【摘要】馳田汽車有限公司裝備部日常點(diǎn)檢介紹及問題分析馳田汽車有限公司馳田汽車有限公司裝備部馳田汽車有限公司裝備部馳田汽車有限公司裝備部設(shè)備點(diǎn)檢的定義?所謂點(diǎn)檢,簡言之就是預(yù)防性檢查.它的含義是:為了維持生產(chǎn)設(shè)備原有的性能,通過用人的五感(視、聽、
2024-08-20 00:26
【摘要】設(shè)備點(diǎn)檢前言前言設(shè)備點(diǎn)檢的定義?所謂點(diǎn)檢,簡言之就是預(yù)防性檢查.它的含義是:為了維持生產(chǎn)設(shè)備原有的性能,通過用人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡單的工具儀器,按照預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行有無異常的預(yù)防性周密檢查的過程,以便設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期發(fā)現(xiàn),早期預(yù)防,早期處理。這樣的設(shè)備檢查稱為點(diǎn)檢.
2025-01-14 14:33
【摘要】機(jī)械傷害預(yù)防對(duì)策培訓(xùn)安全環(huán)保部2023年7月內(nèi)容簡介1、機(jī)械傷害簡介2、機(jī)械設(shè)備危害及造成的傷害3、機(jī)械傷害常見原因分析4、機(jī)械傷害的預(yù)防措施及操作注意事項(xiàng)什么是機(jī)械?機(jī)械是由若干相互聯(lián)系的零部件按一定規(guī)律裝配組合而成,其中,至少有一個(gè)部分對(duì)其他組成部分之間有相對(duì)運(yùn)動(dòng)。機(jī)械可以利用、轉(zhuǎn)
2025-02-11 17:32
【摘要】會(huì)序1、集團(tuán)評(píng)審中的點(diǎn)檢問題。2、點(diǎn)檢表審核情況。3、點(diǎn)檢問題反思。請(qǐng)注意控制時(shí)間三集團(tuán)TPS評(píng)審整改項(xiàng)目——點(diǎn)檢(10分鐘,陳剛)集團(tuán)公司TPS評(píng)審中提到轎車公司車間點(diǎn)檢文件存在不規(guī)范問題,包括內(nèi)容不適當(dāng)、點(diǎn)檢/年度計(jì)劃交叉等問題,為此需要在2022年度進(jìn)行整改。各車間要抽時(shí)間瀏覽一下自己的文件,在集團(tuán)
2024-08-31 00:30
2025-01-14 13:28
【摘要】設(shè)備點(diǎn)檢基礎(chǔ)知識(shí)盼盼飲料—PET吹瓶工序1、設(shè)備點(diǎn)檢的定義為了維持生產(chǎn)設(shè)備的原有性能,通過人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡單的工具、儀器,按照一定的標(biāo)準(zhǔn)、一定的周期對(duì)設(shè)備的規(guī)定部位(點(diǎn))進(jìn)行有無異常的預(yù)防性周密檢查,以使設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期的發(fā)現(xiàn),及時(shí)加以修理和調(diào)整,這樣的設(shè)備檢查稱為點(diǎn)檢。?
2025-02-23 14:08
【摘要】電氣設(shè)備點(diǎn)檢巡檢培訓(xùn)一、點(diǎn)檢巡檢時(shí)的安全要點(diǎn)1、上崗前穿戴齊全勞保用品。戴好安全帽,穿好勞保鞋,鞋帶系好;工作服做到三緊。2、上、下走梯時(shí),手要扶牢,腳下走穩(wěn)。3、每到一處工作地點(diǎn),要對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行確認(rèn),對(duì)周圍存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)并采取可靠的安全措施。4、嚴(yán)禁跨越皮帶,與旋轉(zhuǎn)或移動(dòng)的物體保持必要的安全距離。二、低
2024-08-29 11:07
【摘要】設(shè)備點(diǎn)檢培訓(xùn)全員生產(chǎn)維修TPM什么是TPM??TPM是英文TotalProductiveMaintenance的縮寫,中文譯為“全面生產(chǎn)維護(hù)”,也可譯為“全員生產(chǎn)維修”或“全員生產(chǎn)保全”。它是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo),以全系統(tǒng)的預(yù)防維護(hù)為過程、全體人員參加為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修體制。3TPM的效益
2025-05-12 07:54
【摘要】LOGO物業(yè)公司設(shè)備設(shè)施管理安徽通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司鑫信物業(yè)分公司袁計(jì)升概述?設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理的質(zhì)量是物業(yè)公司管理工作質(zhì)量的基礎(chǔ)與保證。設(shè)備系統(tǒng)的任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生故障都必須盡快修復(fù)。嚴(yán)重的故障或事故將給業(yè)主的正常工作次序造成混亂,給業(yè)主帶來經(jīng)濟(jì)上的損失。?物業(yè)公司設(shè)備設(shè)施管理概述?物業(yè)管理的設(shè)備設(shè)施結(jié)構(gòu)概述物業(yè)公司設(shè)
2025-02-23 23:45
【摘要】1點(diǎn)檢定修制與現(xiàn)場設(shè)備管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321一、概述寶鋼在學(xué)習(xí)、消化、掌握國外先進(jìn)管理技術(shù)和科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合國情、廠情,不斷改革、開拓、創(chuàng)新,逐步形成了“以社會(huì)化專業(yè)協(xié)作為條件、以集中一貫制管理為核心、以基層管理為基礎(chǔ)、
2025-01-28 09:01
【摘要】點(diǎn)檢定修制與現(xiàn)場設(shè)備管理全有文檔一、概述xx在學(xué)習(xí)、消化、掌握國外先進(jìn)管理技術(shù)和科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合國情、廠情,不斷改革、開拓、創(chuàng)新,逐步形成了“以社會(huì)化專業(yè)協(xié)作為條件、以集中一貫制管理為核心、以基層管理為基礎(chǔ)、系統(tǒng)優(yōu)化”的管理體系,尤其是在管理過程中實(shí)行“重心下移”、“權(quán)限委
2024-08-16 17:19
【摘要】設(shè)備點(diǎn)檢及保養(yǎng)培訓(xùn)部門:設(shè)備設(shè)施部姓名:胡昌全日期2023年6月目錄第一部分:國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范第三部分:實(shí)際操作中要點(diǎn)及問題點(diǎn)第二部分:公司相對(duì)應(yīng)的管理制度第四部分:工作、工藝、操作等流程第五部分:實(shí)際案例分析第一部分:國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范國家
2025-02-24 02:25
【摘要】1設(shè)備保養(yǎng)與點(diǎn)檢2課程大綱設(shè)備技能多能工培訓(xùn)設(shè)備點(diǎn)檢八定實(shí)務(wù)設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)體系設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)系統(tǒng)3前言你不管理保養(yǎng)設(shè)備設(shè)備也不幫你生產(chǎn)甚至?xí)l(fā)生意外造成傷害4制造業(yè)設(shè)備有哪些?設(shè)備類別機(jī)械設(shè)備電氣設(shè)備儀表自動(dòng)控制
2025-02-22 13:33
【摘要】設(shè)備點(diǎn)檢與精密點(diǎn)檢1.??????點(diǎn)檢管理的特點(diǎn)實(shí)行全員管理按設(shè)備分工進(jìn)行管理點(diǎn)檢員是管理者是一套科學(xué)的管理工程變靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理建立成本管理意識(shí)2.??????點(diǎn)檢設(shè)備概念是利用人感官和檢測工具,按照預(yù)先制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),定人、定
2024-08-20 16:41
【摘要】設(shè)備點(diǎn)檢管理系統(tǒng)?數(shù)據(jù)不加以整理不能成為信息?信息不加以分析不能成為知識(shí)?知識(shí)不加以應(yīng)用不能成為力量北京正朝時(shí)代科技發(fā)展有限責(zé)任公司?一、公司簡介?二、業(yè)績?三、系統(tǒng)構(gòu)成?四、五、點(diǎn)檢定修系統(tǒng)軟件?六、點(diǎn)檢設(shè)備?七、八、部分軟件功能界面?與企業(yè)EAM?經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢一、公司簡介
2025-01-17 03:15