不相關(guān)多元化戰(zhàn)略(ppt32頁)-展示頁
2025-02-19 02:19本頁面
【正文】 營方式退出 ? 合同承包方式退出 ? 出售部分或全部業(yè)務(wù) ? 管理賣出 ? 資產(chǎn)置換 清算意味著出售企業(yè)的某些部分，但這時出售的 基本上是有形資產(chǎn) 清算戰(zhàn)略的實施意味著承認經(jīng)營失敗 新 建 發(fā) 展 成 熟 衰退 , 死亡 重 生 專業(yè)化戰(zhàn)略 市場滲透 創(chuàng)新 專業(yè)化戰(zhàn)略 市場開發(fā) 產(chǎn)品開發(fā) 創(chuàng)新 一體化戰(zhàn)略 橫向一體化 創(chuàng)新 縱向一體化 多元化戰(zhàn)略 中心多元化 創(chuàng)新 混合多元化 重新專業(yè)化戰(zhàn)略 退出 戰(zhàn)略進化歷程 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。企業(yè)戰(zhàn)略管理 第七章 公司戰(zhàn)略及選擇 ? 第一節(jié) 發(fā)展性戰(zhàn)略 ? 第二節(jié) 企業(yè)進入新業(yè)務(wù)的途徑 ? 第三節(jié) 退出性戰(zhàn)略 第一節(jié) 發(fā)展性戰(zhàn)略 1. 專業(yè)化戰(zhàn)略 ? 專業(yè)化戰(zhàn)略的實現(xiàn)形式 ? 吸引新用戶 ? 吸引競爭對手的用戶 ? 增加現(xiàn)有用戶對企業(yè)產(chǎn)品（服務(wù)）的使用量 新市場 新產(chǎn)品 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 市場開發(fā)戰(zhàn)略 創(chuàng)新戰(zhàn)略 ? 專業(yè)化戰(zhàn)略的擴展形式 ? 市場開發(fā)戰(zhàn)略 ?增加不同地區(qū)的市場數(shù)量； ?進入其他細分市場 ? 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 ?利用現(xiàn)有產(chǎn)品的知識為現(xiàn)有用戶開發(fā)新產(chǎn)品 ?利用現(xiàn)有市場上的知識開發(fā)新產(chǎn)品 ?同時利用現(xiàn)有產(chǎn)品和市場上的知識開發(fā)新產(chǎn)品 ?多元化產(chǎn)品開發(fā) ? 創(chuàng)新戰(zhàn)略 ?技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型：領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略、跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略 ?創(chuàng)新戰(zhàn)略實施的四個步驟： ? 形成創(chuàng)意 ? 篩選創(chuàng)意 ? 開發(fā)與測試 ? 產(chǎn)品最終設(shè)計 進出時機組合 進入市場時機 退出市場時機 適用的生產(chǎn)體系 早進遲退型 引進階段 衰退階段 從小批量多品種生產(chǎn) 轉(zhuǎn)向大批量低成本生產(chǎn) 早進早退型 引進階段 成熟階段 小批量多品種 遲進遲退型 成長階段 衰退階段 大批量低成本 ?時間戰(zhàn)略 ? 專業(yè)化戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ) ? ? 學(xué)習(xí)曲線原理 ? 供求規(guī)律原理 ? 一體化戰(zhàn)略的類型 ? 橫向一體化戰(zhàn)略 企業(yè)以兼并處于同一生產(chǎn)經(jīng)營階段的一個或多個企業(yè)為其實現(xiàn)長期目標(biāo)的途徑 能使企業(yè)增強生產(chǎn)經(jīng)營能力、擴大市場份額、提高資本利用率減輕競爭壓力，同時并不偏離企業(yè)原有的經(jīng)營范圍和核心技術(shù)因而不會引起管理上太大的困難 ? 縱向一體化戰(zhàn)略 通過兼并為本企業(yè)提供投入物的企業(yè)或使用自己產(chǎn)品的企業(yè)，或是通過內(nèi)部自身擴展進入生產(chǎn)自己的投入物、或使用自己的產(chǎn)出物的業(yè)
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