【摘要】第七章企業(yè)多元化戰(zhàn)略引導(dǎo)案例兒童超級(jí)市場兒童家具玩具繼續(xù)發(fā)展本章預(yù)告多元化戰(zhàn)略的含義及類型企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略的原因多元化戰(zhàn)略的選擇多元化戰(zhàn)略的利弊分析案例分析討論第一節(jié):多元化戰(zhàn)略的含義及類型一、什么是多元化戰(zhàn)略多元化,也稱為多
2025-03-05 15:40
【摘要】1蘇州大學(xué)商學(xué)院王敏2022/11多元化戰(zhàn)略案例分析李嘉誠史玉柱王石王傳福2蘇州大學(xué)商學(xué)院王敏2022/11內(nèi)容提要?本論文旨在對(duì)日本企業(yè)初期海外投資活動(dòng)的以下特征進(jìn)行歸納和分析:?;;?;;?;;?3蘇州大學(xué)商學(xué)院
2025-01-26 09:36
【摘要】企業(yè)多元化戰(zhàn)略重慶大學(xué)工商管理學(xué)院1?教學(xué)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、掌握多元化戰(zhàn)略的基本類型;?2、掌握多元化戰(zhàn)略的模式;?3、能夠?qū)Χ嘣瘧?zhàn)略的效益與風(fēng)險(xiǎn)分析;?4、掌握多元化戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系。?教學(xué)安排:?課堂教學(xué)4節(jié)課。2多元化戰(zhàn)略案例分析
2025-03-09 16:29
【摘要】戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編第六章多元化戰(zhàn)略至各章課件目錄3/27/20231戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編本章教學(xué)提綱本章教學(xué)提綱多元化戰(zhàn)略的類型多元化戰(zhàn)略的動(dòng)因相關(guān)多元化戰(zhàn)略不相關(guān)多元化化戰(zhàn)略3/27/20232戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編本章教學(xué)重點(diǎn)本章教學(xué)重點(diǎn)多元化戰(zhàn)略的內(nèi)外部動(dòng)因多元化戰(zhàn)略與不相關(guān)多元化戰(zhàn)略的實(shí)踐價(jià)
2025-02-18 19:47
【摘要】第1章國際物流概述第5節(jié)國際物流標(biāo)準(zhǔn)化國際物流標(biāo)準(zhǔn)化2按照我國加入世界貿(mào)易組織時(shí)的承諾,2023年12月4日起我國物流業(yè)已全面對(duì)外開放,隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和我國物流業(yè)的迅速發(fā)展,物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)嚴(yán)重滯后的問題日益凸現(xiàn)。以托盤為例,如設(shè)計(jì)的貨架是放1m×,可是供貨方送來的
2025-03-25 19:43
【摘要】企業(yè)多元化戰(zhàn)略及其配套舉措多元化戰(zhàn)略理論回顧著名企業(yè)戰(zhàn)略管理家的安索夫()于1957年發(fā)表在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上的論文《多元化戰(zhàn)略》。在這篇論文中,安索夫根據(jù)美國1909~1948年間最大的100家企業(yè)的發(fā)展和變化,總結(jié)出他們成長的四種基本方向:1、在現(xiàn)有市場內(nèi)增長;2、開發(fā)新市場;3
2025-02-18 20:54
【摘要】效果確認(rèn)為了驗(yàn)證對(duì)策效果是短期的還是長期的,互相融合后有加成還是抵消的作用,因此自所有對(duì)策執(zhí)行完畢且穩(wěn)定改善后的一段時(shí)期后,需進(jìn)行總體對(duì)策的效果確認(rèn)為什么要進(jìn)行效果確認(rèn)效果確認(rèn)步驟?對(duì)策實(shí)施后,應(yīng)持續(xù)追蹤對(duì)策實(shí)施前、中、后期對(duì)于問題是否有所改善,如果無明顯改善跡
2025-03-25 20:30
【摘要】?引言?多元化戰(zhàn)略內(nèi)涵綜述?多元化戰(zhàn)略的分類?多元化經(jīng)營行為的理論解釋?多元化戰(zhàn)略理論的現(xiàn)有相關(guān)研究?研究趨勢展望?不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里?多元化?管理一組業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略?企業(yè)通過兼并、收購、重組等手段進(jìn)入相關(guān)或無關(guān)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域來加速自身成長和擴(kuò)張性經(jīng)營活動(dòng)。?(安索夫)?多元化是由美國
2025-02-18 19:48
【摘要】2021/6/16146韓國企業(yè)多元化戰(zhàn)略案例研究?亞洲金融危機(jī)對(duì)韓國企業(yè)多元化的影響?韓國現(xiàn)代、三星、大宇、LG和鮮京5大企業(yè)集團(tuán)在亞洲金融風(fēng)暴沖擊下,決定放棄弱勢產(chǎn)業(yè)和多元化經(jīng)營,加強(qiáng)各自的核心產(chǎn)業(yè)和專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略?1998年底,韓國5大企業(yè)集團(tuán)決定在1999年之前把企業(yè)的負(fù)債率降低到百分之二百,清理扭虧無望
2025-06-02 18:47
【摘要】1企業(yè)多元化戰(zhàn)略重慶大學(xué)工商管理學(xué)院2022/03/152?教學(xué)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、掌握多元化戰(zhàn)略的基本類型;?2、掌握多元化戰(zhàn)略的模式;?3、能夠?qū)Χ嘣瘧?zhàn)略的效益與風(fēng)險(xiǎn)分析;?4、掌握多元化戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系。?教學(xué)安排:?課堂教學(xué)4節(jié)課。3
2024-10-19 15:27
【摘要】相關(guān)約束型多元化和相關(guān)聯(lián)系型多元化姬少劍2創(chuàng)造價(jià)值的多元化:相關(guān)多元化戰(zhàn)略?目的:獲得相對(duì)于競爭對(duì)手的市場力量?企業(yè)希望通過使用相關(guān)多元化戰(zhàn)略來提高各業(yè)務(wù)的規(guī)模效應(yīng)。–規(guī)模效應(yīng):指企業(yè)通過資源和能力共享或者將一個(gè)部門已有的一個(gè)或多個(gè)核心競爭力傳遞到其他部門的節(jié)省成本的方式,可用于復(fù)雜的產(chǎn)品市場和工業(yè)生產(chǎn)中。?公
2025-05-16 22:17
【摘要】目視化管理部門:ADM培訓(xùn)中心批準(zhǔn):審核:制定:周仲軍東莞市富安鴻達(dá)實(shí)業(yè)有限公司目視管理?什么叫目視管理基本定義:一眼即知的管理延伸定義:利用形象直觀和色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場工作或生產(chǎn)活動(dòng)的一種管理方法。它是以視覺信號(hào)為基本手段,以公開化為基
2025-01-18 08:46
【摘要】第11章走向多元化如果說20世紀(jì)50年代是現(xiàn)代主義取得決定性勝利的時(shí)期,那么20世紀(jì)60年代以來設(shè)計(jì)的特征則是走向了多元化。產(chǎn)品必須主動(dòng)地選擇它的使用者,使自己躋身于特定的社會(huì)群體中。另一方面,工業(yè)生產(chǎn)中的自動(dòng)化程度大大增加了生產(chǎn)的靈活性,能夠做到小批量多樣化。這些因素都促進(jìn)了設(shè)計(jì)多元化的繁
2025-05-27 13:28
【摘要】恒大集團(tuán)的多元化戰(zhàn)略恒大持續(xù)實(shí)施多元化,除了現(xiàn)有的房地產(chǎn)、快速消費(fèi)品、電影、音樂等行業(yè)外。2014年8月宣布進(jìn)軍糧油、乳業(yè)、畜牧業(yè),9月底宣布強(qiáng)勢進(jìn)軍新能源產(chǎn)業(yè)太陽能光伏發(fā)電,加速挺進(jìn)世界500強(qiáng)。正式宣布進(jìn)入多元化戰(zhàn)略階段。至此,恒大集團(tuán)在先后經(jīng)歷過“規(guī)模取勝”、“規(guī)模+品牌”、“規(guī)模+品牌”標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的三次戰(zhàn)略調(diào)整后,正式進(jìn)入全新的“多元+規(guī)模+品牌”第四大戰(zhàn)略階段。
2025-07-08 19:44
【摘要】論企業(yè)多元化戰(zhàn)略多元化,也稱為多樣化或多角化,是企業(yè)為了獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和長期穩(wěn)定經(jīng)營,開發(fā)有潛力的產(chǎn)品,或通過吸收、合并其它行業(yè)的企業(yè),以充實(shí)系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu),或者豐富產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)的一種經(jīng)營模式。企業(yè)多元化戰(zhàn)略是由著名的“產(chǎn)品――市場”戰(zhàn)略大師安索夫于20世紀(jì)50年代提出的,它是指企業(yè)發(fā)展到一定階段,為尋求長遠(yuǎn)發(fā)展而采取的一種成長或擴(kuò)張行為。應(yīng)該說,多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是大型企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的
2025-07-13 21:41