【摘要】第四章生產(chǎn)理論TheoryoftheFirmandProduction1、了解廠商的短期和長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)2、掌握廠商均衡的條件與原則第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié)短期生產(chǎn)函數(shù)重點(diǎn)第三節(jié)長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)難點(diǎn)第四節(jié)規(guī)模報(bào)酬本章主要內(nèi)容本章學(xué)習(xí)目的:
2025-02-18 11:40
【摘要】第四章生產(chǎn)分析1第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)(productionfunctions)?1含義:在一定時(shí)期和一定技術(shù)條件下,產(chǎn)品或勞務(wù)的最大產(chǎn)出量與生產(chǎn)要素投入量之間的函數(shù)關(guān)系。?Q=f(x1,x2,…xn)?通常:Q=f(K,L)?在幾何上形成一個(gè)生產(chǎn)面。21LQ0KL00L1A?BC??AQ
2025-02-18 20:19
【摘要】分析廠商的目標(biāo)和行為第一節(jié)生產(chǎn)和生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié)短期生產(chǎn)函數(shù)——一種要素的合理投入問(wèn)題第三節(jié)長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)——可替代的兩種可變要素的最佳組合規(guī)律第四章生產(chǎn)理論生產(chǎn)理論企業(yè)性質(zhì)生產(chǎn)函數(shù)規(guī)模收益短期生產(chǎn)函數(shù)長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)一種要素可變的生產(chǎn)函數(shù)兩種可變要素的合理投入規(guī)模收益遞增規(guī)模收益不變規(guī)
2025-02-14 21:40
【摘要】第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)一、生產(chǎn)函數(shù)含義1.生產(chǎn)要素:-勞動(dòng)、土地、資本和企業(yè)家才能2.生產(chǎn)函數(shù):-產(chǎn)品產(chǎn)出量與為生產(chǎn)這種產(chǎn)品所需要投入的要素量之間的關(guān)系,稱為生產(chǎn)函數(shù)二、常見(jiàn)的生產(chǎn)函數(shù)?1.固定投入比例生產(chǎn)函數(shù)?2.柯布一道格拉斯生產(chǎn)函數(shù):Q=ALαKβ?3.短
2025-03-06 09:07
【摘要】第四章生產(chǎn)論n一、廠商n二、生產(chǎn)函數(shù)n三、一種生產(chǎn)要素的連續(xù)合理投入n四、兩種要素連續(xù)同比例增加投入n五、等成本線n六、生產(chǎn)者均衡n七、規(guī)模報(bào)酬西方經(jīng)濟(jì)學(xué)·微觀·第4章1溫州大學(xué)韓紀(jì)江一、廠商p.p(1)個(gè)人企業(yè):?jiǎn)蝹€(gè)人獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的廠商組織。p(2)合伙制企業(yè):兩人以上合資經(jīng)營(yíng)的廠
2025-02-18 11:59
【摘要】1第四章生產(chǎn)論2重點(diǎn)問(wèn)題:1、生產(chǎn)函數(shù)。2、一種變動(dòng)要素投入的生產(chǎn):(1)產(chǎn)量曲線的形狀如何變化?(2)生產(chǎn)階段的劃分與選擇?3、兩種變動(dòng)要素投入的生產(chǎn)中,廠商如何進(jìn)行選擇?4、規(guī)模報(bào)酬;3第一節(jié)廠商4一、廠商的組織形式二、企業(yè)的本質(zhì)三、廠商的目標(biāo)5
2025-02-14 11:08
【摘要】第四章成本管理學(xué)習(xí)目標(biāo):。知識(shí);生產(chǎn)過(guò)程成本管理的內(nèi)容、產(chǎn)品成本分析、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定和成本控制的內(nèi)容;化學(xué)工業(yè)出版社第一節(jié)成本管理概述第二節(jié)服裝產(chǎn)品的成本分析及核算方法第三節(jié)服裝產(chǎn)品的成本控制第四節(jié)控制標(biāo)準(zhǔn)的建立第五節(jié)質(zhì)量成本化學(xué)工業(yè)出版社一、費(fèi)
2025-03-06 13:50
【摘要】第四章項(xiàng)目管理計(jì)劃第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第三節(jié)關(guān)鍵線路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法1第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃一、常用的制定進(jìn)度計(jì)劃的方法1、關(guān)鍵日期表2、甘特圖3、關(guān)鍵線路法4、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)2開(kāi)始246
2025-02-18 10:47
【摘要】一、執(zhí)行系統(tǒng)的組成、功能及分類直接完成系統(tǒng)預(yù)期工作任務(wù)的部分,也稱工作機(jī)。定義組成執(zhí)行構(gòu)件、執(zhí)行機(jī)構(gòu)執(zhí)行構(gòu)件:也常稱工作頭。是執(zhí)行系統(tǒng)中直接完成工作任務(wù)的零部件,完成一定的動(dòng)作。它往往是執(zhí)行機(jī)構(gòu)中的一個(gè)或幾個(gè)構(gòu)件。執(zhí)行機(jī)構(gòu):用來(lái)驅(qū)動(dòng)執(zhí)行構(gòu)件。例,驅(qū)動(dòng)工業(yè)機(jī)械手的手指實(shí)現(xiàn)夾持動(dòng)作的執(zhí)行機(jī)構(gòu):桿機(jī)構(gòu)、凸輪機(jī)構(gòu)、齒
2025-01-21 00:36
【摘要】第四章技能和能力薪酬體系,,?,開(kāi)篇案例—印刷企業(yè)的生產(chǎn)崗位及技能等級(jí),目前我國(guó)的書(shū)刊印刷企業(yè)用工方式非常靈活,員工流動(dòng)性很大,產(chǎn)生勞資糾紛的幾率也較高,其根源往往在于薪酬,而決定薪酬的一大因素是崗位...
2024-11-19 22:08
【摘要】第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析知己知彼,百戰(zhàn)不殆;知天時(shí)地利,百戰(zhàn)不殆?!獙O子《孫子兵法》名人名言本章的主要內(nèi)容§1.資源——戰(zhàn)略能力評(píng)估體系§2.企業(yè)核心能力
2025-02-26 12:02
【摘要】旅游心理學(xué)田利軍等主編中國(guó)人民大學(xué)出版社課件制作人:工商系2023年1月目錄:?第一章旅游者的消費(fèi)行為與心理?第二章旅游者的知覺(jué)?第三章旅游者的需要和動(dòng)機(jī)?第四章旅游者的態(tài)度與個(gè)性?第五章
2025-01-06 16:50
【摘要】第四章生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布局第一節(jié)廠址的選址一、設(shè)施選址的基本問(wèn)題及其重要性設(shè)施:生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程得以進(jìn)行的硬件手段。設(shè)施選址:如何運(yùn)用科學(xué)的方法決定設(shè)施的地理位置,使之與企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)作系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合,以便有效、經(jīng)濟(jì)地達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的。(一)基本問(wèn)題設(shè)施選址包括兩個(gè)層
2025-02-13 00:29
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理淮海工學(xué)院儀彬講師第4章設(shè)施選址2本章內(nèi)容3設(shè)施選址的意義設(shè)施選址的影響因素設(shè)施選址的方法教學(xué)目標(biāo):?了解設(shè)施選址的意義?掌握影響設(shè)施選址的因素有哪些??掌握設(shè)施選址的原則?掌握設(shè)施選擇的方法5設(shè)施選址的意義
2025-01-29 20:39
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產(chǎn)運(yùn)作管理的地位戰(zhàn)略管理-產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供有效支撐;2、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的重要性企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的決定性環(huán)節(jié);3
2025-01-21 23:03