【正文】 回訪計劃 鏈接《回訪計劃》 主 體結(jié)構(gòu)每 10年回訪記錄 項目回訪記錄 鏈接《回訪記錄》 工程設(shè)計使用壽命期滿通知 項目保修期滿通知 七、項目信息存檔利用情況 注： 有關(guān)階段的管理欄目及信息鏈接情況由管理部門根據(jù)項目部實際情況適當(dāng)調(diào)整完善。 項目管理 表格 （第一版） 二○○九年十二月內(nèi)部資料 注意保密 目 錄 附錄二：工程項目特征性質(zhì)分類規(guī)定 ................................. 附錄三：表格 ................................................... CSCEC－ PM－ 0101 項目啟動令 ......................................... CSCEC－ PM－ 0102 項目全過程動態(tài)管理表 ............................... CSCEC－ PM－ 0103 項目策劃任務(wù)表 ..................................... CSCEC－ PM－ 0104 項目授權(quán)申請表 ..................................... CSCEC－ PM－ 0105 項目授權(quán)管理書 ..................................... CSCEC－ PM－ 0201 項目建設(shè)方基本情況調(diào)查表 ........................... CSCEC－ PM－ 0202 項目所在現(xiàn)場情況調(diào)查表 ............................. CSCEC－ PM－ 0203 項目風(fēng)險評估表 ..................................... CSCEC－ PM－ 0204 工程投標(biāo)總結(jié)表 ..................................... CSCEC－ PM－ 0301 項目部主要管理人員審批表 ........................... CSCEC－ PM－ 0302 項目部崗位職務(wù)說明書（格式表） ..................... CSCEC－ PM－ 0303《項目部實施計劃》編寫任務(wù)表 ........................ CSCEC－ PM－ 0304 項目經(jīng)理月度報告 ................................... CSCEC－ PM－ 0401 項目管理能力考核匯總表 ............................. CSCEC－ PM－ 0402 項目部績效考核匯總表 ............................... CSCEC－ PM－ 0501 合同談判策劃書 ..................................... CSCEC－ PM－ 0502 合同責(zé)任分解表 ..................................... CSCEC－ PM－ 0503 項目部商務(wù)月度報告 ................................. CSCEC－ PM－ 0601 工程收（付）款計劃表 ............................... CSCEC－ PM－ 0602 項目現(xiàn)金流分析表 ................................... CSCEC－ PM－ 0603 工程保函（保險）管理計劃表 ......................... CSCEC－ PM－ 0801 項目主要技術(shù)方案計劃表 ............................. CSCEC－ PM－ 0802 項目新技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用計劃表 ......................... CSCEC－ PM－ 0803 分項工程技術(shù)交底卡 ................................. CSCEC－ PM－ 0901 主要物資（設(shè)備）需求計劃表 ......................... CSCEC－ PM－ 0902 物資采購比價會審表 ................................. CSCEC－ PM－ 0903 供貨商登記表 ....................................... CSCEC－ PM－ 1001 工程分包計劃表 ..................................... CSCEC－ PM－ 1002 分包商選擇綜合分析表 ............................... CSCEC－ PM－ 1003 分包商登記表 ....................................... CSCEC－ PM－ 1004 分包商年度評審記分表 ............................... CSCEC－ PM－ 1101《項目生產(chǎn)與進(jìn)度管理計劃》編制表 .................... CSCEC－ PM－ 1102 項目每日情況報告表 ................................. CSCEC－ PM－ 1201 項目盈虧預(yù)測匯總表 ................................. CSCEC－ PM－ 1202 項目成本分析表 ..................................... CSCEC－ PM－ 1203 項目成本控制及措施計劃表 ........................... CSCEC－ PM－ 1204 項目成本還原及指標(biāo)分析 ............................. CSCEC－ PM－ 1301 物資（設(shè)備）進(jìn)場驗收計劃 ........................... CSCEC－ PM－ 1302 工程檢驗批劃分及驗收計劃 ........................... CSCEC－ PM－ 1303 工藝試驗及現(xiàn)場檢（試）驗計劃 ....................... CSCEC－ PM－ 1304 關(guān)鍵部位控制及監(jiān)測計劃 ............................. CSCEC－ PM－ 1401 工程項目安全生產(chǎn)費(fèi)用投 入計劃表 ..................... CSCEC－ PM－ 1402 項目重大危險源識別表 ............................... CSCEC－ PM－ 1501 環(huán)境因素評估及環(huán)保管理計劃表 ....................... CSCEC－ PM－ 1502 項目節(jié)能減排計劃表 ................................. CSCEC－ PM－ 1601 項目部收尾工作計劃表 ............................... CSCEC－ PM－ 1602 項 目部管理資料歸檔表 ............................... CSCEC－ PM－ 1603 項目部管理總結(jié)計劃表 ............................... CSCEC－ PM－ 1604 項目完工總結(jié)報告 ................................... CSCEC－ PM－ 1605 維修保養(yǎng)記錄表 ..................................... CSCEC－ PM－ 1606 項目部撤消令 ....................................... CSCEC－ PM－ 1701 項目部信息及溝 通需求識別表 ......................... CSCEC－ PM－ 1702 項目部信息管理計劃編制表 ........................... CSCEC－ PM－ 1801 項目部綜合事務(wù)管理計劃編制表 ....................... CSCEC－ PM－ 1802 項目部重要活動管理計劃表 ........................... 中國建筑 項目管理手冊 附錄二 工程項目特征性質(zhì)分類規(guī)定 文件編號 CSCEC— PM— FL 文件修訂 第 0 次修訂 附錄二：工程項目特征性質(zhì)分類規(guī)定 1 項目屬性分類 項目屬性分類 總部授權(quán)事業(yè)部 二級法人項目 三級法人項目 總部授權(quán)二級法人項目 二級法人授權(quán)三級法人的項 目 總部與其它企業(yè)聯(lián)合體的項目 二級法人建立的聯(lián)合體項目 代碼（ A） A01 A02 A03 A04 A05 A06 A07 2 項目規(guī)模分類 項目級別 特大型 大型（ 1級） 大型（ 2級） 中型（ 3級） 中型（ 4級） 小型（ 5級） 小型（ 6級） 建筑面積（萬㎡） ≥ 50 ≥ 25 且＜ 50 ≥ 15 且＜25 ≥ 10 且＜15 ≥ 5 且＜10 ≥ 2且＜ 5 且＜ 2 工程造價（億元） ≥ 10 ≥ 5 且10 ≥ 3 且＜ 5 ≥ 2 且＜ 3 ≥ 1 且＜ 2 ≥ 且＜ 1 且＜ 代碼（ B） B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07 注：項目規(guī)模以建筑面積或工程造價其中一項按就高不就低的原則劃分類別。 3 項目功能分類 功能分類 綜合類商業(yè)設(shè)施 環(huán)保設(shè)施 交通能源 工業(yè)設(shè)施 辦公設(shè)施類 體育文化類 住宅類 其它 代碼（ C） C01 C02 C03 C04 C05 C06 C07 C08 4 項目投資主體分類 投資主體分類 政府投資 國有企業(yè) 股份公司 個人投資 外商投資 其它 代碼（ D） D01 D02 D03 D04 D05 D06 5 按工程性質(zhì)分類 工程性質(zhì) 建筑工程 裝飾 安裝 基礎(chǔ)設(shè) 施 鋼結(jié)構(gòu) 其它 代碼（ E） E01 E02 E03 E04 E05 E06 6 施工技術(shù)分類 施工技術(shù) 常規(guī)技術(shù) 超高結(jié)構(gòu) 超大基礎(chǔ) 地下施工 水下施工 特種技術(shù) 代碼（ F） F01 FO2 F03 F04 F05 F06 7 承建模式分類 承建模式 工程總承包式 EPC承包模式 施工總承包 精細(xì)化分包 擴(kuò)大勞務(wù)分包 其他 代碼（ G） G01 G02 G03 G04 G05 G06 8 建設(shè)階段分類 階段 啟動及準(zhǔn)備 基礎(chǔ)施工 主體施工 機(jī)電和裝修 收尾交付 保修服務(wù) 代碼（ H） H01 H02 H03 H04 H05 H06 中國建筑 項目管理手冊 附錄三 表格 文件編號 CSCEC— PM— FL 文件修訂 第 0 次修訂 附錄三：表格 － 6 － 中國建筑 項目管理表格 項目啟動令 表格編號 CSCECPM0101 項目名稱 項目地點 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 設(shè)計單位 工程結(jié)構(gòu)形式 規(guī)模 工程造價 啟動項目的主要依據(jù)或理由： 項目基本情況 建筑面積 層數(shù) 結(jié)構(gòu)類型 高度 建筑用途 投標(biāo)范圍 計劃開工 計劃竣工時間 項目基本特性 項目屬性 規(guī)模分類 功能分類 投資分類 工程性質(zhì) 施工技術(shù) 承建模式 實施階段 項目啟動期限 起： 止： 共： 天 啟動期間的主要任務(wù) 序號 工作內(nèi)容 責(zé)任部門 完成期限 備注 1 項目編碼 2 項目立項 3 提名項目班子及項目部組成人員 4 項目投標(biāo)安排 5 項目現(xiàn)金流分析 6 項目投標(biāo)策劃 7 項目投標(biāo)成本測算 8 投標(biāo)、履約保函辦理 9 其它有關(guān)事項 制表人 時間 審核 時間 啟動要求 命令簽署人： 時間： 文件發(fā)送人員或部門 簽收 文件發(fā)送人員或部門 簽收 備注 注：啟動方面的任務(wù)由企業(yè)根據(jù)實際工作需要靈活安排。 本表記錄項目的基本情況，本《手冊》其它表格的內(nèi)容應(yīng)以本表為基礎(chǔ)，保持同一項目基本信息的一致性。 企業(yè)根據(jù)本表的內(nèi)容設(shè)計項目有關(guān)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等方面的綜合