企業(yè)執(zhí)行的基本要素-展示頁
2025-02-19 23:28本頁面
【正文】 的戴爾帶著對電腦的熱愛退了學(xué)，以 1000美元在大學(xué)宿舍里注冊成立戴爾電腦公司。借此，他積累了知識、技能和最初的財富。戴爾開著賣報紙賺錢買的白色寶馬汽車去學(xué)校報到，車的后座上擺著三部個人電腦。當(dāng)然，這件想一步登天的好事最后成了戴爾身上的一個大笑話，不過，這次經(jīng)歷卻深深影響了他的日后商業(yè)操作理念。戴爾看到了一則廣告，說經(jīng)過一種專門考試，就可以免除不必要的環(huán)節(jié)，直接拿到高中畢業(yè)文憑。 通 盛 集 團(tuán) HRD ? 戴爾在他童年時候就已經(jīng)顯露出一些非同尋常的想法。 他很懂得善用有經(jīng)驗的人?！? 通 盛 集 團(tuán) HRD 中國長安出版社新近出版的《執(zhí)行力》一書中指出，“我們看到滿街的咖啡店，惟有星巴克一枝獨(dú)秀；同是做 PC，惟有戴爾獨(dú)占鰲頭；都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首。 通 盛 集 團(tuán) HRD ? 企業(yè)的成功， 30%靠戰(zhàn)略， 50%靠執(zhí)行力，其余的 20%包含了機(jī)遇、環(huán)境等客觀因素形成的平臺。 執(zhí) 行 如何完成任務(wù)的學(xué)問 通 盛 集 團(tuán) HRD 一、為什么需要執(zhí)行？ 二、執(zhí)行的要素： 要素一：領(lǐng)導(dǎo)者的七條基本行為； 要素二：建立文化變革的框架； 要素三：人員的配置。 三、執(zhí)行的三個核心流程 人員流程 戰(zhàn)略流程 運(yùn)營流程 通 盛 集 團(tuán) HRD 為什么需要執(zhí)行？ 通 盛 集 團(tuán) HRD 戰(zhàn)略重要？ 還是執(zhí)行重要？ 請結(jié)合實例說明 通 盛 集 團(tuán) HRD 柳傳志： 就企業(yè)戰(zhàn)略而言，任何一個優(yōu)秀的戰(zhàn)略都不是一蹴而就的憑空臆斷，都需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以執(zhí)行的踏實心態(tài)，對企業(yè)所處的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行透徹地分析與研究，在這個基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)自身的資源來確定切實可行的戰(zhàn)略規(guī)劃。 ? 美國 ABB公司董事長巴尼維克也曾說過：“一位經(jīng)理人的成功， 5％在戰(zhàn)略， 95％在執(zhí)行。” 通 盛 集 團(tuán) HRD 戴爾公司獲得成功的主要原因？ 通 盛 集 團(tuán) HRD 戴爾本人 邁克爾 .戴爾 19歲創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng) 37歲了，能夠穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)刈?CEO的位置那么長的時間沒有被浪潮沖倒，這是不簡單的事情。 從 95年到現(xiàn)在很少看到他犯策略上的錯誤 。 1973年，當(dāng)時還只有 8歲的邁克 小戴爾馬上就拿起電話申請，滿懷希望能多快好省地解決自己的文憑問題，直接進(jìn)入大學(xué)。 通 盛 集 團(tuán) HRD ? 1983年， 18歲的得克薩斯大學(xué)新生邁克 ? 在不到一年的時間里，他從 IBM經(jīng)銷商那里發(fā)掘了一條低價進(jìn)貨渠道，在他的大學(xué)宿舍里以低于一般零售價的價格出售。盡管戴爾認(rèn)為教育很重要，但抓住機(jī)會更為聰明。 ? 當(dāng)時計算機(jī)還是由幾家少數(shù)公司壟斷的行業(yè)，而價格也讓一般人望而卻步。這個簡單而又大膽的想法，領(lǐng)導(dǎo)戴爾公司成為日后領(lǐng)先的計算機(jī)公司。戴爾被美國學(xué)院企業(yè)家協(xié)會評為 1986年度“青年企業(yè)家”。戴爾入選《財富》雜志，成為全球 500強(qiáng)企業(yè)里最年輕的 CEO。 通 盛 集 團(tuán) HRD ? 戴爾公司的營業(yè)規(guī)模已經(jīng)超過 400億美元，2023年戴爾以 %的市場份額占全球市場第一。戴爾的名字也越來越響。 通 盛 集 團(tuán) HRD 直銷 有效的供應(yīng)鏈 零庫存（存貨周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度） 極端重視產(chǎn)品品質(zhì)以及客戶忠誠度 服務(wù)文化 通 盛 集 團(tuán) HRD ? 直銷就是成功運(yùn)用了計算機(jī)、通信和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，如它們直接面對每一個客戶按訂單生產(chǎn)的營銷形式，運(yùn)作成本低、反應(yīng)速度快的效果都是典型的數(shù)字化管理。 通 盛 集 團(tuán) HRD ?
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