招聘流程與細(xì)節(jié)探討方案-展示頁
2025-02-22 12:12本頁面
【正文】 ? 錄用程序 ? 婉拒程序 ? 一致性：不要通知一些人而不通知一些人 ? 坦誠(chéng)，直率 ? 及時(shí)性 ? 婉拒程序 三個(gè)原則 ? 先感謝對(duì)方申請(qǐng)公司職位 ? 坦誠(chéng)告訴對(duì)方本次面試的結(jié)果：不合適的具體原因 ? 其資料將存入簡(jiǎn)歷庫，以后有適合的職位再與其聯(lián)系 ? 婉拒程序 ? 再次感謝對(duì)方對(duì)企業(yè)的支持 ? 祝愿對(duì)方在以后的面試中獲得成功 ? 錄用程序 ? 口頭通知應(yīng)聘者已被錄用 ? 討論待遇問題，達(dá)成一致意見 模擬練習(xí)：如何跟一個(gè)要求 2萬 /月，但實(shí)際 offer1萬 /月的人溝通薪資，立場(chǎng)如何？如何表達(dá) ? 需要攜帶的證件資料 ? 確認(rèn)信 / Offer Letter 避開面試中的誤區(qū) ? 缺乏事前定向 ? 面試的目的是什么 ? 企業(yè)的范疇是什么 ? 我想了解什么樣的信息 ? 目前的團(tuán)隊(duì)需要什么樣的人 ? 偏見影響面試 ? 因相似引起的偏見 ? 初次印象產(chǎn)生的偏見 ? 以偏蓋全 ? 招聘壓力帶來的偏見 ? 由于在印象上有明顯的反差帶來的偏見 ? 試圖改變或教育對(duì)方 ? 將招聘會(huì)變成“公司介紹會(huì)” ? 教育語氣，試圖影響或改變對(duì)方 ? 說話太多，令對(duì)方無開口機(jī)會(huì) ? 花費(fèi)大量時(shí)間在解釋或評(píng)價(jià)性話語上 ? “泄漏”出問題的答案 ? 暗示對(duì)方應(yīng)該作肯定性回答 /選擇性問題 ? 面試問題的目的性、邏輯性與關(guān)聯(lián)性 ? 不知道自己要問什么，隨便問 ? 重復(fù)問問題，或問題之間毫無關(guān)聯(lián) ? 與應(yīng)聘者爭(zhēng)辯問題答案 ? 不停的記錄 ? 暗示“ 你所說的將成為呈堂證供” ? 制造緊張氣氛，不利對(duì)方發(fā)揮 ? 只“聽”不看 ? 要善于觀察對(duì)方的身心語 ? 業(yè)余的心理專家 ? 很多的心理暗示 ? 忽視面試中的交流 ? 雙向選擇，雙向溝通 ? 你所代表的是“公司” ? 做顧問，給意見 三步曲：錄用和就位 ? 背景調(diào)查 ? 薪資確定 ? Offer電話 ? 入職流程 ? 背景調(diào)查 ? 關(guān)于應(yīng)聘者的誠(chéng)信 ? 薪資確定 ? 公司的薪資水平 ? 市場(chǎng)水平，應(yīng)聘者過去的收入水平 ? 提供給 HR確定薪資，職位的參考信息 完整的人事信息表資料 ? Offer電話 ? 親切，熱情的態(tài)度 ? 入職流程 ? 入職資料齊全 ? 學(xué)歷驗(yàn)證 ? 堅(jiān)定的立場(chǎng)，靈活應(yīng)變 基于行為的結(jié)構(gòu)化面試方法 目標(biāo)面試法 Targeted Selection 企業(yè)如何甄選人的？ 知識(shí)技能：勝任此份工作所需具備的知識(shí) (K) 、技能 (S)
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