標(biāo)準(zhǔn)成本管理和作業(yè)成本方案-全文預(yù)覽
【正文】 直接材料成本差異 =材料實(shí)際成本－材料標(biāo)準(zhǔn)成本 =實(shí)際數(shù)量 乘以實(shí)際價格－標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量 標(biāo)準(zhǔn)價格 材料數(shù)量差異 =（ 實(shí)際數(shù)量－標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量 ） 標(biāo)準(zhǔn)價格 材料價格差異 =（ 實(shí)際價格－標(biāo)準(zhǔn)價格 ） 實(shí)際數(shù)量 舉 例 例 121 某產(chǎn)品生產(chǎn)過程耗用 A材料 ， A材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗量為600千克 ， 標(biāo)準(zhǔn)單價為 8元 ， 實(shí)際消耗量為 700千克 ， 實(shí)際單價為 。 二、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 （ 一 ） 成本標(biāo)準(zhǔn)的類型 常見的成本標(biāo)準(zhǔn)有三種分類方法： ， 分為歷史標(biāo)準(zhǔn)成本和預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)成本 。 其他成本計(jì)算方法計(jì)算的產(chǎn)品成本是產(chǎn)品的實(shí)際成本，而標(biāo)準(zhǔn)成本法下的產(chǎn)品成本，則是產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，而不是產(chǎn)品的實(shí)際成本。 ? 知識點(diǎn)： ? 1．標(biāo)準(zhǔn)成本的含義及種類 ? 2．標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 ? 3．標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算分析 ? 4．標(biāo)準(zhǔn)成本差異的賬務(wù)處理 第九章 標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法 第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本法 一、標(biāo)準(zhǔn)成本法的概念 標(biāo)準(zhǔn)成本法 又稱標(biāo)準(zhǔn)成本制度，它 是將成本計(jì)算和成本控制相結(jié)合，包括制定標(biāo)準(zhǔn)成本、計(jì)算和分析成本差異、處理成本差異三個環(huán)節(jié)的一種成本計(jì)算方法。這是標(biāo)準(zhǔn)成本法與其他成本計(jì)算方法的最根本的區(qū)別。 （二）標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 標(biāo)準(zhǔn)成本 =標(biāo)準(zhǔn)消耗量 標(biāo)準(zhǔn)價格 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本 =直接材料標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量 直接材料標(biāo)準(zhǔn) 直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本 =直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時 直接人工標(biāo)準(zhǔn)工資率 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 =標(biāo)準(zhǔn)工時 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 =標(biāo)準(zhǔn)工時 變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 =直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本＋直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本＋制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 三、成本差異的計(jì)算與分析 （一）成本差異的概念、種類 成本差異是指實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。 標(biāo)準(zhǔn)工時為 1 400小時 ， 變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為 。 本月固定制造費(fèi)用分配率為 3元 /小時 。 （二）會計(jì)期未對成本差異進(jìn)行的處理 月末 ， 將各差異賬戶中的差異額匯總后 ， 編制 “ 成本差異匯總表 ” 、 并將各種差異抵消后的凈額列入利潤表 ，作為銷售成本的調(diào)整項(xiàng)目 。 ? 2．標(biāo)準(zhǔn)成本差異：由于產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本只是一種預(yù)計(jì)的成本，實(shí)際生產(chǎn)過程所發(fā)箋成本可能因種種原因而與標(biāo)準(zhǔn)成本不相符合，其差額就是所謂的標(biāo)準(zhǔn)成本差異。 作業(yè)成本法提出的背景是基于間接費(fèi)用的分配 ,尤其是先進(jìn)的制造環(huán)境下 ,傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法都是以某一總量為基礎(chǔ)，計(jì)算統(tǒng)一的間接費(fèi)用分配率來分配間接費(fèi)用。于是作業(yè)成本法逐漸在現(xiàn)代企業(yè)廣泛應(yīng)用。 作業(yè)成本法把作業(yè)作為成本核算對象，依據(jù)作業(yè)對資源的消耗情況，將生產(chǎn)費(fèi)用按其產(chǎn)生的原因匯集到作業(yè)上，計(jì)算出作業(yè)成本，再按照產(chǎn)品生產(chǎn)所消耗的作業(yè)，將作業(yè)成本計(jì)入產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。 A、 B產(chǎn)品每批材料移動次數(shù)分別為 10次 、 20次 。 制造費(fèi)用（成本庫）資料 項(xiàng)目 數(shù)額 作業(yè)層次（成本動因） 材料處理 12023 批作業(yè)層次 檢驗(yàn)人員 15000 批作業(yè)層次 管理人員 18000 能量作業(yè)層次 取暖照明 4000 能量作業(yè)層次 折舊 30000 能量作業(yè)層次 機(jī)器能量 1 1000 單位作業(yè)層次 合計(jì) 90000 在作業(yè)成本法下，根據(jù)以上資料，計(jì)算步驟如下： （一）按照作業(yè)層次分配制造費(fèi)用 （機(jī)器能量按機(jī)器工時比例分配） 機(jī)器能量成本分配表 產(chǎn)品名稱 數(shù)量 機(jī)器工時 合計(jì) 分配率 分配額 A 產(chǎn)品 10000 1 1 0000 2750 B 產(chǎn)品 5000 6 30000 8250 合計(jì) 40000 0 ． 275 1 10 00 （材料處理成本與檢驗(yàn)成本分別按移動次數(shù)與檢驗(yàn)次數(shù)比例分配） 材料處理成本 分配 表 產(chǎn)品名稱 批數(shù) 每批移動次數(shù) 合計(jì) 分配率 分配額 A 產(chǎn)品 10 10 100 2023 B 產(chǎn)品 25 20 500 10000 合計(jì) —— —— 600 20 12023 檢驗(yàn)成本分配表 產(chǎn)品名稱 批數(shù) 每批檢驗(yàn)數(shù) 合計(jì) 分配率 分配額
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