【正文】 成本的制定 ? 其計算公式如下： ? 將產(chǎn)品的零部件各種材料的標(biāo)準(zhǔn)成本相加，即可計算出產(chǎn)品的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本。 盤存法 月初在產(chǎn)品 定額變動差異 =600 30588 30 =+360（元） 系數(shù)法 定額變 動系數(shù) = 588 600 = 月初在產(chǎn)品 定額變動差異 =600 30 () =+360(元 ) 在調(diào)整月初在產(chǎn)品定額成本的同時，還應(yīng)調(diào)整本月產(chǎn)品成本，這兩方面的金額相等，方向相反。 ?企業(yè)對舊定額進(jìn)行修改，一般是在年初或月初進(jìn)行的，這樣，當(dāng)月投產(chǎn)的新產(chǎn)品應(yīng)按新定額計算其定額成本 .在實行新定額的月初如果有在產(chǎn)品，其定額成本是按舊定額計算的。 計劃小時工資率 = 16800 11200 =（元） 實際小時工資率 = 16240 11600 =（元） 甲產(chǎn)品的定額工資費(fèi)用 =8400 =12600 甲產(chǎn)品的實際工資費(fèi)用 =8800 =12320 甲產(chǎn)品工資費(fèi)用 脫離定額的差異 =1232012600 = 280（元） 差異的核算 ? 制造費(fèi)用是間接費(fèi)用 ,一般按車間分別進(jìn)行歸集。 則： 第二種 情 況 本期投產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量仍為 1000件，但車間期初余料為 100千克，期末余料為 120千克。 凡符合定額的原材料應(yīng)根 據(jù)限額領(lǐng)料單這種憑證定 額憑證領(lǐng)用。 ?脫離定額差異的核算，就是在發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用時，為符合定額的費(fèi)用和脫離定額的差異，分別編制 定額差異的計算，是采用定額法計算產(chǎn)品成本的一個重要環(huán)節(jié)。 定額變 動差異 177。 （ 1)事前 制定出產(chǎn)品的各項消耗定 額、費(fèi)用定額和定額成本 作為控制生產(chǎn)費(fèi)用 ,降低產(chǎn)品成本的目標(biāo) 其主要特點(diǎn)是 : (2)在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生時 將符合定額的費(fèi)用和脫 離定額的差異分別核算 以加強(qiáng)對成本差異的日常核算、分析和控制 (3)月末 在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異 計算產(chǎn)品的實際成本 為成本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù) 定額法成本核算程序 生產(chǎn)成本明細(xì)帳 產(chǎn)品成本計算單 產(chǎn)品成本 定額 成本 脫離定 額差異 定額變 動差異 月初在產(chǎn)品定額成本 月初在產(chǎn)品定額成本調(diào)整 本月投產(chǎn)定額成本 月初在產(chǎn)品定額差異 本月投產(chǎn)定額差異 月初在產(chǎn)品定額 變動差異 月初在產(chǎn)品調(diào)整的 定額變動差異 產(chǎn)成品定額成本 月末在產(chǎn)品 定額成本 產(chǎn)成品定額差異 月末在產(chǎn)品定額差異 產(chǎn)成品定額變動差異 月末在產(chǎn)品定額變動差異 最后，在定額成本基礎(chǔ)上， 加減各種成本差異，計算 產(chǎn)品實際成本。 定額變動差異 在定額法下，材料的日常核算都是按計劃成本進(jìn)行的，所以，月末應(yīng)根據(jù)本月的材料成本差異率，計算材料成本差異。因而，應(yīng)及時、經(jīng)常的對定額的變動情況進(jìn)行核算。這樣，就能及時正確地核算和分析生產(chǎn)費(fèi)用脫離定額的差異，控制生產(chǎn)費(fèi)用支出。 可見，采用定額法時，在完成每批生產(chǎn)任務(wù)后： 限額領(lǐng)料單的限額 = 定額消耗量 限額領(lǐng)料單所 列未領(lǐng)材料余額 = 材料脫離定 額的差異 （ 1） （ 2） （ 3）如果有已領(lǐng)未用材料， 則應(yīng)填制退料單，辦理材 料退料手續(xù)；因此，退料單也是一種差異憑證，此時： 材料脫離定額 的超支差異 退料單所列 退料數(shù)量 材料脫離定額 的節(jié)約差異 = 超限額領(lǐng) 料數(shù)量 = （ 4） 某產(chǎn)品 直接材 料脫離 定額的 差 異 = 該產(chǎn)品 材料實 際耗用量 該產(chǎn)品 材料定 額耗用量 材料 計劃單 位成本 應(yīng)當(dāng)注意的是 原材料脫離定額的差異是產(chǎn)品生產(chǎn)中實際用料脫離現(xiàn)行定額而形成的成本差異，計算公式如下： 這是因為，投產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量不一定等于規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量；所以領(lǐng)原材料的數(shù)量也不一定等于原材料的實際消耗量，即期初、期末車間可能有余額。 材料定額 消耗量 = 實際切割成 的毛坯數(shù)量 材料消 耗定額 材料定 額差異 = 材料實際 消耗量 材料定額 消耗量 （ 3）盤存法 盤存法是根據(jù)定期盤點(diǎn)的方法來計算材料的定額消耗量和脫離定額差異的方法。計算公式如下： 某車間制 造費(fèi)用定 額的差異 = 該產(chǎn)品的實際制造費(fèi)用 該產(chǎn)品的定 額制造費(fèi)用 計劃小 時制造 費(fèi)用率 該產(chǎn)品的實際制造費(fèi)用 = 該產(chǎn)品實際產(chǎn)量的實際 生 產(chǎn) 工 時 實際小時制造費(fèi)用率 某產(chǎn)品定額 制 造 費(fèi) 用 = 該產(chǎn)品 實際產(chǎn) 量的定額工時 某車間實際制造費(fèi)用總額 該車間各種產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時總額 某車間計劃制造費(fèi)用總額 該車間計劃產(chǎn)量的定額生產(chǎn)工時總額 可見 ,工資費(fèi)用定額和制 造費(fèi)用定額差異都是由 工時差異和小時分配率差異兩個因素影響的 ,因此 ,要使這兩項費(fèi)用定額的差異不斷降低 ,不僅要控制實際費(fèi)用總額 ,而且還要降低工時的消耗。月初在產(chǎn)品的定額變動 差異的計算方法，常用的有盤存點(diǎn)計算法和系數(shù)折算法。 （五）定額法下實 際成本計算舉例 某企業(yè) A產(chǎn)品有關(guān)直接材料費(fèi)用資料如下 : 月初在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用為 20230元 ,月初在產(chǎn)品直接材料脫離定額差異為 600元 .月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用調(diào)整降低 1500元 ,定額變動差異全部計入完全產(chǎn)品成本中 . 本月定額直接材料費(fèi)用為 50000元，本月直接材料 脫離定額差異 +，本月材料成本差異率為 5%,材料成本差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān) ,本月完工產(chǎn)品直接材料定額費(fèi)用為 60000元 . 要求 :根據(jù)上述資料采用定額法計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料成本 . 直接材料脫離 定額差異率 600+ 60000+10000 100% =⒉ 71% 本月應(yīng)負(fù)擔(dān)的原 材料的成本差異 =(50000+) 5% =(元 ) = 在產(chǎn)品直接 材料定額費(fèi)用 =20230+5000060000=10000 60000+60000 %+1500+ =(元 ) =10000+10000 % =10271(元 ) (六 )定額法的優(yōu)缺點(diǎn)。 制造