【摘要】2022/2/161第九章合作型戰(zhàn)略至各章課件目錄戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編2022/2/162本章教學(xué)提綱競(jìng)爭(zhēng)與合作戰(zhàn)略聯(lián)盟集群化發(fā)展戰(zhàn)略虛擬經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編2022/2/163本章教學(xué)重點(diǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟集群化戰(zhàn)略虛擬經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略本章
2025-01-28 17:02
【摘要】1第九章企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)?營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)的確定?目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?市場(chǎng)定位?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2第一節(jié)、明確戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位的戰(zhàn)略目標(biāo)?根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略的要求,在分析環(huán)境機(jī)會(huì)、威脅等條件的基礎(chǔ)上,明確戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位的戰(zhàn)略目標(biāo)。主要有:?銷售額、銷售增長(zhǎng)率、銷售地區(qū)、市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)目標(biāo)、
2025-03-16 19:28
【摘要】第三講戰(zhàn)略制定與選擇1?教學(xué)目標(biāo):?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、掌握戰(zhàn)略選擇的基本方向;?2、掌握戰(zhàn)略選擇的基本準(zhǔn)則;?3、描述戰(zhàn)略選擇的三階段框架;?4、解釋如何建立STOW矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣、IE矩陣、QSPM矩陣等。?教學(xué)安排:?課堂教學(xué)4節(jié)課。
2025-03-05 20:02
【摘要】第三講戰(zhàn)略制定與選擇,1,教學(xué)目標(biāo):通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:1、掌握戰(zhàn)略選擇的基本方向;2、掌握戰(zhàn)略選擇的基本準(zhǔn)則;3、描述戰(zhàn)略選擇的三階段框架;4、解釋如何建立STOW矩陣、SPACE矩陣、BC...
2024-10-20 20:41
【摘要】第九章秘書(shū)工作管理,【教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)】掌握秘書(shū)工作管理的原則,及秘書(shū)工作過(guò)程的管理方法,了解秘書(shū)工作成果認(rèn)定的原則?!窘虒W(xué)內(nèi)容】第一節(jié)秘書(shū)工作管理的原則第二節(jié)秘書(shū)工作的過(guò)程管理第三節(jié)秘書(shū)工作成果的認(rèn)定和...
2024-11-20 04:20
【摘要】1第九章差異化戰(zhàn)略與市場(chǎng)定位戰(zhàn)略廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院——計(jì)算機(jī)系2?作為一個(gè)顧客:?一件羊毛衫的意味著什么??意味是1種父親對(duì)女兒的情懷?是一種近乎于五十年代,至真至純的少女的一種期待?——開(kāi)襟的羊毛衫,是一種浪漫。3?一件衣服,被
2025-01-01 12:40
【摘要】第九章企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解增長(zhǎng)率—市場(chǎng)占有率矩陣法、行業(yè)吸引力—競(jìng)爭(zhēng)能力分析法、PIMS分析法、湯姆森和斯特克蘭方法的基本思想,理解上述四種戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法的內(nèi)容,掌握上述四種戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法的運(yùn)用。本章分四節(jié)來(lái)學(xué)習(xí):第一節(jié)增長(zhǎng)率—市場(chǎng)占有率矩陣法第二節(jié)行業(yè)吸引力
2024-08-16 17:24
【摘要】第十四章管理口才學(xué)習(xí)目標(biāo)◎理解管理和管理口才的含義,了解管理口才的作用和特征?!蛘莆展芾砣藛T的談話、激勵(lì)、批評(píng)、與上司溝通及不同場(chǎng)合的語(yǔ)言技巧?!?qū)W會(huì)管理人員的口才表達(dá)技巧。案例導(dǎo)入溝通開(kāi)啟管理之門,口才成就領(lǐng)導(dǎo)之翼。某工廠一生產(chǎn)車間接受一項(xiàng)科研新項(xiàng)目,可有些人員覺(jué)得這是領(lǐng)導(dǎo)給大伙兒惹麻煩,誰(shuí)也不愿接手這項(xiàng)工
2025-03-04 16:11
【摘要】第九章東西方禮儀文化簡(jiǎn)介?第一節(jié)各國(guó)禮儀文化?第二節(jié)宗教禮儀常識(shí)第一節(jié)各國(guó)禮儀文化?東方禮儀的特點(diǎn)?東方主要國(guó)家的禮儀文化?西方禮儀的特點(diǎn)?西方主要國(guó)家的禮儀文化東方禮儀的特點(diǎn)?重視血緣和親情關(guān)系?謙遜、含蓄的美德?講究禮尚往來(lái)?東方主
2025-01-24 12:53
【摘要】第九章作業(yè)管理第一節(jié)作業(yè)管理概述第二節(jié)作業(yè)管理的產(chǎn)生第三節(jié)作業(yè)管理的實(shí)施本章重點(diǎn)問(wèn)題第一節(jié)作業(yè)管理概述作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理的相關(guān)概念作業(yè)管理與傳統(tǒng)成本控制的區(qū)別作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理,簡(jiǎn)稱ABM,是指以客戶需要為出發(fā)點(diǎn),以作業(yè)分析為核心,以不斷降低成本、提高
2025-01-14 08:31
【摘要】第九章質(zhì)量管理學(xué)習(xí)目標(biāo):了解質(zhì)量的基本概念及內(nèi)涵掌握全面質(zhì)量管理的概念了解了解質(zhì)量管理過(guò)程掌握戴明環(huán)了解各種質(zhì)量管理工具1管理學(xué)院-曹慶仁韋爾奇:你不能以一種溫和的、
2025-01-14 16:02
【摘要】第九章運(yùn)輸組織作業(yè)第一節(jié)運(yùn)輸法規(guī)一、運(yùn)輸法規(guī)的特點(diǎn)?法律法規(guī)的專業(yè)性?法律規(guī)范的綜合性?法律規(guī)范的強(qiáng)制性?法律規(guī)范的國(guó)際性二、運(yùn)輸法規(guī)的類型1、經(jīng)濟(jì)法規(guī)?加入和退出法規(guī)?費(fèi)率管制?服務(wù)水準(zhǔn)的規(guī)范?運(yùn)輸補(bǔ)貼2、社會(huì)法規(guī)?社會(huì)法規(guī)既涉及運(yùn)輸當(dāng)事的雙
2025-03-19 18:45
【摘要】9創(chuàng)造品牌資產(chǎn)1Copyright?2023PearsonEducation,Inc.PublishingasPrenticeHall9-2本章提問(wèn)?什么是品牌,品牌化是如何運(yùn)作的??什么是品牌資產(chǎn)??如何創(chuàng)建、測(cè)量和管理品牌資產(chǎn)??發(fā)展品牌化戰(zhàn)略中有哪些重要決策?C
2025-02-19 21:15
【摘要】?jī)?nèi)容企業(yè)國(guó)際化的含義1中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)、目的和過(guò)程2中小企業(yè)一般的國(guó)際化戰(zhàn)略3中小企業(yè)國(guó)際化進(jìn)入方式4中小型跨國(guó)公司5第九章中小企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略一、學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求?掌握企業(yè)國(guó)際化的概念、相關(guān)理論、特點(diǎn)?掌握中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)與目的,戰(zhàn)略選擇,國(guó)際化的影響因素?掌握中小型跨國(guó)
2025-03-04 16:13
【摘要】第九章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理第一節(jié)工程項(xiàng)目費(fèi)用組成?據(jù)國(guó)家計(jì)委審定發(fā)行的(計(jì)辦投資[2023]15號(hào)文《投資項(xiàng)目可行性研究指南》)規(guī)定,現(xiàn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總費(fèi)用(總投資)由工程費(fèi)用、工程建設(shè)其它費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)及專項(xiàng)費(fèi)用四部分構(gòu)成。其中,工程費(fèi)用由建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)構(gòu)成。一、建筑安裝工程費(fèi)的組成?
2025-03-17 10:29