【摘要】----1目的旨在確保集團(tuán)內(nèi)外文件收發(fā)的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確,促進(jìn)和提高集團(tuán)內(nèi)外信息溝通和組織管理工作的效率。2范圍本辦法適用于集團(tuán)公司,集團(tuán)參控股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)綜合部a)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所有文件的登記、收發(fā)、催辦以及文件的初審、審核工作;b)負(fù)
2025-06-21 16:56
【摘要】----1目的為確保公司權(quán)益,加快資金回籠速度,減少壞賬損失,特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)負(fù)責(zé)每年各公司、部門(mén)的費(fèi)用匯總;b)負(fù)責(zé)每年集團(tuán)公司與各子公司的費(fèi)用清算。綜合部負(fù)責(zé)每年集團(tuán)公司與各子公司、各
2025-06-21 17:01
【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)積極的薪酬制度促進(jìn)公司方案創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)能力的有效提升,以方案創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)能力的提升促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能。通過(guò)有效的薪酬制度充分體現(xiàn)方案創(chuàng)作人員工作績(jī)效、工作價(jià)值,
2025-06-12 19:24
【摘要】----華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件員工異動(dòng)管理辦法1目的為建立合理、規(guī)范的人員流動(dòng)與退出機(jī)制,優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu),特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。。3職責(zé)人力資源部(
2025-06-21 17:06
【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)積極的薪酬制度促進(jìn)公司工程經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)能力的有效提升,以工程經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)能力的提升為工程投資創(chuàng)造價(jià)值,促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能。通過(guò)有效的
2025-06-12 19:26
【摘要】----1目的支持公司職能戰(zhàn)略、年度工作目標(biāo),提升企業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)積極的薪酬制度促進(jìn)公司職能團(tuán)隊(duì)能力的有效提升,以職能團(tuán)隊(duì)能力的提升促進(jìn)公司職能戰(zhàn)略、年度工作目標(biāo)的有效落地,從而提升公司管理競(jìng)爭(zhēng)力,以管理創(chuàng)造效益、效率。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能。通過(guò)有效
【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)積極的薪酬制度促進(jìn)公司技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)能力的有效提升,以中高端技術(shù)團(tuán)隊(duì)能力的提升促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能。通過(guò)有效的薪酬制度充分體現(xiàn)施工圖審核、
2025-06-12 19:25
【摘要】----1目的為加強(qiáng)集團(tuán)公司會(huì)議管理,規(guī)范會(huì)議運(yùn)作,提高會(huì)議質(zhì)量及組織運(yùn)行效率,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團(tuán)公司,參控股公司參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé):綜合部a)負(fù)責(zé)法人治理會(huì)議、行政、黨工團(tuán)會(huì)議的通知,資料匯總整理。b)會(huì)議記錄及會(huì)務(wù)事宜。c)
2025-06-21 17:19
【摘要】----1、目的為加強(qiáng)公司勞動(dòng)用工關(guān)系管理、規(guī)范合同簽訂和管理工作,充分發(fā)揮勞動(dòng)合同在勞動(dòng)關(guān)系管理中的作用,根據(jù)《勞動(dòng)合同法》及國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定制定本辦法。2、范圍適用于集團(tuán)公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3、職責(zé)人力資源部(綜合部)
2025-06-21 17:07
2025-06-21 17:13
【摘要】----1目的為規(guī)范集團(tuán)投資運(yùn)作和管理,保證投資資金的安全和有效增值,實(shí)現(xiàn)投資決策的科學(xué)化、規(guī)范化,依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等國(guó)家法律行政法規(guī)以及公司章程有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。2范圍適用于本公司,參、控股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)戰(zhàn)略部a)
2025-06-21 17:14
2025-06-21 17:18
【摘要】----1目的為降低營(yíng)業(yè)成本、增加盈利,保證公司實(shí)現(xiàn)既定的利潤(rùn)目標(biāo),依據(jù)本公司的會(huì)計(jì)處理準(zhǔn)則,制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)負(fù)責(zé)成本、費(fèi)用的審核、核算;b)根據(jù)預(yù)算管理制度,負(fù)責(zé)成本、費(fèi)用監(jiān)控。4成本核算
2025-06-21 17:15
【摘要】----華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件設(shè)計(jì)項(xiàng)目協(xié)作管理辦法1目的為推動(dòng)設(shè)計(jì)生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)展設(shè)計(jì)項(xiàng)目協(xié)作,特制定本辦法。2定義a)發(fā)起部門(mén),指提出協(xié)作意向,承擔(dān)設(shè)計(jì)項(xiàng)目商務(wù)洽談的設(shè)計(jì)生產(chǎn)部門(mén)及集團(tuán)其它設(shè)計(jì)成員單位。b)響應(yīng)部門(mén),指接受協(xié)作意向,承擔(dān)全部或部分設(shè)計(jì)工作的設(shè)計(jì)生產(chǎn)部門(mén)
2025-06-21 17:11