點(diǎn)子與創(chuàng)新的絆腳石-展示頁
2025-02-24 01:14本頁面
【正文】 動(dòng)腦 時(shí)間 【絆腳石 2】一成不變的觀點(diǎn) vs. 變通的觀點(diǎn) 我們所有人，特別是那些有企圖心及衝勁的人，都習(xí)慣於培養(yǎng)自己的觀點(diǎn)。全部寫下來吧〈下一頁還可以繼續(xù)寫。 ◎ 你在害怕什麼〇 這是一項(xiàng)非常重要的活動(dòng)，請寫下你害怕的事物。對(duì)於受到批評(píng)、看起來愚蠢、犯錯(cuò)、失敗或遭到責(zé)罵的恐懼就潛伏在表面之下，聰明地以謹(jǐn)慎之名偽裝現(xiàn)身。 但是，儘管有著良好的偽裝，恐懼的確存在。我們願(yuàn)意承認(rèn)自己謹(jǐn)慎、小心、甚至傳統(tǒng)，但是不會(huì)老實(shí)說我們害怕。 【絆腳石 8 】 這不是我的事〈 【絆腳石 9 】 避免衝突。 【絆腳石 6 】 面對(duì)重要議題時(shí)，我們必須嚴(yán)正以待。 【絆腳石 4 】 相信只要再更努力一點(diǎn)， 相同的行為可以帶來不同的結(jié)果。 【絆腳石 2 】 一成不變的觀點(diǎn) vs. 變通的觀點(diǎn)。要除去這些絆腳石的第一步，就是要認(rèn)出它們。但這些報(bào)告無法顯示的是〆 創(chuàng)意的力量能夠如何改變一切。 許多公司所採用的工具及技巧都能夠提供講究且精密的「既有」方法，但是，它們卻無法顯示可能出現(xiàn)的「機(jī)會(huì)」。 〃我只想要開場平靜的會(huì)議，不需要出現(xiàn)任何愚蠢的主意。 〃我知道自己在說什麼，我已經(jīng)做這個(gè)一百萬次了。 〃我們應(yīng)該要以上次的方式來進(jìn)行，因?yàn)樯洗巫C明有用。 〃這聽起來不符合我們公司的特質(zhì)。所以，想撇開這些我們所認(rèn)知的「正確」行為，是很不容易的事情。 很諷刺地，許多在某種活動(dòng)架構(gòu)下有效的行為或思考模式，一旦我們詴圖以其來想出新點(diǎn)子時(shí)，卻成了絆腳石?！拘袖N創(chuàng)意玩家】 出版社〆 麥格羅 ? 希爾 出版日期〆 2023年 4月 ISBN〆 9861570853 定價(jià)〆 280元 作者〆 凱〃艾莉森 (Kay Allison) 每個(gè)人都想要?jiǎng)?chuàng)新，沒有人會(huì)想當(dāng)那個(gè)說電燈泡的點(diǎn)子永遠(yuǎn)不會(huì)成功的壞傢伙。但是，微妙的一點(diǎn)是，你總是沒有辦法看出關(guān)於阻礙創(chuàng)意的絆腳石。我們很小就學(xué)會(huì)要找尋正確的答案〆要有禮貌，要明理，要堅(jiān)守實(shí)踐證明及真理，要詴著更努力一點(diǎn) …… 。 這些話聽起來是否很熟悉〇 〃我知道，新來的副總不會(huì)喜歡這個(gè)主意。 〃那沒有道理。 〃我們不能這麼做，那有風(fēng)險(xiǎn)。 〃無論如何，那部分不是我的工作 ──在這裡的每個(gè)人都知道。 〃不管如何，我們沒有時(shí)間來完成。多數(shù)公司依賴那些昂貴且講究，可以顯示品牌銷售、產(chǎn)品使用、品牌轉(zhuǎn)化行為及成本變動(dòng)等細(xì)微差異的詳細(xì)報(bào)告。 接下來，我們將檢視曾遇過的、普遍存在的十大絆腳石。在你的工作及生活中，那一種阻礙最常出現(xiàn)呢〇 【絆腳石 1 】 我擔(dān)憂自己在他人眼中的形象。 【絆腳石 3 】 聆聽邏輯 vs. 聆聽活力。 【絆腳石 5 】 執(zhí)著於答案。 【絆腳石 7 】 依賴之前的經(jīng)驗(yàn)來創(chuàng)立新的事物。 【絆腳石 10】 沒有時(shí)間〈 點(diǎn)子及創(chuàng)新的
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