企業(yè)資源規(guī)劃—制造業(yè)管理篇1-展示頁
2025-03-15 08:57本頁面
【正文】 製造業(yè)的分類 ? 以生產(chǎn)批量分 : ? 連續(xù)式生產(chǎn) ? 固定流程 ? 流程式生產(chǎn) ? 間歇式生產(chǎn) ? 產(chǎn)量較少 ? 裝配式生產(chǎn) ? 專案式生產(chǎn) ? 產(chǎn)量最少 ? 固定式生產(chǎn) 製造業(yè)的分類 ? 以生產(chǎn)環(huán)境分 : ? 計劃生產(chǎn) (MTS) ? 產(chǎn)品的生產(chǎn)依據(jù)需求預測而非訂單 ? 生產(chǎn)目的在補充存貨 ? 訂單生產(chǎn) (MTO) ? 訂單組裝 (ATO) ? 接到訂單再開始組裝產(chǎn)品 ? 零組件可能已作生產(chǎn)計劃並建立庫存 ? 訂單設(shè)計 (ETO) ? 接到訂單再依規(guī)格設(shè)計 製造規(guī)劃與控制的原則 ? 將管理制度建立在通用的 系統(tǒng)架構(gòu) （說明在後） 上 ? 在通用的系統(tǒng)架構(gòu)上建立適合個別公司的管理方法 ? 公司文化、人的因素 (主管、執(zhí)行者 ) ? 不斷的縮短前置時間以確保資源的彈性 ? 例如：縮短 LT 才可晚點確定排程表 ? 根據(jù)實際可用資源做計畫 ? RCCP → MPS → PO, PP 目 標 優(yōu)先次序規(guī)劃 優(yōu)先次序控制 產(chǎn)能規(guī)劃 產(chǎn)能控制 評 估 作業(yè)規(guī)劃與控制系統(tǒng)架構(gòu) (Months to 1 yr) (days to weeks) Mission resource 生產(chǎn)規(guī)劃 (PP) 主生產(chǎn)排程 (MPS) 材料需求計劃 (MRP) 製令與採購計劃 (MO,PO) 材料流控制 看板控制 品質(zhì)控制 在製品
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