[精選]現(xiàn)場改善手法培訓課件-閱讀頁

【摘要】現(xiàn)場改善實務TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少；品種數(shù)量越來越多；交貨周期越來越短；銷售單價越來越低；

2025-02-25 16:58

[精選]現(xiàn)場改善培訓教材-閱讀頁

【摘要】現(xiàn)場改善課程大綱1、為何需要改善？、改善的定義、管理者的角色扮演2、哪些工作需要改善？3、改善的基本觀念4、改善成功的關鍵5、改善的流程與要點6、現(xiàn)場改善工具與改善技巧現(xiàn)場改善七大手法的用途防錯法動改法

2025-02-25 16:43

[精選]現(xiàn)場ie改善培訓課件-閱讀頁

【摘要】2023/2/9現(xiàn)場工業(yè)工程1現(xiàn)場IE改善INDUSTRIALENGINEERING主講：李老師2023/2/9現(xiàn)場工業(yè)工程2第　一　篇第　一　篇工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述2023/2/9現(xiàn)場工業(yè)工程3案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國取得成功?2023/2/9現(xiàn)場工業(yè)工程4答案:日本比美國更重視IE?IE能夠提

2025-02-22 11:51

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法培訓-閱讀頁

【摘要】金牌班組長再培訓金牌班組長再培訓生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法2023-8-29培訓內(nèi)容?現(xiàn)場均衡與3M管理?生產(chǎn)現(xiàn)場計劃與目標管理怎樣理解均衡管理在成本方面嚴要求高標準，降低產(chǎn)品成本在品質(zhì)方面以質(zhì)量為保證并維持最高的產(chǎn)品品質(zhì)；在服務方面以客戶為導向，向客人和股東賺取合理的利潤；在交期方面以

2025-01-30 16:12

【培訓課件】現(xiàn)場的目視管理及其改善技巧培訓-閱讀頁

【摘要】現(xiàn)場的目視管理及其改善技巧培訓培訓內(nèi)容?主題一：可視化管理?主題二：現(xiàn)場改善?主題三：現(xiàn)代生產(chǎn)管理?主題四：班組日常管理?主題五：問題分析與解決?主題六：溝通技巧和沖突解決主題一：可視化管理

2025-03-23 18:05

[精選]現(xiàn)場管理及其改善培訓-閱讀頁

【摘要】現(xiàn)場管理及其改善領班訓練營共同語言集合聽音樂,準時到場問好“上午好”回答:“非常好”環(huán)境新鮮的空氣、無干擾的環(huán)境參與我想得到什么？我能提供什么？一定要遵守喔！領班訓練營

2025-03-09 19:51

[精選]現(xiàn)場改善概論培訓講座-閱讀頁

【摘要】改改善善概概論論現(xiàn)場改善第一章主講人羅良斌日本競爭力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)現(xiàn)場場改改善善一﹒自我超越﹝Pers

2025-02-26 14:10

[精選]現(xiàn)場改善經(jīng)典培訓講義-閱讀頁

【摘要】現(xiàn)場改善探討Part1:什么是現(xiàn)場改善Part2:現(xiàn)場改善的作用是什么Part3:如何發(fā)掘現(xiàn)場問題Part4:如何進行現(xiàn)場改善2第一部分什么是現(xiàn)場改善3現(xiàn)場的定義：現(xiàn)場就是工作的場所，包括辦公室、生產(chǎn)車間、配料房、油房及倉庫等企業(yè)所有的作業(yè)場所，所以現(xiàn)場的含義應泛指

2025-02-26 14:08

[精選]現(xiàn)場品質(zhì)改善培訓課件-閱讀頁

【摘要】現(xiàn)場品質(zhì)改善2023/3/6企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的：?利潤來自于？?企業(yè)的核心競爭力：質(zhì)量、成本、交付、服務2023/3/6?只有帶著問題，才能找到答案?什么是質(zhì)量?什么是產(chǎn)品?提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么方法?質(zhì)量是第一嗎?質(zhì)量與成本的矛盾?質(zhì)量與生產(chǎn)

2025-02-26 13:49

[精選]現(xiàn)場改善基礎培訓講座-閱讀頁

【摘要】現(xiàn)場改善基礎講座課本Ⅱ1.實現(xiàn)標準作業(yè)的步驟2.實現(xiàn)標準作業(yè)的改善工具鈴鹿事務所制造管理部生產(chǎn)革新G標準作業(yè)的改善2023年8月31日K17ーC2富士ゼロックスマニュファクチュアリング（株）何謂標準作業(yè)（１）經(jīng)營指標與標準作業(yè)（２）標準性的作業(yè)與標準作業(yè)（３）標準作

2025-02-25 16:58

【培訓課件】現(xiàn)場管理與改善-閱讀頁

【摘要】現(xiàn)場管理與改善第一部分:現(xiàn)場管理概要一、現(xiàn)場管理的基本思想?所有的部門和所有的人所從事的所有活動中，優(yōu)先考慮獲得用戶滿意的質(zhì)量問題后才付諸行動。為了獲得市場競爭的優(yōu)先權，首先確保質(zhì)量是第一位的?將達到用戶滿意程度的恰當質(zhì)量水平的理念貫穿整個自己所在的工序，而且要制定對后續(xù)工序提供100％質(zhì)量保證的生產(chǎn)方式?

2025-03-23 17:54

[精選]現(xiàn)場改善培訓材料(1)-閱讀頁

【摘要】現(xiàn)場改善培訓材料目錄1.改善概論?主要改善觀念?主要改善活動2.現(xiàn)場之屋的基礎——可視化管理?可視化管理的目的?可視化管理的方法3.現(xiàn)場改善的三大支柱?標準化?5S?消除浪費4.現(xiàn)場管理相關知識5.QA

2025-02-24 07:28

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法培訓()-閱讀頁

【摘要】金牌班組長再培訓生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法2023-8-29培訓內(nèi)容?現(xiàn)場均衡與3M管理?生產(chǎn)現(xiàn)場計劃與目標管理怎樣理解均衡管理在成本方面嚴要求高標準，降低產(chǎn)品成本在品質(zhì)方面以質(zhì)量為保證并維持最高的產(chǎn)品品質(zhì)；在服務方面以客戶為導向

2025-01-30 16:12

[精選]現(xiàn)場工作改善培訓講義-閱讀頁

【摘要】工作改善閔朝暉現(xiàn)場的概念所謂現(xiàn)場,是以生產(chǎn),品質(zhì),倉儲,設備等直接部門的工作為中心,進而擴展到間接事務部門工作的一個范圍概念.管理中,到問題發(fā)生的場所去確認到底發(fā)生什麼問題,才能實實在在解決現(xiàn)場的問題.這就是我們所倡導的“現(xiàn)場,現(xiàn)物,現(xiàn)實”的精神和“走動式管理”風格

2025-01-26 14:42

[精選]現(xiàn)場改善案例培訓課件-閱讀頁

【摘要】勞動效率%3/42不發(fā)費成本　利用智慧　高效率的自動化改善彈簧分離裝置自動涂油裝置同捆資料分離裝置墊片自動陪膳裝置條碼手動分離削除4/42生產(chǎn)管理部品管理品保技術?各種自動化改善?生產(chǎn)線速度提升對應?生產(chǎn)線運作維護?治具的開發(fā)?部品出庫指示系統(tǒng)?品質(zhì)監(jiān)視系統(tǒng)情報共享化?

2025-01-26 15:07

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