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格力tpm培訓(班組長)xxxx-展示頁

2025-02-21 16:34本頁面
  

【正文】 劉 衍 順 格力電器(鄭州)有限公司 TPM培訓教材 生產(chǎn)性保養(yǎng)( PvM, 1970后) ? 通過提高設備運行的效率達到提升企業(yè)生產(chǎn)力的目的。 ?日本制造業(yè)率先采用預防性保養(yǎng)措施,把設備的故障率降到最低,同時可以延長設備的使用年限。 東 方 希 望 集 團 總 部 生 產(chǎn) 管 理 部 劉 衍 順 格力電器(鄭州)有限公司 TPM培訓教材 預防性保養(yǎng) (PM) 1. 日常 保養(yǎng) :清理、清潔、潤滑、點檢、調(diào)機 等 ; 2. 定期點檢 : 由保養(yǎng)部門操作的點檢(約每月一次 ); 3. 定期 調(diào)機 :調(diào)試、 換油、 更換 零件等 ; 4. 預防性修理 :對運行過程中出現(xiàn)的異常所進行的修理。 ?保養(yǎng)成本隨著保養(yǎng)次數(shù)和頻率的增加,呈指數(shù)式上升。 東 方 希 望 集 團 總 部 生 產(chǎn) 管 理 部 劉 衍 順 格力電器(鄭州)有限公司 TPM培訓教材 TPM演進的過程 ?事后保養(yǎng) ?預防性 ?保養(yǎng) ?生產(chǎn)力 ?保養(yǎng) ?糾正性 ?保養(yǎng) ?全員生產(chǎn)力 ?維護 ?預測性 ?保養(yǎng) ?全面生產(chǎn)力 ?管理系統(tǒng) ?保養(yǎng)預防 ?2023年以后 ?1930年以后 東 方 希 望 集 團 總 部 生 產(chǎn) 管 理 部 劉 衍 順 格力電器(鄭州)有限公司 TPM培訓教材 事 后保養(yǎng) (Breakdown Maintenance) ?保養(yǎng)頻率 ?維修保養(yǎng)成本和停機造成的生產(chǎn)損失 ?指設備發(fā)生故障后所進行的維修保養(yǎng)活動,或者設備已經(jīng)開始明顯劣質(zhì)化以后才進行的保養(yǎng)活動。 ? 班組長在 TPM管理系統(tǒng)中,具有十分重要的作用。設備的可靠性和設備的運作效率同等重要,甚至更甚于設備的運作效率。 ? TPM發(fā)展到今天,已經(jīng)演化為關于企業(yè)經(jīng)營管理的理論和實踐,因此, TPM 的應用范圍已經(jīng)不僅僅局限于制造企業(yè),同樣也適用于任何以設備為主要經(jīng)營手段的企業(yè)。東 方 希 望 集 團 總 部 生 產(chǎn) 管 理 部 劉 衍 順 格力電器(鄭州)有限公司 TPM培訓教材 1 生產(chǎn)班組長的 TPM ——班組長怎樣做好全員生產(chǎn)維護 主講人: 唐文必 日 期 : 2023年 11月 東 方 希 望 集 團 總 部 生 產(chǎn) 管 理 部 劉 衍 順 格力電器(鄭州)有限公司 TPM培訓教材 TPM的 概念 ? TPM的基本理念是 “ 通過提升員工的素質(zhì),達到提高設備的運作效率和品質(zhì),從而從根本上提升企業(yè)整體的運作效率 ” 。所以, TPM 就是 “ 追求生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)效率最大化 ” 。 ? TPM 的操作實踐追求 “ 設備的零故障 ” 。 東 方 希 望 集 團 總 部 生 產(chǎn) 管 理 部 劉 衍 順 格力電器(鄭州)有限公司 TPM培訓教材 TPM是全作業(yè)系統(tǒng)的管理 ? TPM是關于產(chǎn)品開發(fā)、制造直到銷售全過程中各個部門都參與的全員性管理系統(tǒng)。班組是TPM管理系統(tǒng)運行的基本單位。 ?常見的現(xiàn)象是故障搶修,或者停機修理。 ?要有效地降低保養(yǎng)成本,首先必須極大地控制事后保養(yǎng)。 5. 更新修理 :防止設備劣化的修理。 ?預防性保養(yǎng)的主要措施就是推行點檢制度、通過對設備進行經(jīng)常性清理、清潔、調(diào)試等,排除輕微故障,消除異常。 ? 通過對設備的全生命周期所進行的保養(yǎng)性預防和糾正性保養(yǎng)以提高設備的可靠性和易維護性,然后在設備的設計階段,或者改進階段,加入免于保養(yǎng)的設計要素,以便最大限度地降低事后保養(yǎng)發(fā)生的概率,是生產(chǎn)性保養(yǎng)的主要思路。 6. 東 方 希 望 集 團 總 部 生 產(chǎn) 管 理 部 劉 衍 順 格力電器(鄭州)有限公司 TPM培訓教材 全 員生產(chǎn)力維護 (TPM, 1980前 ) ? 全員生產(chǎn)力維護是 TPM系統(tǒng)的操作核心理念。 ? 其次, 操作者不僅僅需要關注怎樣能夠正確地操作設備,而且還要關心怎樣才能提高設備的有效出力率 ,也就是最大限度地發(fā)揮設備的作業(yè)功能。 ? 設備綜合效率指數(shù)由 6大損失指標組成。 東 方 希 望 集 團 總 部 生 產(chǎn) 管 理 部 劉 衍 順 格力電器(鄭州)有限公司 TPM培訓教材 OEE設備綜合效率 ?OEE ?可靠率 ?設備出力率 ?故障停機 ?啟動和調(diào)機 ?速度減緩 ?空轉(zhuǎn) ?操作錯誤 ?重復加工 ?設備質(zhì)量率 東 方 希 望 集 團 總 部 生 產(chǎn) 管 理 部 劉 衍 順 格力電器(鄭州)有限公司 TPM培訓教材 預測性保養(yǎng) ? 預測性保養(yǎng)是近年來所強調(diào)的設備可靠性理論在實踐中的應用。沒有可靠性,就沒有生產(chǎn)性。在這些行業(yè)中,故障是不允許的。 ? 預測性保養(yǎng)需要運用可靠性理論和統(tǒng)計方法。( Overm
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