【摘要】IE實(shí)戰(zhàn)講解?IE概述—什么是IE?時(shí)間分析—最直接有效的改善方法?動(dòng)作分析—我們最需要的方法?布局分析—不只減少移動(dòng)的浪費(fèi)?VSM—各種浪費(fèi)的克星?改善的IE目錄IE,即INDUSTRIALENGINEERING標(biāo)準(zhǔn)定義:工業(yè)工程是對(duì)人員,物料,
2025-03-18 16:16
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善-低成本管理方法主講:張友清136066692982/9/20231第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,用以持續(xù)不斷地改進(jìn)工作方法和人員的效率等?!褚庵赋掷m(xù)不斷地改進(jìn)?!瘛案纳啤钡牟椒?/span>
2025-02-21 17:16
【摘要】改善概論與現(xiàn)場(chǎng)改善2一改善概論21.主要的改善觀念2.主要的改善活動(dòng)321.主要的改善觀念”改善”的定義:指持續(xù)不斷地改進(jìn)。此詞也隱含每一位管理人員及作業(yè)人員,要以相對(duì)較少的費(fèi)用來(lái)改進(jìn)工作方法。“改善”的理念是要求我們自己在工作上、社交上及居家的日常生活中,應(yīng)致力
2025-01-22 13:56
【摘要】2023年6月?保留版權(quán)現(xiàn)場(chǎng)改善講座系列之二程序分析——改善的基礎(chǔ)主講:2現(xiàn)場(chǎng)改善講座系列之二課堂提示?請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)檔;?需要接聽(tīng)電話時(shí),請(qǐng)到教室外面;?請(qǐng)積極參與課堂討論。3現(xiàn)場(chǎng)改善講座系列之二以下是你希望的嗎??五天工作制
2025-02-21 16:56
【摘要】1現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善Jeffrey?Zhou?(周?云)?2WhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排1、一流的現(xiàn)場(chǎng)與改善機(jī)制2、現(xiàn)場(chǎng)管理的可視化基礎(chǔ)3、現(xiàn)場(chǎng)改善之損失與浪費(fèi)4、現(xiàn)場(chǎng)改善的方法與工具5、問(wèn)題分析與解決之道**課堂演練**31.一流現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)成2.一流現(xiàn)場(chǎng)
2025-03-04 12:21
【摘要】名師堂(中國(guó))咨詢顧問(wèn)有限公司名師堂(中國(guó))咨詢顧問(wèn)有限公司現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)改善現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)改善主講:任濤名師堂(中國(guó))咨詢顧問(wèn)有限公司名師堂(中國(guó))咨詢顧問(wèn)有限公司內(nèi)容提要內(nèi)容提要卓越管理現(xiàn)場(chǎng)物料設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)改善管理實(shí)務(wù)第一講第一講第第二二講講第第三三講講第四講第四講名師堂(中國(guó))咨詢顧問(wèn)有限公司名師堂(
2025-03-05 19:49
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來(lái)越少;品種數(shù)量越來(lái)越多;交貨周期越來(lái)越短;銷售單價(jià)越來(lái)越低;
2025-02-21 16:58
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善課程大綱1、為何需要改善?、改善的定義、管理者的角色扮演2、哪些工作需要改善?3、改善的基本觀念4、改善成功的關(guān)鍵5、改善的流程與要點(diǎn)6、現(xiàn)場(chǎng)改善工具與改善技巧現(xiàn)場(chǎng)改善七大手法的用途防錯(cuò)法動(dòng)改法
2025-02-21 16:43
【摘要】2023/2/9現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程1現(xiàn)場(chǎng)IE改善INDUSTRIALENGINEERING主講:李老師2023/2/9現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程2第 一 篇第 一 篇工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述2023/2/9現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程3案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國(guó)取得成功?2023/2/9現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)工程4答案:日本比美國(guó)更重視IE?IE能夠提
2025-02-18 11:51
【摘要】金牌班組長(zhǎng)再培訓(xùn)金牌班組長(zhǎng)再培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善方法生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善方法2023-8-29培訓(xùn)內(nèi)容?現(xiàn)場(chǎng)均衡與3M管理?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃與目標(biāo)管理怎樣理解均衡管理在成本方面嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn),降低產(chǎn)品成本在品質(zhì)方面以質(zhì)量為保證并維持最高的產(chǎn)品品質(zhì);在服務(wù)方面以客戶為導(dǎo)向,向客人和股東賺取合理的利潤(rùn);在交期方面以
2025-01-26 16:12
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)的目視管理及其改善技巧培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容?主題一:可視化管理?主題二:現(xiàn)場(chǎng)改善?主題三:現(xiàn)代生產(chǎn)管理?主題四:班組日常管理?主題五:?jiǎn)栴}分析與解決?主題六:溝通技巧和沖突解決主題一:可視化管理
2025-03-19 18:05
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理及其改善領(lǐng)班訓(xùn)練營(yíng)共同語(yǔ)言集合聽(tīng)音樂(lè),準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)問(wèn)好“上午好”回答:“非常好”環(huán)境新鮮的空氣、無(wú)干擾的環(huán)境參與我想得到什么?我能提供什么?一定要遵守喔!領(lǐng)班訓(xùn)練營(yíng)
2025-03-05 19:51
【摘要】改改善善概概論論現(xiàn)場(chǎng)改善第一章主講人羅良斌日本競(jìng)爭(zhēng)力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)改改善善一﹒自我超越﹝Pers
2025-02-22 14:10
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善探討Part1:什么是現(xiàn)場(chǎng)改善Part2:現(xiàn)場(chǎng)改善的作用是什么Part3:如何發(fā)掘現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題Part4:如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善2第一部分什么是現(xiàn)場(chǎng)改善3現(xiàn)場(chǎng)的定義:現(xiàn)場(chǎng)就是工作的場(chǎng)所,包括辦公室、生產(chǎn)車間、配料房、油房及倉(cāng)庫(kù)等企業(yè)所有的作業(yè)場(chǎng)所,所以現(xiàn)場(chǎng)的含義應(yīng)泛指
2025-02-22 14:08
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)改善2023/3/6企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的:?利潤(rùn)來(lái)自于??企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力:質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)2023/3/6?只有帶著問(wèn)題,才能找到答案?什么是質(zhì)量?什么是產(chǎn)品?提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么方法?質(zhì)量是第一嗎?質(zhì)量與成本的矛盾?質(zhì)量與生產(chǎn)
2025-02-22 13:49