標準成本法和作業(yè)成本法-展示頁
2025-01-14 06:06本頁面
【正文】 標準成本，而不是產(chǎn)品的實際成本。 第九章 標準成本法和作業(yè)成本法 ? 學習要求 ：通過本章學習，明確標準成本的作用在于成本控制，理解標準成本的制定過程及注意事項；熟練掌握成本差異的計算方法并能結合實際情況進行分析；了解成本差異的月末處理方法。 ? 知識點： ? 1．標準成本的含義及種類 ? 2．標準成本的制定 ? 3．標準成本差異的計算分析 ? 4．標準成本差異的賬務處理 第九章 標準成本法和作業(yè)成本法 第一節(jié) 標準成本法 一、標準成本法的概念 標準成本法 又稱標準成本制度，它 是將成本計算和成本控制相結合，包括制定標準成本、計算和分析成本差異、處理成本差異三個環(huán)節(jié)的一種成本計算方法。因此，標準成本法主要是用來加強企業(yè)成本控制。這是標準成本法與其他成本計算方法的最根本的區(qū)別。 ， 分為基本標準成本和現(xiàn)行標準成本 。 （二）標準成本的制定 標準成本 =標準消耗量 標準價格 直接材料標準成本 =直接材料標準數(shù)量 直接材料標準 直接人工的標準成本 =直接人工標準工時 直接人工標準工資率 固定制造費用標準成本 =標準工時 固定制造費用標準分配率 變動制造費用標準成本 =標準工時 變動制造費用標準分配率 單位產(chǎn)品標準成本 =直接材料標準成本＋直接人工標準成本＋制造費用標準成本 三、成本差異的計算與分析 （一）成本差異的概念、種類 成本差異是指實際成本與標準成本之間的差額。 則 A材料成本差異計算如下 ： A材料成本差異 =700 － 600 8=450（ 元 ） 其中數(shù)量差異 =（ 700－ 600） 8=800（ 元 ） （ 不利差異 ） 價格差異 =（ － 8） 700=350（ 元 ） （ 有利差異 ） 直接人工成本差異 =實際工時 實際工資率－標準工時 標準工資率 直接人工效率差異 =（ 實際工時－標準工時 ） 標準工資率 直接人工工資率差異 =（ 實際工資率－標準工資率 ） 實際工時 舉 例 例 122 生產(chǎn)甲產(chǎn)品 200件 ， 單位產(chǎn)品消耗的標準工時為 5小時 ， 標準工資率為 /小時 ， 實際消耗的工時為 1 200小時 ， 實際支付工資 2 880元 。 標準工時為 1 400小時 ， 變動制造費用標準分配率為 。 1500－ ） 1 500 =20（ 元 ） （ 有利差異 ） 固定制造費用差異 =實際固定制造費用－標準工時 標準固定制造費用分配率 效率差異 =（ 實際工時－標準工時 ） 標準固定制造費用分配率 分配率差異 =（ 實際變動制造費用分配率－標準變動制造費用分配率 ） 實際工時 舉 例 例 124 某車間 本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品 200件 ， 本月實際耗用工時3 000個 ， 實際固定制造費用 9 600元 。 本月固定制造費用分配率為 3元 /小時 。 按具體成本差異的內(nèi)容設置 “ 材料用量差異 ” 、 “ 材料價格差異 ” 、 “ 直接人工效率差異 ” 、 “ 直接人工工資率差異 ” 、 “ 變動制造費用效率差異 ” 、 “ 變動制造費用開支差異 ” 、 固定制造費用效率差異 ” 、 “ 固定制造費用開支差異 ” 等八個差異賬戶 。 （二）會計期未對成本差異進行的處理 月末 ， 將各差異賬戶中的差異額匯總后 ， 編制 “ 成本差異匯總表 ” 、 并將各種差異抵消后的凈額列入利潤表 ，作為銷售成本的調(diào)整項目 。
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