招聘工作流程與規(guī)范-展示頁
2025-02-18 09:43本頁面
【正文】 第五節(jié) 人員甄選 （二）篩選簡歷 簡歷初選： 人力資源管理部門在招聘收到簡歷后，應(yīng)根據(jù)需要崗位任職 資格要求，參照應(yīng)聘者工作經(jīng)歷或?qū)I(yè)知識，進(jìn)行簡歷初選。 （四）措辭既要實事求是，又要熱情洋溢，表現(xiàn)對人才的渴求和應(yīng)有的尊重。 第四節(jié) 擬定招聘簡章和發(fā)布招聘信息 一、招聘簡章的基本內(nèi)容有： （一） 標(biāo)題，如“招聘”、“誠聘”、“ XX公司誠聘”等； （二） 公司簡介、企業(yè)的性質(zhì)和經(jīng)營范圍等基本情況及企業(yè)的網(wǎng)址； （三） 招聘職位、人數(shù)和招聘對象的條件； （四） 應(yīng)聘時間、地點、郵編、郵箱地址、聯(lián)系電話、傳真和聯(lián)系人； （五） 落款。 第三節(jié) 準(zhǔn)備招聘資料，培訓(xùn)面試人員 一、規(guī)范招聘工作人員 面試培訓(xùn) 面試安排 擬聘崗位及任職資格要求 面試人員基本情況 面試試題內(nèi)容及考查方面 面試考官面試提問分工 面試 考官的 著裝要求 第三節(jié) 準(zhǔn)備招聘資料，培訓(xùn)面試人員 二、 統(tǒng)一宣傳材料 宣傳海報、宣傳冊、宣講 PPT資料、統(tǒng)一輔助工具。 綜合考慮渠道有效性和經(jīng)濟(jì)性 ,即以較小的招聘成本，取得較好的招聘效果。 詳見 《 XX公司內(nèi)部員工競 （ 選 ） 聘管理辦法 》 。 對于通過常規(guī)渠道難以招聘到的高級管理人才及專業(yè)技術(shù)人才 ， 可通過獵頭公司進(jìn)行招聘 。 第二節(jié) 確定招聘渠道 由人力資源部根據(jù)人員需求的種類、要求以及來源，選擇 有效的招聘渠道組合，主要渠道有以下幾種：公司內(nèi)部選拔、 媒體招聘（網(wǎng)絡(luò)、報刊）、現(xiàn)場招聘、招聘洽談會、校園招 聘、人才中介（職業(yè)介紹所、獵頭公司）、職員自薦或推薦 以及公司人才庫檢索等，進(jìn)行信息發(fā)布和招募。 ? 如新增崗位或崗位職責(zé)有所變化需提交所需崗位的 《 崗位說 ? 明書 》 。若實際工作過程中，各部門有年度招聘計劃外的人員需求，需報董事長審批后方可由人力資源部進(jìn)行招聘。 （二） 人力資源部為公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)招聘的職能部門，依據(jù)收集、匯總各部門的人力資源需求，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，制定學(xué)期招聘計劃及費用預(yù)算，逐級審批，最后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。招聘工作流程與規(guī)范 第一章 招聘工作流程 1 2 3 4 5 6 7 確定招聘需求 招聘渠道的選擇 準(zhǔn)備招聘資料，培訓(xùn)招聘人員 發(fā)布招聘信息 人員甄選 職員錄用 招聘評估 一、 招聘工作流程 第一節(jié) 確定招聘需求 一、學(xué)期計劃性招聘 （一）各部門根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和本部門、公司學(xué)期工作任務(wù)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要和人員使用狀況，擬定 《 學(xué)期人力資源需求計劃 》 于每學(xué)期初提交人力資源部。如新增崗位或崗位職責(zé)有所變化需提交所需崗位的 《 崗位說明書 》 。 （三）人力資源部根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)通過的年度招聘計劃確定各部門的人員編制情況，并根據(jù)部門的人員需求情況進(jìn)行招聘。 第一節(jié) 確定招聘需求 ? 二、臨時人員增補招聘 ? （一）一般來說各部門不允許臨時增補人員，如因員工異動 ? 造成的人員需求應(yīng)提前填寫 《 臨時增補員工申請表 》 ，并列 ? 明所需人員要求，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，交由人力資源部辦理。 ? （二） 臨時增員需提前通知人力資源部，一般提前通知時 ? 間如下： ? 部門經(jīng)理級人員：提前 6個月申請； ? 主管級人員：提前 2個月申請； ? 一般人員：提前 1個月申請。 第二節(jié) 確定招聘渠道 一、招聘渠道分類 招聘渠道 外部招聘 內(nèi)部競聘 互聯(lián)網(wǎng) 、 人才市場 、 人才交流會 、 院校 、 社會職介機(jī)構(gòu) 、 廣告媒體等招聘渠道 鼓勵和提倡員工向公司推薦各類優(yōu)秀人才 ， 詳見 《 XX公司內(nèi)部員工 “ 舉賢薦才 ” 獎勵管理辦法 》 。 人力資源需求計劃以及補充計劃中所列的擬聘人員 ，能夠通過公司內(nèi)部招聘獲得時 ， 可采用內(nèi)部競聘上崗形式 。 第二節(jié) 確定招聘渠道 二、招聘渠道選擇原則 招聘渠道選擇原則 為實現(xiàn)最佳招聘效益 成本比 , 由公司人力資源部對外 部招聘渠道統(tǒng)一管理。 招聘信息中有關(guān)所需職位的描述，必須與職位說明書相一致 ,并在發(fā)布信息的同時積極為公司做宣傳。 三、確定崗位說明 嚴(yán)格依據(jù)崗位說明書確定崗位職責(zé)和任職資格。 二、招聘簡章的基本要求是： （一） 語言簡明清晰； （二）招聘對象的條件一目了然； （三）招聘人數(shù)可以不寫，如寫可比實際大一些，一般約
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