【摘要】現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢?低產(chǎn)量?低個性化?人力為主?通用工具?技術工藝復雜?熟練時間長?質(zhì)量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產(chǎn)工業(yè)化生產(chǎn)大規(guī)模流水線生產(chǎn)精益生產(chǎn)大規(guī)模定制?個性化定制?大規(guī)模生產(chǎn)的成本?跨部門合作?高技術素養(yǎng)的
2025-02-25 22:07
【摘要】?2023FujiXeroxCo.,Ltd.Allrightsreserved.開示範囲：指定期間：取り扱い：作成責任者：作成日：FXMFG、FXSZ、FXSL社內(nèi)2023年9月31日まで生産革新G谷口雄一2023年8月31日
2025-02-15 16:43
【摘要】財團法人臺灣電子檢驗中心企管部現(xiàn)場工作改善技巧現(xiàn)場工作改善技巧目錄一、現(xiàn)場工作改善準備要件二、改善解決對策步驟三、改善活動中解決問題的工具四、現(xiàn)場建置及維持要領一、現(xiàn)場工作改善準備要件A.產(chǎn)品及流程B.標準工時C.機臺／治工具之保養(yǎng)／管制D.5S運動E
2025-01-15 06:05
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場改善力提升培訓FTF首席培訓教練——劉立戶時代光華杭州公司杭州麥思特管理顧問公司FTF經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓課程經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓課程No:2本次培訓課程提綱1.生產(chǎn)現(xiàn)場5S2.生產(chǎn)現(xiàn)場可視化管理3.生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理FTF生產(chǎn)管理培訓咨詢No:3生產(chǎn)現(xiàn)場5SFTF生產(chǎn)管理培訓咨詢No:4第一部分內(nèi)容1
2025-01-18 14:45
【摘要】改善概論現(xiàn)場改善第一章主講人羅良斌日本競爭力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場改善
2025-02-09 18:02
【摘要】CELL現(xiàn)場改善手法課程前的改善思考課程前的改善思考現(xiàn)場改善手法插件技巧插件技巧“先小后大,先低后高”的順序裝插插件技巧“先難后易,先遠后近”的順序裝插插件技巧,右手負荷平衡.插件技巧元件盡可能一次完成,物料盒的個數(shù)與相同物料需求數(shù)一致，減少備料作業(yè)和錯
2025-02-06 05:43
【摘要】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場改善第一章日本競爭力成功之鑰現(xiàn)場改善UMAX-QC一﹒自我超越﹝PersonalMastery﹞二﹒心智模式﹝Menta
2025-02-15 17:18
【摘要】課程目錄4M方法基本手段基本子目標基本目標最終目標獲取利潤降低成本—徹底排除浪費彈性作業(yè)人數(shù)適時適量質(zhì)量保證生產(chǎn)批量極小化JustInTime(JIT)少人化“自動化”設備布置多面手生產(chǎn)同步化
2025-02-16 02:56
【摘要】現(xiàn)場改善實務TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少；品種數(shù)量越來越多；交貨周期越來越短；銷售單價越來越低；
2025-03-12 22:59
2025-03-13 17:12
【摘要】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2海爾總裁張瑞敏關于人的品質(zhì)有一段精彩的論述：“如果訓練一個日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做；而一個中國人開始會擦六遍，慢慢覺得
2025-03-12 23:08
【摘要】徐明達本講座的目的1、在短期內(nèi)掌握大量的生產(chǎn)管理技巧和方法，抓住問題的關鍵找出切實可行的措施的方法。2、學習和使用這些方法將使你縮短生產(chǎn)周期，實現(xiàn)時間和費用的優(yōu)化，降低庫存和生產(chǎn)成本。3、加強現(xiàn)場管理，提高執(zhí)行力，在文明生產(chǎn)方面前進一步。4、使你學會不用增添設備、不用人、財、
2025-02-16 14:11
【摘要】????現(xiàn)場管理與改善金藍盟管理咨詢公司????王?森站在客戶的立場上，有四種增值工作1、使物料改變形狀2、使物料改變性能3、組裝4、部分包裝在制造活動中，不能給產(chǎn)品帶來附加價值的所有行為。制造活動附加價值作業(yè)動作50%
2025-02-22 13:04
2025-03-13 05:46
【摘要】2023年12月版一、什么是效率提高效率提高生產(chǎn)力提高人均每小時的生產(chǎn)臺數(shù)表達方式：用比例的方式表示人均產(chǎn)量改善了多少表達單位：人均小時產(chǎn)量改善后的人均小時的生產(chǎn)臺數(shù)改善前小時人均的生產(chǎn)臺數(shù)％一、什么是效率也可以這樣想：提高效率提高生產(chǎn)力減少工時降低產(chǎn)品成本增加
2025-03-13 01:03
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