【正文】 240元，實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)為11600小時(shí)；甲產(chǎn)品定額工時(shí)為 8400小時(shí)，實(shí)際工時(shí)為 8800小時(shí)。其核算的過程為 : 原材料定 額消耗量 = 本期投產(chǎn) 產(chǎn)品數(shù)量 原材料 消耗定額 ①計(jì)算 原材料定額消耗量 這是因?yàn)椋? 本期投產(chǎn) 產(chǎn)品數(shù)量 + = 本期完工 產(chǎn)品數(shù)量 + 期末在 產(chǎn)品數(shù)量 本期投產(chǎn) 產(chǎn)品數(shù)量 = 本期完工 產(chǎn)品數(shù)量 + 期末在 產(chǎn)品數(shù)量 期初在 產(chǎn)品數(shù)量 本期完工 產(chǎn)品數(shù)量 = 本期投產(chǎn) 產(chǎn)品數(shù)量 + 期初在 產(chǎn)品數(shù)量 期末在 產(chǎn)品數(shù)量 本期投產(chǎn)產(chǎn)品所用的原材料包括期末在產(chǎn)品中的本期用料，但不包括期初在產(chǎn)品中的上期用料，因而應(yīng)該以本期投產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量作為本期原材料定額消耗量的計(jì)算依據(jù) 期初在 產(chǎn)品數(shù)量 ②計(jì)算原材料實(shí)際消耗量 原材料實(shí) 際耗用量 = 領(lǐng)料 數(shù)量 盤點(diǎn)余料 或退料數(shù)量 ③確定材料脫離定額差異 例如 ,某產(chǎn)品本月投產(chǎn) ,完工產(chǎn)量 300件 ,期末在產(chǎn)品 50件 ,原材料系一次投入 .生產(chǎn)該產(chǎn)品的單位消耗定額為 20千克 ,計(jì)劃單價(jià) 2元 .材料限額領(lǐng)料憑證為 7000千克 ,材料盤存后超支差異憑證為 30千克、期末車間盤存材料50千克 .其計(jì)算結(jié)果如下 : 投產(chǎn)的數(shù)量 =300+50=350(件 ) 材料定額消耗量 =350 20=7000(千克 ) 材料實(shí)際消耗量 =7000+3050=6980(千克 ) 材料脫離定額差異 =( 6980 –7000 ) 2 = 20(元 ) 異的核算 （ 1）在計(jì)件工資制下： ⊙ 生產(chǎn)工人工資屬于直接計(jì)入費(fèi)用，其脫離定額差異的計(jì)算與原材料脫離定額差異的計(jì)算相似。則： 原材料定額消耗量 =900 5=4500（千克） 原材料實(shí)際消耗量 =4800+100120=4780 原材料脫離定額差異 =47804500=+280 由此可見 只有投產(chǎn)產(chǎn)品量等于限額領(lǐng)料單規(guī)定的產(chǎn)品量，且車間期初、期末均無余料或期初、期末余料數(shù)量相等時(shí)； 領(lǐng)料差異 = 用料脫離定額的差異 (2)整批分割法 ?為了核算用料差異 ,更好地控制用料 ,對(duì)于經(jīng)過切割 (下料 )才能使用的材料 ,例如板材、棒材等 ,除了采用限額法以外 ,還應(yīng)采用切割核算法。 則： 第二種 情 況 本期投產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量仍為 1000件，但車間期初余料為 100千克，期末余料為 120千克。本月實(shí)際領(lǐng)料 4800千克，領(lǐng)料差異為少領(lǐng)200千克。 而限額法并不能完全控制 用料，上述差異憑證所反 映的差異往往只是領(lǐng)料差異，而不是用料差異。在差異憑證中，應(yīng)填寫差異的數(shù)量、金額以及發(fā)生的原因。 凡符合定額的原材料應(yīng)根 據(jù)限額領(lǐng)料單這種憑證定 額憑證領(lǐng)用。 （ 1）限額領(lǐng)料法 所謂限額領(lǐng)料法，是指原材料的領(lǐng)用實(shí)行限額領(lǐng)料制度，以控制用料的一種方法。 定額差異的核算 在各成本項(xiàng)目中，原材料費(fèi)用（包括自制半成品費(fèi)用），一般占有較大比重，且屬于直接計(jì)入費(fèi)用，因而更有必要和可能在費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)就按產(chǎn)品核算定額費(fèi)用和脫離定額差異，并以不同的憑證予以反映。 定額憑證和差異憑證，并 在有關(guān)的費(fèi)用分配表和明 細(xì)分類帳中分別予以登記。 ?脫離定額差異的核算，就是在發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，為符合定額的費(fèi)用和脫離定額的差異，分別編制 定額差異的計(jì)算，是采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。根據(jù)各零件定額 成本計(jì)算表 編制的部件成 本計(jì)算表如下： 零件名稱 需要數(shù)量 材料定額成本 工資定額成本 制造費(fèi)用定額成本 定額成本合計(jì) A1 1 600 7 A2 1 150 10 A3 3 100 15 20 135 合計(jì) 850 32 甲產(chǎn)品由 A、 B兩部件組成， B部件的定額成本計(jì)算表略。 (二 )定額成本的計(jì)算 定額成本一般是通過編制“定額成本計(jì)算表”的方式進(jìn)行的 . 企業(yè)的具體情況不同 ,其“定額成本計(jì)算表”的編制方法也不一樣 . 它主要受產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品零部件的多少等因素的影響。 定額成本計(jì)算的依據(jù)是現(xiàn)行消耗定額和費(fèi)用預(yù)算，隨著生產(chǎn)條件的變化及勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，定額成本在計(jì)劃期隨之進(jìn)行修改。 定額變 動(dòng)差異 177。 直接材料脫離 定額的差異 原材料成 本差異率 完工產(chǎn)品 實(shí)際成本 = 定額 成本 177。 在定額法下 ,同樣應(yīng)分別按直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等成本項(xiàng)目計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本。 脫離定 額差異 177。 （ 1)事前 制定出產(chǎn)品的各項(xiàng)消耗定 額、費(fèi)用定額和定額成本 作為控制生產(chǎn)費(fèi)用 ,降低產(chǎn)品成本的目標(biāo) 其主要特點(diǎn)是 : (2)在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生時(shí) 將符合定額的費(fèi)用和脫 離定額的差異分別核算 以加強(qiáng)對(duì)成本差異的日常核算、分析和控制 (3)月末 在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異 計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本 為成本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù) 定額法成本核算程序 生產(chǎn)成本明細(xì)帳 產(chǎn)品成本計(jì)算單 產(chǎn)品成本 定額 成本 脫離定 額差異 定額變 動(dòng)差異 月初在產(chǎn)品定額成本 月初在產(chǎn)品定額成本調(diào)整 本月投產(chǎn)定額成本 月初在產(chǎn)品定額差異 本月投產(chǎn)定額差異 月初在產(chǎn)品定額 變動(dòng)差異 月初在產(chǎn)品調(diào)整的 定額變動(dòng)差異 產(chǎn)成品定額成本 月末在產(chǎn)品 定額成本 產(chǎn)成品定額差異 月末在產(chǎn)品定額差異 產(chǎn)成品定額變動(dòng)差異 月末在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異 最后，在定額成本基礎(chǔ)上， 加減各種成本差異，計(jì)算 產(chǎn)品實(shí)際成本。 成本管理 第六講 授課教師： 羅洪霞 工作單位：貴州廣播電視大學(xué) 電 話： 6831949 Email: 第七章