【摘要】XXX有限公司200X年X月200X年X月保密文件、版權(quán)所有第2頁XXX有限公司交流提綱200X年X月保密文件、版權(quán)所有第3頁XXX有限公司1、成本概念2、成本費用構(gòu)成
2025-02-18 10:44
【摘要】第九章變動成本法標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法第一節(jié)變動成本法一、變動成本法的概念只將變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容,而將固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本。二、完全成本法的概念將全部生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容,而將非生產(chǎn)成本作為期間成本。?
2025-03-10 15:06
【摘要】5-1作業(yè)基礎(chǔ)成本制與成本管理系統(tǒng)5-2本章大綱?傳統(tǒng)的生產(chǎn)流程?傳統(tǒng)數(shù)量基礎(chǔ)產(chǎn)品成本法?作業(yè)基礎(chǔ)成本法?作業(yè)基礎(chǔ)成本制的重要議題?成本管理系統(tǒng)的主要特性5-3傳統(tǒng)的數(shù)量基礎(chǔ)產(chǎn)品成本制度?Aerotech生產(chǎn)三種複雜印刷電路板型I、型II、與型III。?根據(jù)公司記錄取得下列資訊:型I型
2025-02-21 16:32
【摘要】成本會計陜西財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院會計系第九章變動成本法和作業(yè)成本法第九章變動成本法和作業(yè)成本法第一節(jié)變動成本法第二節(jié)作業(yè)成本法第九章第一節(jié)變動成本法第一節(jié)變動成本法一、成本按其性
2025-03-09 01:00
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析目錄差異和責(zé)任分擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)成本的作用、選擇和制定導(dǎo)入案例分析成本差異分析標(biāo)準(zhǔn)成本的含義一、標(biāo)準(zhǔn)成本——概念標(biāo)準(zhǔn)成本(成本計算角度)是通過事先仔細(xì)測定、以每單位產(chǎn)品為基礎(chǔ)表述的應(yīng)有成本,即預(yù)算中直接材料、直接人工、制造費用的預(yù)算數(shù),這些預(yù)算數(shù)也是成本
2025-03-15 00:52
【摘要】作業(yè)基礎(chǔ)成本制度(Activity-BasedCosting,ABC)林宛瑩2023年7月24日1大綱I.傳統(tǒng)成本制度?成本制度的演進(jìn)?傳統(tǒng)成本制的缺點與限制II.作業(yè)制成本制度?作業(yè)制成本制度之觀念架構(gòu)?作業(yè)制成本制度之組成要素III.作業(yè)制成本制度建構(gòu)
2025-01-21 11:54
【摘要】第五篇管理會計專題本課程結(jié)構(gòu)圖第一篇導(dǎo)論第一章管理會計的基本框架第二章管理會計的發(fā)展第二篇成本基礎(chǔ)知識與應(yīng)用第三章基礎(chǔ)成本術(shù)語與概念第四章成本性態(tài)分析與變動成本計算第五章本—量—利分析第三篇管理決策系統(tǒng)第六章決策概述第七章短期經(jīng)營決策第八章長期投資決策
2025-01-14 09:04
【摘要】第八章作業(yè)成本法在物流成本管理中的應(yīng)用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章學(xué)習(xí),應(yīng)該能夠:?了解作業(yè)成本法的基本原理與核心思想;?掌握作業(yè)成本法的計算步驟和流程;?明確運用作業(yè)成本法計算企業(yè)物流成本應(yīng)注意的問題。引例:日本企業(yè)物流成本核算的基本框架?日本的企業(yè)物流成本核算基本上是以作業(yè)成本法為基礎(chǔ),即借助物流費用和成本的兩層分解,最終確立成本對象的成
2025-01-15 19:54
【摘要】第三章間接成本分配和作業(yè)成本法及作業(yè)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解間接成本的歸集與分配要求?掌握服務(wù)部門成本分配的直接法和順序法?了解服務(wù)部門成本按成本性態(tài)的分配法?了解作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別?掌握實施作業(yè)成本法的步驟?掌握作業(yè)成本庫的劃分?掌握作業(yè)成本法的計算原理?了解作業(yè)管理的程序和措施
2025-03-10 15:45
【摘要】作業(yè)成本管理(ABC)一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的多元
2025-02-21 16:35
【摘要】9作業(yè)基礎(chǔ)成本法及作業(yè)成本管理1一、作業(yè)基礎(chǔ)成本法概述o作業(yè)基礎(chǔ)成本法(Activity-BasedCosting,簡稱ABC),是以作業(yè)為基礎(chǔ),通過對作業(yè)成本動因的分析來計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本,并為企業(yè)作業(yè)管理提供更為相關(guān)、相對準(zhǔn)確成本信息的一種成本計算方法o作業(yè)基礎(chǔ)成本法的興起和運用與新的制造環(huán)境密不可分。2二、作業(yè)基礎(chǔ)成本法的基
2025-02-22 13:21
【摘要】彼得·德魯克是誰?彼得·德魯克(1909年11月19日-2023年11月11日)是現(xiàn)代管理學(xué)教父,被尊為“大師中的大師”。德魯克關(guān)鍵五問題:1、我們的事業(yè)是什么?2、誰是我們的客戶?3、客戶需要什么?4、我們要追求什么樣的結(jié)果?5、我們的計劃是什
2025-03-01 12:30
【摘要】作業(yè)成本系統(tǒng)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)???????第一節(jié)傳統(tǒng)成本制及其局限?之所以稱“傳統(tǒng)成本制”,是為了與本章后面提到的“作業(yè)成本制”相對照。?其實,我國大多數(shù)企業(yè)仍然依賴“傳統(tǒng)成本制”進(jìn)行日常成本核算。?所以本章專門安排了一節(jié)的篇幅介紹這種當(dāng)前企業(yè)通行的成本
2025-03-01 12:35
【摘要】成本管理與控制基本概念?Control:?一個組織必須處于控制之中,即,每一個部門都必須處于適當(dāng)?shù)奈恢脕肀WC實現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標(biāo)。?Management:?組織是指為達(dá)到共同的目標(biāo)而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計劃實施未來戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項活動或一系列活動時一種既定的
2025-02-01 23:24
【摘要】傳統(tǒng)的降低成本方案,比較強調(diào)在下列各項目:(一)直接材料成本方面:1.價值分析(VA或VE)在產(chǎn)品設(shè)計之時,即運用腦力激盪術(shù)(BrainStorming)方法,檢討產(chǎn)品或零件之機能與成本,或運用各有關(guān)資料,創(chuàng)造良好的構(gòu)想,一開始就從設(shè)計上、材質(zhì)上、或制程上降低成本。如在制程中,帽運用改善提案制度調(diào)查組成產(chǎn)品之各種零件或材料的機能與價值,研究看看有無比較便宜的方法或材料、零件
2025-05-01 22:42