物料需求管理和庫存控制實(shí)務(wù)課件-展示頁
2025-02-25 12:03本頁面
【正文】 補(bǔ)給週期物料需求計(jì)劃始於中長期預(yù)測MRP和 JIT結(jié)合的供應(yīng)鏈過程推動(dòng)操作開始於客戶響應(yīng)過程拉動(dòng)客戶訂單確定CHITONE 智通人才培訓(xùn)中心東莞百音電子有限公司採購週期生產(chǎn)和補(bǔ)給週期過程推動(dòng)客戶訂單週期過程拉動(dòng)客戶訂單確定康柏電腦公司的供應(yīng)鏈模式■形成生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模 :■較高的生產(chǎn)效率 :■配送可以形成經(jīng)濟(jì)規(guī)?！龈弋a(chǎn)成品庫存■難以平衡需求 (需求不確定性高 )■從生產(chǎn)到銷售週期較長 :採購週期過程推動(dòng)生產(chǎn)週期客戶訂單週期過程拉動(dòng)客戶訂單確定戴爾電腦公司供應(yīng)鏈模式■較高的生產(chǎn)成本 (生產(chǎn)效率相對低 ):■生產(chǎn)過程靈活■較高的配送成本■消除補(bǔ)給週期造成的高庫存成本■容易平衡需求 :■從生產(chǎn)到銷售提前期較短 :CHITONE 智通人才培訓(xùn)中心東莞百音電子有限公司製造業(yè)務(wù)流系統(tǒng)覆蓋範(fàn)圍自制還是外協(xié)MakeOutsourcing產(chǎn)品開發(fā)方法QFD/DFM/DFP/VE工藝變更管理生產(chǎn)模式工藝過程供應(yīng)商管理 採購管理 庫存管理客戶需求管理需求拉動(dòng)製造業(yè)務(wù)流管理是通過經(jīng)營策略和供應(yīng)鏈資源整合 ,實(shí)現(xiàn)增值的過程 .原材料市場 產(chǎn)成品市場CHITONE 智通人才培訓(xùn)中心東莞百音電子有限公司廠商運(yùn)輸管理採購物料交貨期管理廠商搬運(yùn)管理倉庫管理庫存管理訂單管理內(nèi) ,把貨品從供應(yīng)商運(yùn)送到消費(fèi)者的增值由主生產(chǎn)計(jì)劃確定■要用到甚麼 ?由庫存紀(jì)錄確定■還缺甚麼 ?■甚麼時(shí)候下達(dá)計(jì)劃 20世紀(jì) 60年代 ,IBM公司提出了把對物料的需求分為獨(dú)立需物與相關(guān)需求的概念 :產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中物料的需求量是相關(guān)的 .在需要的時(shí)候提供需要的數(shù)量是物料需求計(jì)劃理論的核心思想獨(dú)立需求和相關(guān)需求■獨(dú)立需求指任一物料之間的需求是互不相關(guān)的 ,如公司的產(chǎn)成品和生產(chǎn)過程中的輔料 ,受市場的影響 .■相關(guān)需求指任一物料的需求是對其他物料需求的直接結(jié)果 ,受上層物料需求的影響 .例如汽車的輪胎相對於汽車而言是相關(guān)需求 .■相關(guān)需求是物料需求計(jì)劃的管理對象 .約束理論在庫控制的運(yùn)用■約束理論是研究運(yùn)作流程所出現(xiàn)的瓶頸現(xiàn)象 .約束理論可以用於物料對生產(chǎn)運(yùn)作影響的分析 .■對於可能成為 “瓶頸 ”的物料要制定合適的庫存策略 .CHITONE 智通人才培訓(xùn)中心東莞百音電子有限公司尋找形成物料管理難點(diǎn)的原因物控難點(diǎn)交貨期不準(zhǔn)價(jià)格供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)營策略次品率高批量質(zhì)量工藝過程不穩(wěn)定沒有正確的供應(yīng)鏈管理策略產(chǎn)品系列複雜BOM不準(zhǔn)確信息孤島非標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)工程變更頻繁工藝過程設(shè)計(jì)不成熟訂單更改頻繁需求不穩(wěn)定產(chǎn)品參數(shù)不穩(wěn)定信息技術(shù) 產(chǎn)品開發(fā) 客戶CHITONE 智通人才培訓(xùn)中心東莞百音電子有限公司■製造業(yè)企業(yè)內(nèi)部加工過程 ,為特徵的物料需求管理 .準(zhǔn)時(shí)存控制技術(shù) .以加工過程 (提前期 )為特徵的物空■製造業(yè)企採購原材料 ,零配件等以控制採購週期和採購數(shù)量為特徵的物料控制 .供應(yīng)鏈效率和物料需求的模式?jīng)Q定庫存控制所採取的技術(shù) .MRP和 JIT的結(jié)合是理想的模式 .以控制採購週期為特徵的物空物控要素柏拉圖統(tǒng)計(jì)CHITONE 智通人才培訓(xùn)中心東莞百音電子有限公司物料清單 (BOM) 企業(yè)物流管理的源頭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)息系統(tǒng)中具有廣泛的涵義 ,不僅代表具體的物料 ,也代生產(chǎn)過程相關(guān)的費(fèi)用 ,服務(wù)碼 ,即物料號 .■物料清單中的零件 ,部件的層次關(guān)係要反映生產(chǎn)的工藝裝配過程 ,包括材料的消耗定額 (標(biāo)準(zhǔn)用量 ,工藝用量 ,非工藝用量 ),不同的工藝狀態(tài) .■物料清單應(yīng)包括包裝材料 ,標(biāo)籤 ,說明書等項(xiàng) .一些專門工具也應(yīng)包括在物料清單里 .■物料清單有單層次物料清單和多層次件 ,組件與零件 ,零件和毛坯或原材料和子項(xiàng) .物料清單 (BOM)的概念CHITONE 智通人才培訓(xùn)中心東莞百音電子有限公司物料清單的功能BOM成本信息 物料需求計(jì)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)庫存信息外協(xié)加工工藝路線價(jià)格制定主生產(chǎn)計(jì)劃物料清單的管理功能交貨週期工藝過程物料檢索價(jià)格成本CHITONE 智通人才培訓(xùn)中心東莞百音電子有限公司 ■採購物料定義為直接從供應(yīng)商獲取的原材料或者零部件 ,毛坯,鑄件 ,輔助材料等 .採購物料 ■製造物料定義為把從供應(yīng)商貨取的原材料 ,通過加工成為半制品 ,零部件成品 .製造物料 ■外協(xié)物料定義為在工藝過程中 ,需要委託外單位加工的物料或者半制品 ,零部件等 .外協(xié)物料 ■設(shè)計(jì)變更 ,工藝變更經(jīng)常是原材料和半制品庫存積壓的主要原因之一 .BOM和物料管理CHITONE 智通人才培訓(xùn)中心東莞百音電子有限公司物料需求管理CHITONE 智通人才培訓(xùn)中心東莞百音電子有限公司 ■客戶需求管理是協(xié)調(diào) ,控制各種需求的來源 ,從而有效的規(guī)劃和控制整個(gè)企業(yè)的物流關(guān)係 .客戶需求管理 定性預(yù)測■一般預(yù)測■市場研究■銷售和生產(chǎn)部門的預(yù)測會(huì)議■歷史類比■德爾非法 (隱去參與者身份的問卷調(diào)查常用定性需求預(yù)測的方法 ■作為一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)管理工作 ,配備專業(yè)人員 .統(tǒng)計(jì)是關(guān)鍵 .
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