【摘要】奧迪傳播策略和傳播規(guī)劃?首要目標?提升奧迪品牌地位,塑造品牌承諾價值,進而提升品牌形象?目標2?有效對抗寶馬的傳播攻勢?目標3?繼續(xù)強化和豐富奧迪品牌個性,塑造高檔社會階層的主流文化傳播目標提升奧迪品牌形象?產(chǎn)品組合的優(yōu)勢?A4從產(chǎn)品配置和技術(shù)上勝過BMW3?A6從產(chǎn)品多樣化方面和
2025-02-21 20:11
【摘要】一汽大眾管理流程通過業(yè)務(wù)流程再造建立獨特的競爭優(yōu)勢今天討論的議題?什么是業(yè)務(wù)流程再造業(yè)務(wù)流程再造概述?如何在業(yè)務(wù)流程再造中獲得成功肯獨特的“微流程”方法和案例?電子商務(wù)將可以如何從根本上影響汽車行業(yè)的業(yè)務(wù)流程再造影響和機遇人體
2025-02-21 20:04
【摘要】培訓(xùn)幻燈片及圖表制作標準中管網(wǎng)制造業(yè)頻道客戶滿意度管理0中管網(wǎng)制造業(yè)頻道–了解客戶滿意度的核心問題–認識客戶滿意度的重要性–掌握客戶滿意度管理的原則和方法–提高客戶滿意度,增強市場競爭能力課程目的客戶滿意度管理學員手冊第1頁1中管網(wǎng)制造業(yè)頻道–了
2025-01-17 20:14
【摘要】追求欣喜銷售培訓(xùn)教練手冊追求欣喜銷售步驟4:交易談判交易談判(貨真價實,使我心安)到店前溝接觸電話和網(wǎng)絡(luò)溝通(互動溝通,令我心動)贏得顧客顧客接待及需求分析(待若上賓,聽我心聲)產(chǎn)品展示及試乘試駕(從我出發(fā),精選愛車)交易談判(貨真價實,使我心安)
2024-08-31 14:29
【摘要】1.大眾汽車在中國市場總體競爭力淺析2006年大眾汽車集團在中國銷量創(chuàng)造了歷史新高,銷售超過71萬,在整個汽車行業(yè),繼續(xù)處于領(lǐng)先地位;2007年的第一季度,大眾集團在中國的銷量第一次又創(chuàng)了季度的新高,超過20萬輛。但是數(shù)量不是大眾集團追求的唯一的目標,相比而言,大眾更加看重盈利能力和市場定位,不斷提升服務(wù),進一步增加銷售。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示中國消費者普遍認為德系車油耗低,價格適中,實用,底盤、車
2025-07-03 00:22
2025-03-04 23:48
【摘要】服務(wù)顧問接待流程培訓(xùn)二零零六年十月第2頁服務(wù)顧問的重要性?售后服務(wù)價值的最大化?服務(wù)中心-服務(wù)顧問客戶?紐帶作用?4S店的形象的體現(xiàn)?客戶的忠誠度的比值第3頁服務(wù)顧問職責1、及時熱枕地接待客戶,實行首問負責原則2、及
2025-02-21 19:28
【摘要】1AssurancelityQu供應(yīng)商質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略2023年第四期Formel-Q質(zhì)量培訓(xùn)一汽-大眾汽車有限公司2AssurancelityQu2023年第四期Formel-Q質(zhì)量培訓(xùn)供應(yīng)商質(zhì)量能力評價準則?潛在供應(yīng)商審核?自審?過程審核、產(chǎn)品審核?履行存檔責
2025-01-29 10:57
【摘要】1一汽-大眾奧迪經(jīng)銷商薪酬激勵方案美世奧迪網(wǎng)絡(luò)部,2023年9月-11月2主要內(nèi)容?薪酬設(shè)計原則?運用3-P管理模型,全面思考人力資源管理?建議薪酬理念和薪酬策略?薪酬結(jié)構(gòu)方案薪酬設(shè)計原則4項目目的美世建議的薪酬方案希望能達到以下幾個目的:1.根據(jù)美世的方法論,制定適合自身的薪酬策略2.薪酬體系的結(jié)構(gòu)化和規(guī)范化
2025-02-17 19:31
【摘要】1一汽-大眾奧迪經(jīng)銷商薪酬激勵方案美世奧迪網(wǎng)絡(luò)部,2023年9月-11月2主要內(nèi)容?薪酬設(shè)計原則?運用3-P管理模型,全面思考人力資源管理?建議薪酬理念和薪酬策略?薪酬結(jié)構(gòu)方案薪酬設(shè)計原則4項目目的美世建議的薪酬方案希望能達到以下幾個目的:
2025-02-17 19:37
【摘要】FAW-VolkswagenQualityAssurance-保密文件,內(nèi)部使用-1-一汽-大眾質(zhì)量管理FAW-VolkswagenQualityAssurance-保密文件,內(nèi)部使用-2-內(nèi)容目錄:-組織機構(gòu)-各科職能-構(gòu)思/開發(fā)/試驗階段-
2025-01-29 22:50
【摘要】一汽-大眾銷售有限責任公司FAW-VW一汽-大眾經(jīng)銷商展廳銷售流程總圖顧客接待需求分析新車展示試乘試駕客戶維系衍生服務(wù)新車交付1234581112產(chǎn)品確認6二手車置換7成交10后續(xù)跟進
2025-01-27 00:48
【摘要】歡迎大家參加奧迪經(jīng)銷商培訓(xùn)奧迪基本銷售技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining奧迪經(jīng)銷商銷售顧問基本銷售技巧培訓(xùn)奧迪基本銷售技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining奧迪銷售顧問角色與職責--“任重而道遠”奧迪基本銷售技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining
2025-02-17 18:56
【摘要】經(jīng)銷商大用戶績效管理手冊經(jīng)銷商大用戶績效管理手冊東區(qū)事業(yè)部編制2023年5月版僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷商使用!僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷商使用!1經(jīng)銷商大用戶績效管理體系-前言◆大用戶是指采購規(guī)模較大,對其他用戶非常有示范效應(yīng)的用戶。開發(fā)大用戶可以使經(jīng)銷商銷量和利潤有很大提升;對經(jīng)銷商經(jīng)營目標的實現(xiàn)有著至關(guān)重要的影響;由于與經(jīng)銷商的關(guān)系長期而穩(wěn)定,大用戶對經(jīng)銷商未來
2025-02-21 19:49