【正文】 作業(yè)長崗位資格培訓(xùn)教材 三、標(biāo)準(zhǔn)成本制度 標(biāo)準(zhǔn)成本制度的涵義 標(biāo)準(zhǔn)成本就是在一定的環(huán)境和條件下，通過對(duì)成本項(xiàng)目的細(xì)化分析及成本影響動(dòng)因的確定，結(jié)合實(shí)際設(shè)定細(xì)化的成本基準(zhǔn)，是衡量實(shí)際成本是否受控的一種成本尺度 (標(biāo)桿 )。其目的在于通過管理重心下移，鼓勵(lì)各級(jí)成本管理者運(yùn)用價(jià)值化手段，更加精細(xì)化、系統(tǒng)化地思考自己的工作，充分利用成本項(xiàng)目間的互動(dòng)關(guān)系，著力追求成本、效益的最佳和諧與長期統(tǒng)一，培育持續(xù)降本增效能力。 綜合消耗額 責(zé)任成本 標(biāo)準(zhǔn)成本管理 ? 寶鋼成本管理理念的發(fā)展 Copyright 169。 2023 寶鋼股份 版權(quán)所有 13 作業(yè)長崗位資格培訓(xùn)教材 寶鋼成本管理發(fā)展階段 1985－ 1990年 1991－ 1995年 1996年－ “消耗綜合額 ” 管理 責(zé)任成本管理制度 標(biāo)準(zhǔn)成本制度 Copyright 169。 Copyright 169。 指標(biāo)名稱 寶鋼NUCOR(美國)DOFASCO(加拿大)新日鐵 浦項(xiàng) 中鋼塔塔(印度)寶鋼排名寶鋼股份匯率 1: 1:1 1: 1:122 1:1278 1: 1: 1:焦炭 1 鐵水 2 鋼水 2 連鑄坯 2 熱軋板卷 2 冷軋板卷 2 Copyright 169。 2023 寶鋼股份 版權(quán)所有 9 作業(yè)長崗位資格培訓(xùn)教材 寶鋼成本水平 寶鋼成本與國內(nèi)同行比較 2023年 2023年15 升降率 2023年 2023年15 升降率燒結(jié)礦 317 316 % 324 315 %生鐵 916 901 % 871 830 %熱軋板卷 1682 1573 % 1693 1553 %冷軋板卷 2341 2205 % 2252 2084 %品種行業(yè)平均 寶 鋼單位 :元 /噸 Copyright 169。 企業(yè)總成本 =制造成本 +期間費(fèi)用 利潤 =銷售收入 總成本 Copyright 169。 Copyright 169。 2023 寶鋼股份 版權(quán)所有 6 作業(yè)長崗位資格培訓(xùn)教材 管理費(fèi)用 : 企業(yè)行政管理部門的人工費(fèi)、折舊費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、土地使用費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、計(jì)提的壞帳準(zhǔn)備等。 2023 寶鋼股份 版權(quán)所有 4 作業(yè)長崗位資格培訓(xùn)教材 寶鋼的制造成本： 主原料：如礦石、煉焦煤、廢鋼鐵、生鐵、鋼水、板坯、 熱軋卷、冷軋卷、冷軋板等 人工成本：工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)等 修理費(fèi)用：修理用的材料、備件、外協(xié)、工器具、檢修等 燃料費(fèi)用：冶金焦、噴吹煤、煤氣等 公用設(shè)施費(fèi)用：電力、蒸汽、水、氣體等 輔助材料：生產(chǎn)過程中使用的各種工具、消耗性材料 服務(wù)費(fèi)用：外協(xié)費(fèi) 一般廠務(wù)費(fèi)用：折舊、運(yùn)輸費(fèi)用等 Copyright 169。 期間費(fèi)用：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)。 2023 寶鋼股份 版權(quán)所有 2 作業(yè)長崗位資格培訓(xùn)教材 寶鋼標(biāo)準(zhǔn)成本管理 一、成本管理概述 二、寶鋼的成本管理 三、標(biāo)準(zhǔn)成本制度 四、現(xiàn)場成本管理實(shí)務(wù) Copyright 169。Copyright 169。 2023 寶鋼股份 版權(quán)所有 1 作業(yè)長崗位資格培訓(xùn)教材 寶鋼標(biāo)準(zhǔn)成本管理 Copyright 169。 2023 寶鋼股份 版權(quán)所有 3 作業(yè)長崗位資格培訓(xùn)教材 一、成本管理概述 了解成本 制造成本：企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)而發(fā)生并對(duì)象化的各種費(fèi)用支出總和，包括生產(chǎn)對(duì)象所耗費(fèi)的原材料、燃料、動(dòng)力、折舊、工資及應(yīng)計(jì)福利費(fèi)和其它支出。 Copyright 169。 2023 寶鋼股份 版權(quán)所有 5 作業(yè)長崗位資格培訓(xùn)教材 管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 期間費(fèi)用 Copyright 169。 營業(yè)費(fèi)用 : 企業(yè)為銷售產(chǎn)品發(fā)生的廣告費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、銷售服務(wù)費(fèi)等。 2023 寶鋼股份 版權(quán)所有 7 作業(yè)長崗位資格培訓(xùn)教材 財(cái)務(wù)費(fèi)用 : 企業(yè)為籌集資金所發(fā)生的利息費(fèi)用、匯兌損益。 2023 寶鋼股份 版權(quán)所有 8 作業(yè)長崗位資格培訓(xùn)教材 ? 嚴(yán)格成本管理是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的必然選擇 ? “ 質(zhì)量是企業(yè)的生命 ， 成本是企業(yè)的壽命 ” ? “ 成本是設(shè)計(jì)出來的 ” ， 降低成本的有效途徑是改進(jìn)成本設(shè)計(jì) ? “ 成本是組織出來的 ” ， 生產(chǎn)組織優(yōu)化是成本不斷降低的重要手段 ?“ 成本是運(yùn)行出來的 ” ， 產(chǎn)品成本是系統(tǒng)運(yùn)行的結(jié)果 ?成本管理的重心在現(xiàn)場 ?成本管理是全員性的 、 全面性的 對(duì)成本管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí) Copyright 169。 2023 寶鋼股份 版權(quán)所有 10 作業(yè)長崗位資格培訓(xùn)教材 寶鋼成本與國外同行比較 單位 :美元 /噸 注： 表中成本數(shù)據(jù)來自 WSD2023年 5月 《 2023年世界板材成本曲線 》 （ 2023） 對(duì)標(biāo)時(shí)間： 2023年 3月； 寶鋼股份的數(shù)據(jù)為 2023年 13月寶鋼股份的實(shí)際數(shù)據(jù)。 2023 寶鋼股份 版權(quán)所有 11 作業(yè)長崗位資格培訓(xùn)教材 二、寶鋼的成本管理 寶鋼的成本管理體系 寶鋼的成本管理體系是以標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為核心，計(jì)劃值管理為基礎(chǔ)，管理創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步為動(dòng)力，先進(jìn)的成本信息管理系統(tǒng)為平臺(tái)，通過成本對(duì)標(biāo)，挖掘成本潛力，推進(jìn)成本持續(xù)改善，對(duì)成本實(shí)行全過程控制，提升產(chǎn)品成本競爭力，從而實(shí)現(xiàn)面向市場、面向流程、持續(xù)價(jià)值增值的成本管理目標(biāo)的管理體系。 2023 寶鋼股份 版權(quán)所有 12 作業(yè)長崗位資格培訓(xùn)教材 目標(biāo) 動(dòng)力 手段 科技進(jìn)步 計(jì)劃值 公司 經(jīng)營決策 現(xiàn)場 成本優(yōu)化 小時(shí)邊際貢獻(xiàn) 成本績效衡量 標(biāo)準(zhǔn)制訂 標(biāo)準(zhǔn) 成本制度 實(shí)績收集 標(biāo)準(zhǔn)改善 ?作業(yè)成本 ?成本企劃 ?戰(zhàn)略成本 ?物料優(yōu)化 ?新工藝 ?新技術(shù) 成本對(duì)標(biāo) 挖掘 潛力 持續(xù) 改良 差異分析 成本 控制體系 管理 創(chuàng)新 基礎(chǔ) 寶鋼成本管理體系框圖 Copyright 169。 2023 寶鋼股份 版權(quán)所有 14 作業(yè)長崗位資格培訓(xùn)教材 細(xì)化的成本管理：將成本細(xì)化、分項(xiàng)控制 分項(xiàng)細(xì)化、分項(xiàng)控制 分項(xiàng)細(xì)化、系統(tǒng)思考分析、釋放潛力 (總成本 ) 總額 /責(zé)任 成本控制 粗放的成本管理 粗，很難分析出成本升降原因，不能很好地控制成本 要把成本 分析清楚 細(xì)，通過成本項(xiàng)目差異分項(xiàng) ,直觀地找到成本升降原因 ,較好地控制了成本 更細(xì)化的成本管理： 通過成本互動(dòng)因素的價(jià)值化分析，查找增值環(huán)節(jié)，系統(tǒng)優(yōu)化成本 更細(xì)，只有更加細(xì)化的成本管理，并基于對(duì)作業(yè)的清晰準(zhǔn)確分析，才能從系統(tǒng)的角度來考慮成本；只有釋放各單位在成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)優(yōu)化決策過程中的主觀能動(dòng)性，才能系統(tǒng)降本增效。 2023 寶鋼股份 版權(quán)所有 15 作業(yè)長崗位資格培訓(xùn)教材 更細(xì)化的成本管理倡導(dǎo)一種系統(tǒng)成本管理的理念。 ? 成本管理的系統(tǒng)觀 Copyright 169。 標(biāo)準(zhǔn)成本制度是運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本的對(duì)比，揭示差異并進(jìn)行分析的方法，實(shí)施對(duì)成本的事前、事中和事后控制，通過對(duì)成本中心績效衡量，著力于成本改善，并運(yùn)用成本標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)于經(jīng)營決策的成本管理制度。 2023 寶鋼股份 版權(quán)所有 17 作業(yè)長崗位資格培訓(xùn)教材 計(jì)劃 （ PLAN ） 執(zhí)行 （ DO ） 檢查評(píng)價(jià) （ CHECK ） 衡量績效 的基準(zhǔn) 成本計(jì)算 成本 分析 成本標(biāo)準(zhǔn)的 建立與維護(hù) 實(shí)際成本的 歸集與記錄 績效衡量 與分析 改進(jìn)措施 （ ACTION) 采取 降本增效 信息反饋 標(biāo)準(zhǔn)成本制度 Copyright 169。 2023 寶鋼股份 版權(quán)所有 19 作業(yè)長崗位資格培訓(xùn)教材 在標(biāo)準(zhǔn)成本制度中，成本中心是成本歸集的最小單位，是成本的責(zé)任部門。 2023 寶鋼股份 版權(quán)所有 20 作業(yè)長崗位資格培訓(xùn)教材 生產(chǎn)管理性成本中心 服務(wù)性成本中心 銷管研性成本中心 生產(chǎn)成本中心 輔助性成本中心 產(chǎn)品生產(chǎn)成本 存貨成本 銷售收入 銷售成本 銷管研費(fèi)用 損益 = ? 各成本中心費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)關(guān)系如下： Copyright 169。 2023 寶鋼股份 版權(quán)所有 22 作業(yè)長崗位資格培訓(xùn)教材 作業(yè)區(qū) (班組 ) 成本管理 股份公司 成本中心 2 …… 作業(yè)區(qū) 班組 成本控制點(diǎn) 班組 成本控制點(diǎn) 成本中心 1 成本中心 成本管理 標(biāo)準(zhǔn)成本 計(jì)劃值 作業(yè)區(qū) (班組 )通過相關(guān)計(jì)劃值指標(biāo)來控制成本 （ 3）成本管理模式 Copyright 169。 Copyright 169。 ? 基本標(biāo)準(zhǔn)是在一定條件下為制造單位產(chǎn)品或勞務(wù)所允許發(fā)生費(fèi)用的數(shù)量。