制造業(yè)資源管理規(guī)劃-展示頁(yè)
2025-02-18 21:13本頁(yè)面
【正文】 C 搬運(yùn)看板 Conveyance Kanban Part No: 333113501 Container capacity: 30 No. of kanban released: 7 of 12 Following .:F002 Inbound Stock Pt.:A02 Outbound Stock Pt.:A01 Preceding .:P001 生產(chǎn)看板 Production Kanban Work center no.: P001 Part to be produced:333113501 Container capacity: 30 units Outbound stock point: A01 Materials required: Material:333113504 Inbound Stock:A05 Material:338252474 Inbound Stock:B03 雙看板系統(tǒng) use move P001 box A01 box A02 box F002 box A03 box P001 F002 move A03 A02 A01 補(bǔ)充看板 op1 op2 op3 op4 A B C D A B D C F G H F H G E E F G H F H G E E F G H F H G E E F G H F H G E E A B C D A B D C 16*4=64 補(bǔ)充看板與滾動(dòng)看板 A B C D A B D C op4 op3 op2 op1 x x x x MaketoStock F G H F H G E E 16+3+2+2=23 x x MaketoStock 滾動(dòng)看板 op4 op3 op2 op1 x x x x x x Customer orders MaketoOrder 3+2+2=7 MaketoOrder base mon parts shade plug 1200 1201 1300 1400 ba100 ba101 ba102 Pg100 pg101 sh100 sh101 sh102 4500 4600 4601 customer supplier supplier supplier ATO 桌燈組的補(bǔ)充看板 重加工看板 ? 無(wú)重加工看板： – 須重加工的零件在未完成重加工前其看板先行保留在原工作站． – 重加工完成，零件送回時(shí)，找出該零件的原看板並附掛上去． ? 有重加工看板： – 事先備妥少量重加工看板，掛在固定之位置．某零件需要重加工時(shí)，以一張重加工看板交換其生產(chǎn)看板． – 被移走的重加工看板張數(shù)代表目前正被重加工的零件數(shù)． 緊急看板 ? 當(dāng)遇到機(jī)器當(dāng)機(jī)或品質(zhì)不良等問(wèn)題時(shí)，可能須要提高看板界限，此時(shí)可發(fā)行緊急看板來(lái)應(yīng)付． ? 緊急看板由高階主管授權(quán)，其張數(shù)有限． ? 緊急看板在其材料被使用後並不回流，在製品庫(kù)存只是暫時(shí)增加． 看板張數(shù)的決定 看板張數(shù)＝ (補(bǔ)充時(shí)間＋寬放時(shí)間 ) * 生產(chǎn)速率＋批量 容器容量 各製程 (含供應(yīng)商 )之生產(chǎn)速率相同． 若批量較大或搬運(yùn)距離較大，則補(bǔ)充時(shí)間較長(zhǎng)． 在補(bǔ)充時(shí)間內(nèi)消耗的量加上批量即在製品庫(kù)存量． 補(bǔ)充時(shí)間即看板離開(kāi)材料到新材料掛上該看板入庫(kù)的時(shí)間． 看板＝庫(kù)存中＋搬運(yùn)中＋等待中＋加工中的看板 看板張數(shù)的決定 SS ROP SS Kanban OP OP 批量較小，前置時(shí)間較短，安全存量較小，訂購(gòu)頻率高 看板和 ROP的比較 DBR控制 ? 目的：使生產(chǎn)線的瓶頸 (constraint)之總產(chǎn)出率 (throughput)為最大． ? 鼓 (Ｄ rum)：由瓶頸決定的生產(chǎn)速率． ? 緩衝 (Buffer)：彌補(bǔ)不確定性使瓶頸速率極大． ? 繩 (Rope)：從瓶頸到最前製程 (gate way operation)的溝通，用以調(diào)節(jié)投料速度，使瓶頸製程的速率極大． DBR 控制 upstream operations Ga
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