北大光華——決策量化方法準(zhǔn)備知識(shí)(1)-展示頁(yè)

【摘要】第二章決策量化方法準(zhǔn)備知識(shí)?商業(yè)電子表格制模（Excel)?概率與統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)介?基礎(chǔ)運(yùn)籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納：更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢(shì)，比較結(jié)果，應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)變動(dòng)幅度

2025-02-24 13:48

北大光華-決策量化方法準(zhǔn)備知識(shí)(2)-展示頁(yè)

【摘要】第二章決策量化方法準(zhǔn)備知識(shí)?商業(yè)電子表格制模（Excel)?概率與統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)介?基礎(chǔ)運(yùn)籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納：更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢(shì)，比較結(jié)果，應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)

2025-02-24 14:13

北大光華博士陳麗華-決策量化方法-展示頁(yè)

【摘要】決策量化方法?培養(yǎng)和訓(xùn)練決策者在決策過(guò)程中定量分析的思維形式及所需要的量化技能。?靈活掌握決策過(guò)程中的量化技術(shù)以提升決策者解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際問(wèn)題的決策能力；?使用現(xiàn)代信息技術(shù)及工具（計(jì)算機(jī)軟件）以增強(qiáng)決策者決策速度和決策準(zhǔn)確性；?使決策者能獨(dú)立解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的一般決策問(wèn)題。課程目的授課方式?結(jié)合

2025-02-24 11:48

決策量化方法總論-展示頁(yè)

【摘要】第一章決策量化方法總論?決策準(zhǔn)則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡(jiǎn)介?案例分析決策準(zhǔn)則、程序及方法決策準(zhǔn)則：?獨(dú)立決策（決策）：只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策，不考慮社會(huì)因素。?互動(dòng)性決策（對(duì)策論）：即考慮自然對(duì)象，又考慮社會(huì)（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）的因素，決策取決于決策者對(duì)社會(huì)其它決策者決策

2025-01-24 03:29

決策量化方法總論(ppt168頁(yè))-展示頁(yè)

【摘要】第一章決策量化方法總論?決策準(zhǔn)則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡(jiǎn)介?案例分析決策準(zhǔn)則、程序及方法決策準(zhǔn)則：?獨(dú)立決策（決策）：只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策，不考慮社會(huì)因素。?互動(dòng)性決策（對(duì)策論）：即考慮自然對(duì)象，又考慮社會(huì)（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）的因素，決策取決于決策者對(duì)社會(huì)其它決策者決策的猜度

2025-01-25 00:46

北大光華-決策分析(3)-展示頁(yè)

【摘要】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問(wèn)題?不確定型決策?風(fēng)險(xiǎn)決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤(rùn)低利潤(rùn)降低成本降低價(jià)格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘

2025-02-24 11:46

北大光華-規(guī)劃與決策(3)-展示頁(yè)

【摘要】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時(shí)序與路徑規(guī)劃?分派問(wèn)題?最短路問(wèn)題?最大流問(wèn)題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標(biāo)函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實(shí)例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生

2025-02-24 11:47

決策管理課堂講義之決策量化方法總論-展示頁(yè)

【摘要】第一章決策量化方法總論?決策準(zhǔn)則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡(jiǎn)介?案例分析決策準(zhǔn)則、程序及方法決策準(zhǔn)則：?獨(dú)立決策（決策）：只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策，不考慮社會(huì)因素。?互動(dòng)性決策（對(duì)策論）：即考慮自然對(duì)象，又考慮社會(huì)（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）的因素，決策取決于決策者對(duì)社會(huì)其它決策者

2025-01-20 22:52

大光華博士陳麗華-決策量化方法-展示頁(yè)

【摘要】決策量化方法?培養(yǎng)和訓(xùn)練決策者在決策過(guò)程中定量分析的思維形式及所需要的量化技能。?靈活掌握決策過(guò)程中的量化技術(shù)以提升決策者解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際問(wèn)題的決策能力；?使用現(xiàn)代信息技術(shù)及工具（計(jì)算機(jī)軟件）以增強(qiáng)決策者決策速度和決策準(zhǔn)確性；?使決策者能獨(dú)立解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的一般決策問(wèn)題。課程目的授課方式?結(jié)合

2025-01-12 02:36

決策量化方法總論ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】第一章決策量化方法總論?決策準(zhǔn)則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡(jiǎn)介?案例分析天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632決策準(zhǔn)則、程序及方法決策準(zhǔn)則：?獨(dú)立決策（決策）：只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策，不考慮社會(huì)因素。?互動(dòng)性決策（對(duì)策論）：即考慮

2024-11-12 17:51

北大光華-預(yù)測(cè)決策法-展示頁(yè)

【摘要】第五章預(yù)測(cè)決策法本章概要：1.預(yù)測(cè)的重要性2.討論不同的預(yù)測(cè)方法3.時(shí)間序列4.計(jì)算預(yù)測(cè)的誤差5.因果分析預(yù)測(cè)6.線性回歸方法7.趨勢(shì)外推法8.平均法、移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)9.預(yù)測(cè)有季節(jié)性和特定趨勢(shì)的時(shí)間序列預(yù)測(cè)與決策預(yù)測(cè)資源目標(biāo)經(jīng)理決策

2025-02-24 11:48

北大光華-層次分析決策法-展示頁(yè)

【摘要】第四章層次分析決策法分清層次結(jié)構(gòu)整個(gè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)先數(shù)和向量一致性檢驗(yàn)計(jì)算優(yōu)先數(shù)向量和優(yōu)先數(shù)矩陣(倒數(shù)矩陣)建立重要性矩陣(上一層因素，重要度)每一層次做定量評(píng)價(jià)案例分析人們考慮投資興建一個(gè)旅游點(diǎn)，通常選擇一個(gè)最理想的地點(diǎn)，實(shí)質(zhì)上它就是決策的目標(biāo)。若干可供選擇的地點(diǎn)就是最稀薄層的各元素。用作評(píng)

2025-02-24 11:46

北大光華-決策分析(2)-展示頁(yè)

【摘要】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問(wèn)題?不確定型決策?風(fēng)險(xiǎn)決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤(rùn)低利潤(rùn)降低成本降低價(jià)格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘

2025-02-24 11:46

北大光華-規(guī)劃與決策(2)-展示頁(yè)

【摘要】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時(shí)序與路徑規(guī)劃?分派問(wèn)題?最短路問(wèn)題?最大流問(wèn)題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標(biāo)函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實(shí)例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生

2025-02-24 11:47

決策量化方法-展示頁(yè)

【摘要】2023年UMT學(xué)位班決策的邏輯一、管理與決策（一）管理者都要決策（二）決策是社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)（三）決策的核心在主觀活動(dòng)二、決策的量化要求（一）厘清待量化事物與決策的

2025-01-25 00:00

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