qrqc培訓教材-展示頁
2025-02-22 22:47本頁面
【正文】 s of Occurrence W h y ? V W h y ? V W h y ? V W h y ? V W h y ? V D 4 D 5 R o o t c a u s e s D4 D5 5 Why39。QRQC培訓 課程安排 Total 2hours ? QRQC介紹 10’ ? QRQC 原則 20’ ? 生產(chǎn)線或班組 QRQC 30’ ? 如何做 QRQC ? 視頻 ? 工作車間 ? 支持 ? 生產(chǎn)部或車間 QRQC 30’ ? 如何做 QRQC ? 8D工作方法 ? Workshop on shop floor ? Feed back ? 工廠或公司級別 QRQC 15’ ? 如何做 QRQC ? 案例 ? 總結(jié)回顧 15’ QRQC ? 什么是 QRQC ? 培訓日程 ? 回答提問 ? 經(jīng)驗共享 ? 在 QRQC實踐提高質(zhì)量分析技能 ? 成就感 介紹 你知道有關 QRQC 活動 ? QRQC是什么 ? 解決任何真實地點產(chǎn) 生真實問題的一種管理態(tài)度 Quick Response Quality Control（快速響應應質(zhì)量控制） QRQC理解 QRQC is not a tool/system: QRQC不是一種工具或體系而是一種文化/管理態(tài)度，被應用于每一個部門：生產(chǎn)部門、項目、供應商、人力資源、物流管理 QRQC六個要素 ? 真實的地點 到問題發(fā)生的地點去、具體時間 ? 真實的零部件 : 缺陷是什么 ? 合格品與不良品比較差？在同樣的條件下生產(chǎn)一個合格的產(chǎn) 品及不合格產(chǎn)品 ? 真實的數(shù)據(jù) 不能憑空想象， 數(shù)據(jù)與標準進行比，以數(shù)據(jù)說話 ? 快速響應 立即響應，首要保護客戶 ? 邏輯思維 問題是什么？ 根本原因是什么 ? 我們的對策是什么 ? 如何預防再次發(fā)生 ? ? 日常工作指導 監(jiān)督、培訓、領導支持 、活動成果認可 QRQC 基礎 ? 實的地點，質(zhì)量看板在哪里？ 那個工位出現(xiàn)問題，誰發(fā)現(xiàn)問題？誰操作？什么時間發(fā)生的 ? 2. 真實零件和產(chǎn)品：合格品與不良品比較和識別 ? 3. 以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù) QRQC ….. 快速 ? 為何需要快速？ 1. 能夠識別和及時生效的措施才是快速反應 2. 能夠根據(jù) QRQC六要點及時分析問題和關閉問題才是快速 基本工具 …. 我們關注 …. 比較 / 測量 / 評審 / 分析 / 缺陷履歷 … 最重要的質(zhì)量工具是什么？ QRQC日常管理活動 ? 誰領導 QRQC活動 ? 為開展 QRQC，需要培訓師 /領導 ? 如何領導 QRQC活動 ? 管理者日常訓導和督察 ? 為何做 QRQC? ? 從看板獲得質(zhì)量分析能力 ? 為質(zhì)量業(yè)績提升 ? QRQC 動機 ? 人員素質(zhì)
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