突破人才瓶頸80142489-展示頁
2025-02-21 14:45本頁面
【正文】 還有多長時間與下一個崗位的差距在什么地方公司是怎樣規(guī)劃他的職業(yè)生涯的，就像叫一份快餐：決策扮演“儲備干部 ”制度知名公司都要自己的商學(xué)院，用自己的教師、分析自己的案例，教材全部來自公司，所有主管都要上課， CEO也要講課300年前的英國皇家海軍曾經(jīng)常出現(xiàn)海戰(zhàn)期間艦船重要人員受傷，無法指揮的情況，比如艦長、輪機(jī)長等，后來，施行了 “見習(xí)官 ”制度，確保了艦船正常運(yùn)轉(zhuǎn)。問題分析 崗位模擬 公司有哪些職位可以接替財(cái)務(wù)經(jīng)理職位這個才叫 哪些資格證書 “儲備干部 ”制度一個公司，至少應(yīng)該有 1％的儲備干部，在自己公司里培養(yǎng)一個人才，最快的方法是什么？儲備干部可以隨時上崗，隨時替代或暫時替代部門經(jīng)理或分公司負(fù)責(zé)人儲備干部必須具備經(jīng)理級別人員所必須具備的能力特征此資料 整理自： 余世維網(wǎng)站 ( ) “儲備干部 ”制度擔(dān)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理需要具備什么學(xué)歷具備哪些經(jīng)驗(yàn) 5年后資助其攻讀碩士，簽訂時間較長的服務(wù)合同，并簽訂較高違約金。用三個人，給四份薪水，做五個人的工作 避免 （ 5000）第二個月 12023（ 3000）第三個月 15000＋ 5000＋ 3000愿意接收挑戰(zhàn)時候?qū)ψ约旱某兄Z有信心的風(fēng)險 ≥ 公司支付的報酬，還可以考慮團(tuán)隊(duì)獎金、教育訓(xùn)練獎金與紅利基本薪資＋團(tuán)隊(duì)獎金＋教育訓(xùn)練獎金＋業(yè)績獎金＋紅利＝工資報酬如果開口要 15000基本薪資 8000團(tuán)隊(duì)獎金 2023教育訓(xùn)練獎金 2023業(yè)績獎金 3000紅利＝ 15000＋紅利是否基本稱職對團(tuán)隊(duì)是否關(guān)心是否對下屬有教育和傳授部門業(yè)績?nèi)绾晤~外的獎勵績效分解，掛鉤薪資避免 此資料 整理自： 余世維網(wǎng)站 ( ) ≥ 公司支付的報酬 “階段性 ”調(diào)整，在貢獻(xiàn)大小還無法確認(rèn)以前此資料 整理自：余世維網(wǎng)站 ( ) 余世維博士“人員 ”與 “人才 ”的主要分別在哪里？－－人才的價值應(yīng)該較高，報酬也較高，更重要的是，他的貢獻(xiàn)也必須較高價值報酬 貢獻(xiàn)此資料 整理自：余世維網(wǎng)站 ( ) 。，上這個崗位需具備什么 “價值 ”？ “價值 ”哪些現(xiàn)在可以利用，哪些未來才能利用？不同的程度有多少？此資料 整理自： 余世維網(wǎng)站 ( ) “價值 ”哪些現(xiàn)在可以利用，哪些未來才能利用？管理學(xué)碩士日常管理 管理制度制定 管理戰(zhàn)略發(fā)展√ √ 為現(xiàn)在的他付款還是為以后的他付款不同的程度有多少？我們需要的人才，是為了我們的公司在行業(yè)中能夠有競爭力，所以我們不但要確定該人才在是 “公司里的人才，更要是行業(yè)里的人才 ”為什么我們的人才成長慢，是因?yàn)闆]有放到行業(yè)市場中去 ≥ 公司支付的報酬a.“貢獻(xiàn)潛力 ”如何證明？如果他是一個面
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