戰(zhàn)略管理第一講-展示頁
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【正文】 .o 《 辭海 》 ：軍事名詞，指對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局籌劃和指揮。中庸 》o 不謀萬世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域。戰(zhàn)略管理主講人 :劉浪 博士后 副教授2023/5/20 2聯(lián)系方式：聯(lián)系方式： 186791920232023/5/20 33 約法四章o 不遲到o 不早退o 不閑聊o 可酣睡2023/5/20 44授課方式o 全由我講？o 以我講為主，你講為輔？o 以你講為主，我講為輔？ 2023/5/20 55學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的意義o 名言警句：o 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。 ——《 禮記 ——[清 ] 陳澹然o 如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間 ——美國企業(yè)界名言o 多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ——比爾 它依據(jù)敵對(duì)雙方的軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、地理等因素，照顧戰(zhàn)爭(zhēng)全局的各面，規(guī)定軍事力量的準(zhǔn)備和運(yùn)用。o 《 簡明不列顛百科全書 》 ：在戰(zhàn)爭(zhēng)中利用軍事手段達(dá)到戰(zhàn)爭(zhēng)目的的科學(xué)和藝術(shù)?？藙谌S茨：戰(zhàn)略是為了達(dá)到戰(zhàn)爭(zhēng)目的而對(duì)戰(zhàn)斗的運(yùn)用。o 毛奇：戰(zhàn)略是一位統(tǒng)帥為了達(dá)到賦于他的預(yù)定目的而對(duì)自已手中掌握的工具所進(jìn)行的實(shí)際應(yīng)用。o 有人認(rèn)為 :o 戰(zhàn)略是指組織對(duì)有關(guān)全局性、長遠(yuǎn)性、綱領(lǐng)性的目標(biāo)的謀劃和決策。2023/5/20 11o 概念要點(diǎn)：o 1戰(zhàn)略首先是謀劃和決策o 2謀劃的主體是 “組織 ”o 3謀劃的核心是 “目標(biāo) ”o 4戰(zhàn)略一般具有三個(gè)特征：即全局性、長遠(yuǎn)性、綱領(lǐng)性2023/5/20 12第一講 戰(zhàn)略管理概述2023/5/20 13o 企業(yè)戰(zhàn)略的含義：o 企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)環(huán)境的變化，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營和持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展中的全局性、長遠(yuǎn)性、綱領(lǐng)性的目標(biāo)的謀劃和決策。2023/5/20 15戰(zhàn)略的案例o 案例 1。因屏人曰： “漢室傾頹，奸臣竊命，主上蒙塵。然志猶未已，君謂計(jì)將安出？ ”o 亮答曰：自董卓已來，豪杰并起，跨州連郡者不可勝數(shù)。然操遂能克紹，以弱為強(qiáng)者，非惟天時(shí)，抑亦人謀也。2023/5/20 16o 孫權(quán)據(jù)有江東，已歷三世，國險(xiǎn)而民附，賢能為之用，此可以為 援而不可圖也。劉璋暗弱張魯在北，民殷國富而不知存恤，智能之士思得明君。2023/5/20 18毛澤東點(diǎn)評(píng)諸葛亮o 一、將千里之遙的荊、益，二分兵力，先是，基本上沒有了戰(zhàn)略上的機(jī)動(dòng)。如果不是蜀道難于上青天，蜀漢早就被分割了。消耗了蜀漢有限的國力，最終導(dǎo)致了蜀漢頭一個(gè)敗亡。o 依據(jù)：敵退步，我進(jìn)步。o 依據(jù)：敵強(qiáng)我弱。o 依據(jù)：敵小國，我大國。o 提出抗日戰(zhàn)爭(zhēng)分三個(gè)階段2023/5/20 20案例３． “三步走 ”o 第一步，從１９８１年到１９９０年國民生產(chǎn)總值翻一翻，實(shí)現(xiàn)溫飽；o 第二步，從１９９１年到２０世紀(jì)末再翻一翻，達(dá)到小康；o
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