【摘要】第四章生產(chǎn)理論(生產(chǎn)者行為)本章開始分析供給曲線背后的生產(chǎn)者行為,并推導(dǎo)出供給曲線,結(jié)合消費者行為分析,研究商品市場均衡問題。企業(yè)(生產(chǎn)者或廠商)生產(chǎn)和生產(chǎn)函數(shù)短期生產(chǎn)分析長期生產(chǎn)分析
2025-02-08 19:09
【摘要】生產(chǎn)理論與分析管理學(xué)院?面對不斷變化的環(huán)境,為什么廠商也會保持一些生產(chǎn)要素固定不變?要素是固定的還是變動的,衡量的標(biāo)準(zhǔn)是什么?第四章生產(chǎn)理論與分析?生產(chǎn)者行為理論的核心:生產(chǎn)者如何最有效地分配和使用有限資源以達(dá)到利潤最大化的目標(biāo)。?一、生產(chǎn)理論:從實物著手?二、成本
2025-02-07 00:32
【摘要】第四章生產(chǎn)理論?教學(xué)目的要求:?掌握生產(chǎn)函數(shù)、邊際收益遞減規(guī)律及規(guī)模經(jīng)濟(jì)的相關(guān)理論,熟悉了解生產(chǎn)要素的最適組合1微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)講義第一節(jié)企業(yè)的性質(zhì)一、廠商及其類型1、廠商:——是指市場經(jīng)濟(jì)中為達(dá)到一定目標(biāo)而從事生產(chǎn)活動的經(jīng)濟(jì)單位。?在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中,廠商被假定為合乎理性的經(jīng)濟(jì)人。2微
2025-02-07 00:31
【摘要】1組織知識的生產(chǎn)2Overview?組織知識管理流程?組織內(nèi)部知識定義?組織外部知識的定義與獲取?組織知識的創(chuàng)造3一、組織知識管理流程?戰(zhàn)略--定義--獲?。瓌?chuàng)造--共享傳送--利用--存儲?這些步驟之間,實際上沒有固定的線性順序。?知識缺口與知識定義、獲取和創(chuàng)造P1194
2025-02-12 20:19
【摘要】第四章生產(chǎn)論01主要內(nèi)容?企業(yè)的性質(zhì)?生產(chǎn)函數(shù)的含義及兩種具體的生產(chǎn)函數(shù)?短期生產(chǎn)函數(shù)—一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)?長期生產(chǎn)函數(shù)—兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)?最優(yōu)生產(chǎn)要素組合?規(guī)模報酬學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章后,應(yīng)當(dāng)知道:?生產(chǎn)函數(shù)的含義
【摘要】生產(chǎn)運作能力一、生產(chǎn)運作能力的概念及影響因素二、生產(chǎn)運作能力的計算三、生產(chǎn)運作能力的計劃與調(diào)節(jié)一、生產(chǎn)運作能力的概念及影響因素?生產(chǎn)運作能力:生產(chǎn)運作能力是指企業(yè)的設(shè)施,在一定時期(年、季、月)內(nèi),在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下所能生產(chǎn)一定種類產(chǎn)品的最大數(shù)量,或者能夠處理的原材料數(shù)量。
2025-01-24 02:17