【摘要】第五篇管理會計專題本課程結(jié)構(gòu)圖第一篇導(dǎo)論第一章管理會計的基本框架第二章管理會計的發(fā)展第二篇成本基礎(chǔ)知識與應(yīng)用第三章基礎(chǔ)成本術(shù)語與概念第四章成本性態(tài)分析與變動成本計算第五章本—量—利分析第三篇管理決策系統(tǒng)第六章決策概述第七章短期經(jīng)營決策第八章長期投資決策
2025-01-18 09:04
【摘要】第八章作業(yè)成本法在物流成本管理中的應(yīng)用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章學(xué)習(xí),應(yīng)該能夠:?了解作業(yè)成本法的基本原理與核心思想;?掌握作業(yè)成本法的計算步驟和流程;?明確運用作業(yè)成本法計算企業(yè)物流成本應(yīng)注意的問題。引例:日本企業(yè)物流成本核算的基本框架?日本的企業(yè)物流成本核算基本上是以作業(yè)成本法為基礎(chǔ),即借助物流費用和成本的兩層分解,最終確立成本對象的成
2025-01-19 19:54
【摘要】第三章間接成本分配和作業(yè)成本法及作業(yè)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解間接成本的歸集與分配要求?掌握服務(wù)部門成本分配的直接法和順序法?了解服務(wù)部門成本按成本性態(tài)的分配法?了解作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別?掌握實施作業(yè)成本法的步驟?掌握作業(yè)成本庫的劃分?掌握作業(yè)成本法的計算原理?了解作業(yè)管理的程序和措施
2025-03-14 15:45
【摘要】作業(yè)成本管理(ABC)一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的多元
2025-02-25 16:35
【摘要】9作業(yè)基礎(chǔ)成本法及作業(yè)成本管理1一、作業(yè)基礎(chǔ)成本法概述o作業(yè)基礎(chǔ)成本法(Activity-BasedCosting,簡稱ABC),是以作業(yè)為基礎(chǔ),通過對作業(yè)成本動因的分析來計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本,并為企業(yè)作業(yè)管理提供更為相關(guān)、相對準(zhǔn)確成本信息的一種成本計算方法o作業(yè)基礎(chǔ)成本法的興起和運用與新的制造環(huán)境密不可分。2二、作業(yè)基礎(chǔ)成本法的基
2025-02-26 13:21
【摘要】彼得·德魯克是誰?彼得·德魯克(1909年11月19日-2023年11月11日)是現(xiàn)代管理學(xué)教父,被尊為“大師中的大師”。德魯克關(guān)鍵五問題:1、我們的事業(yè)是什么?2、誰是我們的客戶?3、客戶需要什么?4、我們要追求什么樣的結(jié)果?5、我們的計劃是什
2025-03-05 12:30
【摘要】作業(yè)成本系統(tǒng)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)???????第一節(jié)傳統(tǒng)成本制及其局限?之所以稱“傳統(tǒng)成本制”,是為了與本章后面提到的“作業(yè)成本制”相對照。?其實,我國大多數(shù)企業(yè)仍然依賴“傳統(tǒng)成本制”進行日常成本核算。?所以本章專門安排了一節(jié)的篇幅介紹這種當(dāng)前企業(yè)通行的成本
2025-03-05 12:35
【摘要】成本管理與控制基本概念?Control:?一個組織必須處于控制之中,即,每一個部門都必須處于適當(dāng)?shù)奈恢脕肀WC實現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標(biāo)。?Management:?組織是指為達到共同的目標(biāo)而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計劃實施未來戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項活動或一系列活動時一種既定的
2025-02-05 23:24
【摘要】傳統(tǒng)的降低成本方案,比較強調(diào)在下列各項目:(一)直接材料成本方面:1.價值分析(VA或VE)在產(chǎn)品設(shè)計之時,即運用腦力激盪術(shù)(BrainStorming)方法,檢討產(chǎn)品或零件之機能與成本,或運用各有關(guān)資料,創(chuàng)造良好的構(gòu)想,一開始就從設(shè)計上、材質(zhì)上、或制程上降低成本。如在制程中,帽運用改善提案制度調(diào)查組成產(chǎn)品之各種零件或材料的機能與價值,研究看看有無比較便宜的方法或材料、零件
2025-05-07 22:42
【摘要】2第十四章變動成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?通過本章學(xué)習(xí),應(yīng)在了解變動成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法概念的基礎(chǔ)上,掌握變動成本法的構(gòu)成內(nèi)容、變動成本法的概念及其制定;重點掌握成本差異的計算;掌握作業(yè)成本制度的基本原理與計算。.3第一節(jié)變動成本法一、按成本的性態(tài)分類?所謂成本性態(tài)是指成本
2024-11-02 15:03
【摘要】Copyright?2023寶鋼股份版權(quán)所有1作業(yè)長崗位資格培訓(xùn)教材寶鋼標(biāo)準(zhǔn)成本管理Copyright?2023寶鋼股份版權(quán)所有2作業(yè)長崗位資格培訓(xùn)教材寶鋼標(biāo)準(zhǔn)成本管理一、成本管理概述二、寶鋼的成本管理三、標(biāo)準(zhǔn)成本制度四、現(xiàn)場成
2025-02-26 13:29
【摘要】全成本管理方案及應(yīng)用高偉達全成本管理項目業(yè)務(wù)總監(jiān)鄭定良?Copyright2022GlobalInfoTech.提綱1全成本概述2資金轉(zhuǎn)移定價3盈利性分析4資產(chǎn)負債管理5業(yè)務(wù)變化6業(yè)務(wù)管理應(yīng)用?Copyright2022Gl
2025-06-09 18:04
【摘要】5-1作業(yè)基礎(chǔ)成本制與成本管理系統(tǒng)5-2本章大綱?傳統(tǒng)的生產(chǎn)流程?傳統(tǒng)數(shù)量基礎(chǔ)產(chǎn)品成本法?作業(yè)基礎(chǔ)成本法?作業(yè)基礎(chǔ)成本制的重要議題?成本管理系統(tǒng)的主要特性5-3傳統(tǒng)的數(shù)量基礎(chǔ)產(chǎn)品成本制度?Aerotech生產(chǎn)三種複雜印刷電路板型I、型II、與型III。?根據(jù)公司記錄取得下列資訊:型I型
2025-02-25 16:37
【摘要】產(chǎn)品成本法和成本管理Telephone/FaxClassHoursEXITMessagesBreaksEmergencySmokingParkingRestroomsFacilitiesCS-IN-001課程預(yù)覽產(chǎn)品的成本方法介紹事務(wù)?概念預(yù)定義?賬務(wù)結(jié)構(gòu)成本管理CS-IN-
2025-03-05 15:01
【摘要】作業(yè)成本計算與管理案例?雅利桑那?菲尼克斯-AEROTECH公司曾宣布它的定價結(jié)構(gòu)要經(jīng)歷一次重大的轉(zhuǎn)變。這家企業(yè)生產(chǎn)飛機雷達和通訊設(shè)備用的電路板,它已面臨亞洲和歐洲企業(yè)的競爭。AEROTECH企業(yè)總裁克雷斯丁?斯科特說:“過去幾十年來,我們的競爭對手一直在壓低我們2號產(chǎn)品的價格。那是我們公司產(chǎn)量最高的產(chǎn)品,而且我們認為我們的生產(chǎn)效率并不比別人
2025-03-05 12:37