erp-計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)-展示頁
2025-02-19 20:52本頁面
【正文】 非常感謝您的合作，謝謝！ 培訓(xùn)目的 ? 參加此次培訓(xùn)的目的 ? 掌握如何開展計(jì)劃 管控的步驟 ? 結(jié)合組織分工掌握各崗位的 操作重點(diǎn) ? 掌握如何通過系統(tǒng) 辦理業(yè)務(wù) 培訓(xùn)時(shí)間安排 ? 20230626（周三） 上午： 09:3012:00 ? 計(jì)劃模版 ? 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)不主項(xiàng)計(jì)劃 ? 部門月度計(jì)劃管理 ? 項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃管理 ? 樓棟施工計(jì)劃管理 ? 項(xiàng)目形象進(jìn)度管理 ? 交流 答疑 目錄 培訓(xùn)介紹 一 計(jì)劃管理系統(tǒng)講解 三 計(jì)劃管理系統(tǒng)核心價(jià)值 二 計(jì)劃管理系統(tǒng)核心價(jià)值二 交流答疑 四 管理支撐 組織、流程、績(jī)效 會(huì)議管理、運(yùn)營(yíng)報(bào)告、工作成果 部門計(jì)劃 項(xiàng)目計(jì)劃 部門計(jì)劃 非項(xiàng)目類工作 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 主項(xiàng)計(jì)劃 專項(xiàng)計(jì)劃 樓棟計(jì)劃 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 戰(zhàn)略規(guī)劃 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 計(jì)劃系統(tǒng)框架圖 計(jì)劃管理 PDCA Plan Do Check Action 項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃設(shè)定 項(xiàng)目主項(xiàng)計(jì)劃設(shè)定 專項(xiàng)計(jì)劃設(shè)定 部門計(jì)劃設(shè)定 樓棟施工計(jì)劃設(shè)定 項(xiàng)目各級(jí)計(jì)劃執(zhí)行反饋 項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)展情況核實(shí) 項(xiàng)目各級(jí)計(jì)劃報(bào)告評(píng)審 項(xiàng)目各級(jí)計(jì)劃調(diào)整 項(xiàng)目各級(jí)計(jì)劃考核 運(yùn)營(yíng)報(bào)告體系 運(yùn)營(yíng)會(huì)議體系 《 明源地產(chǎn) ERP計(jì)劃管理系統(tǒng) 》 業(yè)務(wù)模型 以地鐵圖的方式， 簡(jiǎn)潔的展示 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)成情況 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 運(yùn)營(yíng)報(bào)告 重大事項(xiàng)審批 高層管理者 中層管理者 操作執(zhí)行層 高層價(jià)值 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 運(yùn)營(yíng)報(bào)告 重大事項(xiàng)審批 高層管理者 中層管理者 操作執(zhí)行層 通過系
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1