總 則第一條為了適應企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換,促進國有資產(chǎn)的保值、增值,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益,健全企業(yè)的自我約束機制,制定本辦法。第二條凡實行全額承包的工程項目,必須在竣工結(jié)算后,經(jīng)過審計認定,方可按項目全額承包責任書兌現(xiàn)。對于停工達一年以上的項目,可進行事中審計,根據(jù)中間結(jié)算情況和成本控制情況進行預兌現(xiàn)。第三條工程項目審計應以國家審計法規(guī)
2025-04-20 23:58
【摘要】19/20中建三局項目組織管理辦法第一章 總則第一條為規(guī)范項目組織管理工作,特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了項目經(jīng)理部的基本管理原則、項目規(guī)模的劃分標準、項目經(jīng)理部的組建、考核和分配原則、項目經(jīng)理部的解體以及項目經(jīng)理的資信和績效管理等內(nèi)容。第二條項目經(jīng)理部是施工項目現(xiàn)場管理的一次性組織機構(gòu),負責從工程開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理工作,在項目竣工結(jié)算后解體。第三
2025-04-24 23:43
【摘要】中建三局工程總承包公司專業(yè)技術(shù)職務評聘分開試行辦法根據(jù)中建總公司和局關(guān)于專業(yè)技術(shù)職務評聘分開的和精神,為進一步深化公司職稱改革工作,充分調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,按照貫徹“能上能下,能進能出”公平,平等,競爭擇優(yōu)的原則。特制定本試行辦法。一、評聘分開。專業(yè)技術(shù)職務任職資格的評定工作和專業(yè)技術(shù)職務的聘任工作相分離,專業(yè)技術(shù)職務任職資格只作為專業(yè)技術(shù)職務聘任的條
2025-04-26 03:54
【摘要】27/28中建三局項目勞務管理辦法第一章總 則第一條 為了加強對我局工程項目勞務承包的管理,確保所使用的勞務分承包方滿足企業(yè)的要求,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,特制定本辦法。第二條 本條例適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目。第二章管理機構(gòu)及職責第三條 通過局、公司(分公司)、項目經(jīng)理部等層次對勞務分承包方實施管理。每一層次的人力資
2025-04-24 23:42
【摘要】中建三局項目成本管理辦法第一章總則第一條為加強工程項目成本管理,規(guī)范工程項目成本管理行為,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實際,特制定本辦法。第二條項目成本管理的原則是:開源與節(jié)流相結(jié)合;全員、全過程地動態(tài)管理;實行“標價分離”和項目成本核算制;責權(quán)利相結(jié)合等。第三條項目經(jīng)理部為工程項目成本管理責任中心,項目經(jīng)理對工程從開工到竣工的全過程成本管理及