【摘要】第一章決策量化方法總論?決策準(zhǔn)則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡介?案例分析決策準(zhǔn)則、程序及方法決策準(zhǔn)則:?獨(dú)立決策(決策):只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策,不考慮社會因素。?互動性決策(對策論):即考慮自然對象,又考慮社會(競爭對手)的因素,決策取決于決策者對社會其它決策者決策的猜度
2025-01-11 11:58
【摘要】第二章決策量化方法準(zhǔn)備知識?商業(yè)電子表格制模(Excel)?概率與統(tǒng)計簡介?基礎(chǔ)運(yùn)籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)!概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納:更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢,比較結(jié)果,應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)
2025-01-19 00:07
【摘要】戰(zhàn)略管理何志毅北京大學(xué)光華管理學(xué)院教學(xué)目的?樹立戰(zhàn)略觀念?了解戰(zhàn)略管理理論體系?學(xué)會戰(zhàn)略分析方法?了解基本戰(zhàn)略模式?掌握戰(zhàn)略實(shí)施技巧課時安排?1,戰(zhàn)略觀念?2,戰(zhàn)略環(huán)境分析?3,戰(zhàn)略環(huán)境分析?4,基本戰(zhàn)略模式?5,基本戰(zhàn)略模式?6,戰(zhàn)略實(shí)施
2025-01-04 14:33
2025-02-18 14:15
【摘要】,,消費(fèi)者行為與需求,管理經(jīng)濟(jì)學(xué),第一節(jié),北京大學(xué)光華管理學(xué)院武常岐教授,1,Chapter1,問題,什么是消費(fèi)者的偏好?消費(fèi)者面臨什么樣的約束?需求如何隨價格變化?其它因素如何影響需求的變化?需求彈...
2024-10-25 08:48
【摘要】戰(zhàn)略管理何志毅北京大學(xué)光華管理學(xué)院教學(xué)目的u樹立戰(zhàn)略觀念u了解戰(zhàn)略管理理論體系u學(xué)會戰(zhàn)略分析方法u了解基本戰(zhàn)略模式u掌握戰(zhàn)略實(shí)施技巧課時安排u1,戰(zhàn)略觀念u2,戰(zhàn)略環(huán)境分析u3,戰(zhàn)略環(huán)境分析u4,基本戰(zhàn)略模式u5,基本戰(zhàn)略模式u6,戰(zhàn)略實(shí)施u7,企業(yè)文化與戰(zhàn)略u8,企業(yè)戰(zhàn)略案例u9,區(qū)域戰(zhàn)略案例u10,考試任課教師簡
2025-02-18 13:55
【摘要】戰(zhàn)略管理 何志毅 北京大學(xué)光華管理學(xué)院 教學(xué)目的 u樹立戰(zhàn)略觀念 u了解戰(zhàn)略管理理論體系 u學(xué)會戰(zhàn)略分析方法 u了解基本戰(zhàn)略模式 u掌握戰(zhàn)略實(shí)施技巧 課時安排 u1,戰(zhàn)略觀念 u...
2024-11-18 22:08
【摘要】第三章利率利息與利息率利率、回報率與貼現(xiàn)率利率的種類利率的決定利率風(fēng)險結(jié)構(gòu)利率期限結(jié)構(gòu)閱讀Mishkin教材的Chapter463/4/20231利息與利息率利息的來源:主流說法:時間偏好
2025-01-01 02:11
【摘要】,?問題一:哪些決策導(dǎo)致了巨人集團(tuán)的興起?它們有何特點(diǎn)?導(dǎo)致這些決策的原因是什么??問題二:哪些決策導(dǎo)致了巨人集團(tuán)的衰落?其特點(diǎn)是什么?其中哪個/些最為重要?導(dǎo)致這些決策的原因是什么??問題三:從管理決策的角度看,有無可能避免或改善導(dǎo)致巨人衰落的哪些決策?為什么?(從諸如個人決策/群體決策、個性因素/體制因素/文化因素等方面討論)
2025-02-18 14:14
【摘要】引子?兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。?知己知彼,百戰(zhàn)不殆。?-經(jīng)之于五事-,一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。-將莫不聞,知之者勝,不知者不勝?!獙O子?精于算計,執(zhí)著于理想、接受天擇的安排。
2025-02-18 13:54
【摘要】歡迎參加《管理學(xué)原理》課程光華管理學(xué)院本科課程,學(xué)生關(guān)心的主要問題?關(guān)于教師–abouttheteacher?關(guān)于管理學(xué)與管理學(xué)研究–Whataremanagementandmanagementresearch??關(guān)于本課程–Howaboutthecourse?History,De
2025-02-18 13:52
【摘要】Chapter2MANAGEMENTYESTERDAYANDTODAY2-1Youshouldlearnto:–Discussmanagement’srelationshiptootheracademicfieldsofstudy–Explainthevalueofstudyingmanagementhisto
2025-02-18 14:17
【摘要】?計,會算也,從言十。——《說文·言部》?故較之以計,而索其情。曰:主孰有道?將孰有能?天地孰得?法令孰行?兵眾孰強(qiáng)?士卒孰練?賞罰孰明?吾以此知勝負(fù)矣?!嗨銊?,少算不勝。而況于無算乎!——《孫子·計篇第一》?實(shí)例:聯(lián)通的CDMA計劃與麥肯錫方案實(shí)例:聯(lián)通的CDMA計劃與麥肯錫方案?
【摘要】引子?知彼,知己,知天,知地?!獙O子?慣例是組織的技能。-組織是一個慣例層級體系。-慣例是組織的基因。——納爾遜與溫特,1982。?許多公司既有宏偉的但過于模糊的長期目標(biāo),又有詳細(xì)的短期預(yù)算和年度計劃,缺少的是沒有中間環(huán)節(jié)把二者聯(lián)系起來?!狿rahalad,1994?評價環(huán)境的技術(shù)?評
2025-02-18 13:48
【摘要】引子,兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。知己知彼,百戰(zhàn)不殆。---經(jīng)之于五事---,一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。-----將莫不聞,知之者勝,不知者不勝?!獙O子精于算計,執(zhí)...
2024-10-25 08:47