qc七大手法(2)(4)-展示頁
2025-02-21 17:39本頁面
【正文】 並作出精準(zhǔn)的判斷。l QC七大手法l 工作及生活中難免碰到問題，一旦發(fā)生問題如不立即解決，小問題也可能變成大問題。 統(tǒng)計(jì)方法收集數(shù)據(jù) ,加以統(tǒng)計(jì)分析DATE:2023/11/3 3PAGE:3 PDCA的管理循環(huán)徹底執(zhí)行 不停的轉(zhuǎn)動(dòng) PDCA循環(huán)QC七大手法l 管理的基本原則6…………DATE:2023/11/3 2PAGE:2品質(zhì) ,交期 ,成本 ,服務(wù) ,安全?管理QC七大手法1QC七大手法l 管理人員五大使命 把工作人員的想法與意見有效發(fā)揮 做好管理的第一步 .然而，解決問題是要用方法的，而品質(zhì)管理（ QC）手法就是能協(xié)助我們迅速且正確解決問題的利器之一。一般問題解決的程序約可分為蒐集 → 整理 → 歸納分析→ 判斷決策等階段，每一階段都有不同的 QC手法可供搭配使用。DATE:2023/11/3 4PAGE:4QC七大手法l QC統(tǒng)計(jì)手法 特性要因圖 ,散佈圖 ,柏拉圖 ,直方圖 ,推移圖 ,查檢表 ,層別法 . QC七大手法 關(guān)聯(lián)圖法 ,KJ法 ,系統(tǒng)圖法 ,PDPC法 ,箭線圖法 ,矩陣圖法 ,矩陣數(shù)據(jù)解析法 推定與檢定 ,抽樣計(jì)畫 ,管制圖 ,實(shí)驗(yàn)計(jì)畫法 ,相關(guān)與回歸 . 抽樣技術(shù) ,官感檢查 ,可靠度DATE:2023/11/3 5PAGE:5QC七大手法 集 ：須根據(jù)事實(shí)或數(shù)據(jù)說明。List） ,散佈圖（ Scatter 理 ：釐清問題所在以作為判斷重大問題的依據(jù)。Diagram）、直方圖（ Histogram）。工具包括：特性要因圖（ Characteristic ：針對(duì)問題所發(fā)生的原因，採取有效對(duì)策，加以處置。Chart）。製造的物品具有各項(xiàng)品質(zhì)特性 ,依材料 ,設(shè)備 ,方法 ,人而形成不同的品質(zhì)特性 .若製程的品質(zhì)特性出現(xiàn)問題的話 ,製造的品質(zhì)也會(huì)產(chǎn)生了問題 .l 特性與要因?yàn)榱私鉀Q問題 ,將品質(zhì)特性 (結(jié)果 )與原因之關(guān)係明確化 .而在品質(zhì)管制上造成的因素稱為要因 .所以利用圖將品質(zhì)特性的要因表現(xiàn)出來即稱為特性要因圖 .因很像一隻吃完魚肉 ,只剩骨頭的魚所以又稱魚骨圖 .DATE:2023/11/3 7PAGE:7一 .特性要因圖 (魚骨圖 )l 繪製方法 將列舉的要因加以分類整理後 ,畫出大骨 ,中骨 ,小骨 . 繪製日期 ,繪製者 ,其他參考事項(xiàng) ……..DATE:2023/11/3 9PAGE:9一 .特性要因圖 (魚骨圖 )Connector短路作業(yè)者治具錫爐材料 方法新人經(jīng)驗(yàn)不足疏忽溫度 速度太快太慢太高太低 開口形狀檢驗(yàn)方向無規(guī)定pitch太密 加工不良距離太近過爐方向Connector短路特性要因圖作成者 :王自強(qiáng) 日期 :2023/11/03DATE:2023/11/3 10PAGE:10二 .散佈圖l 身高與體重?矮 ?輕 ?No.身高體重 No.身高體重 No.身高體重1 165 56 11 161 55 21 175 622 172 68 12 176 62 22 162 623 159 52 13 166 48 23 158 484 182 74 14 175 76 24 162 525 158 63 15 168 67 25 178 746 162 58 16 178 75 26 159 527 176 7
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