【正文】 線生產與批量生產的區(qū)別 產品 工序 A B C D 1 ○ ○ ○ ○ 2 ○ ○ ○ ○ 3 ○ ○ ○ ○ 4 ○ ○ ○ ○ 水平操作 垂直操作 CWMC 國慧顧問 1人 4機 多機臺水平操作 1人 4機 多工序垂直操作 CWMC 國慧顧問 批量化生產 流線化生產 合理化方向 多機臺作業(yè) 多工序作業(yè) 作業(yè)者技能 單能工 多能工 在制品流向 亂流 （同一工序相同設備越多， 亂流程度越高） 整流 （同一產品僅在專線生產， 定向流動） 設備選用 注重個別效率，采用通用性、高速度、產能設備。 陳祖林 禁止在課室內吸煙。 些許自由（允許小磕睡、短時外出， 但須保持安靜）。 積極思維（杜絕“魚眼”現象）。討論 討論 適時化生產 課程七 JIT技術 安定化生產 （一）人員安定化 （二）設備安定化 （三）質量安定化 （四）切換安定化 （五）現場安定化 課程五 JIT技術 提要 CWMC 國慧顧問 課程一 精益生產概論 課程二 認識浪費與效率 課程三 JIT技術 JIT—— 因其經營效率極限化被美國學者贊譽為“精益生產”，并對人類的生產革命產生了長遠影響。 從渾沌走向成熟的中國市場，價格戰(zhàn)此起彼伏，從產品上市到退出市場，其周期之短、降價之快已今非昔比，成本能力成為企業(yè)的基礎競爭能力。 價值工程 ◎ 企業(yè)中層干部培養(yǎng) 工作外語：日語 CWMC 國慧顧問 【講師簡介】 陳祖林 服務過的部分客戶： 松下電器、 IBM、東莞山一（日） 富士工具（日）、富士電機（日） 浦金鋼板（韓）、生益電子（港） 美的空調、新飛電器、華凌空調 萬寶集團、順威電器、新寶電器 恒達實業(yè)、深圳曼妮芬、德賽集團 惠州郵電工程、美涂士集團 …… CWMC 國慧顧問 在企業(yè)每生產一件產品就在制造一份浪費。 質量管理 主講 ：陳祖林 JIT精益生產實務 制造型企業(yè)基礎管理技術培訓 CWMC 國慧顧問 【講師簡介】 陳祖林 美國 AITA國際職業(yè)顧問，注冊培訓師 ZERO Program 零牌專家組 首席顧問 中山大學管理學院 MBA《組織文化》客座講師 擅長業(yè)務： ◎ 企業(yè)運營系統(tǒng)改善 現場管理 生產管理 伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費，日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。 提要 CWMC 國慧顧問 1960年代開始，以豐田為代表的日本汽車制造業(yè)通過實施 JIT生產模式，以低成本、高質量的突出優(yōu)勢迅速占領美國汽車市場，引發(fā)了美日之間長達十年的汽車貿易戰(zhàn)。 獲得歷史性機遇的中國制造業(yè)如何實現由粗放管理向精細管理的飛躍？當我們還在為混亂的現場、殘缺的數據和蝸牛級的速度而痛苦萬分的時候，豐田的歷程給了我們太多的“東方思考”。 流線化生產 （一）流線化生產線 （二）流線化設備設計與調整 課程四 JIT技術 平穩(wěn)化生產 課程六 JIT技術 自主管理活動 目 錄 CWMC 國慧顧問 目錄 練習 1 羊年造牛 練習 2 分紙 練習 3 生產效率計算 練習 4 中國一號 練習 5 空中耐力 練習 6 空中蛻變 練習 7 釬焊的煩惱 CWMC 國慧顧問 時間 2023年 8月 30日（六）～ 8月 31日（日） 9： 00～ 12： 00 課程講解 練習 中間休息 1次 10分鐘 12： 00～ 13： 30 中餐 13： 30～ 17： 30 課程講解 練習 中間休息 2次各 10分鐘 CWMC 國慧顧問 專心聽講（請手機、 BB機“收聲”）。 互動學習（敞開心胸，積極投入， 但須避免“小兒多動癥”）。 拒絕干擾（非緊急情況下， 請勿接受干擾）。 小憩及用餐后請準時回到課室 切勿流連忘返 CWMC 國慧顧問 第 1日 9： 00～ 9： 20 自我介紹、破冰 9： 20～ 10： 50 課程一 精益生產概論 10： 50～ 11： 30 互動練習：羊年造牛 11： 30～ 12： 00 課程二 認識浪費與效率 12： 00～ 14： 00 中餐 14： 00～ 14： 40 討論：如何提高效益 14： 40～ 15： 40 課程二 認識浪費與效率 15： 40～ 17： 10 課程三 流線化生產 （一）流線化生產線 17： 10～ 17： 30 自由交流、一日總結 CWMC 國慧顧問 第 2日 9： 00～ 9： 10 前日內容復習 9： 10～ 10： 30 課程三 流線化生產 （二）流線化設備 10： 30～ 12： 00 課程四 安定花生產 （一）人員安定化 12： 00～ 14： 00 中餐 14： 00～ 14： 40 練習：分紙 14： 40～ 16： 10 課程四 安定化生產 （二）設備安定化 16： 10～ 16： 50 練習：中國一號 16： 50～ 17： 10 自由交流 17： 10～ 17： 30 培訓總結、課程調查 CWMC 國慧顧問 第 3日 9： 00～ 9： 10 前日內容復習 9： 10～ 10： 40 課程四 安定花生產 （三）質量安定化 10： 40～ 12： 00 課程四 安定花生產 （四）切換安定化 12： 00～ 13： 30 中餐 13： 30～ 14： 10 練習：空中耐力 14： 10～ 16：