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深化國(guó)企產(chǎn)權(quán)制度改革與建立現(xiàn)代企業(yè)制度-展示頁

2025-02-26 06:57本頁面
  

【正文】 多個(gè)二級(jí)子公 司共同出資組建 ( 2)現(xiàn)代公司的一級(jí)法人治理結(jié)構(gòu) 總(母)公司 子公司 Ⅰ 區(qū)域分公司 n 職能部門2 職能部門n 職能部門1 1 事業(yè)部 2 事業(yè)部 3 事業(yè)部 4 事業(yè)部 n 事業(yè)部1 控制資源 層 使用資源 層 決策層 4.建立和完善現(xiàn)代公司的一級(jí)法人治理 圖 5— 3— 2扁平組織架構(gòu)示意圖 六、現(xiàn)代企業(yè)的資源集中控制與統(tǒng) 一配置 工廠 ④ 子公司 ① 總部財(cái)務(wù) 物流商 ③ 客戶 ② 員工薪水⑤ 圖 621 統(tǒng)一收支結(jié)算示意圖 3.強(qiáng)化公司全球資源支持系統(tǒng)的功能 參考書目 : 《 產(chǎn)權(quán)制度改革與產(chǎn)權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)案例教程 》 文宗瑜著 《 現(xiàn)代公司治理:董事會(huì)與 CEO的較量與制衡 》 文宗瑜著 《 現(xiàn)代公司的統(tǒng)一財(cái)務(wù)控制與統(tǒng)一收支結(jié)算 》 文宗瑜著 《 現(xiàn)代公司的精神管理與意志統(tǒng)一
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