【正文】 13:41:4213:41:4213:413/3/2023 1:41:42 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023年 3月 3日星期五 下午 1時 41分 42秒 13:41: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 :41:4213:41Mar233Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 3, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :41:4213:41:42March 3, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 下午 1時 41分 :41March 3, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 13:41:4213:41:4213:41Friday, March 3, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 1時 41分 42秒 下午 1時 41分 13:41: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 13:41:4213:41:4213:41Friday, March 3, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 3日星期五 1時 41分 42秒 13:41:423 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 3日星期五 1時 41分 42秒 13:41:423 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :41:4213:41Mar233Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 下午 1時 41分 42秒 下午 1時 41分 13:41: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :41:4213:41:42March 3, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 1時 41分 :41March 3, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 13:41:4213:41:4213:413/3/2023 1:41:42 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , March 3, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 3日星期五 下午 1時 41分 42秒 13:41: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 , March 3, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 13:41:4213:41:4213:413/3/2023 1:41:42 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 下午 1時 41分 :41March 3, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 3日星期五 下午 1時 41分 42秒 13:41: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。制定團隊目標（全員共識） ? 總體目標 /分項目標 ? 目標須具體 /量化 /可行 ? 在完成整體目標前提下，執(zhí)行自我分項目標 慎選團隊成員 ? 考量依據：專長（技能） /潛力 /企圖心 建立規(guī)范標準 ? 工作手冊（作業(yè)指導書） ? 檢核系統(tǒng)（消除責任死角） 如何建立“高效團隊”（一） 汪高明 培訓部屬（關懷成員職涯規(guī)劃） ? 定期訓練 ? OJT ? 讀書會 ? 職務代理人 制訂合理績效賞罰辦法 ? 公開具體考核細節(jié) ? 技能分級，汰若留強 ? 激發(fā)學習，爭取進階獎勵 ? 鼓勵創(chuàng)意提案 ? 選拔優(yōu)秀干部 /員工 如何建立“高效團隊”（二） 汪高明 營造公平、公正、公開的工作環(huán)境 ? 公平（規(guī)章制度） ? 公正（主管指揮） ? 公開（決策過程） 建立上下溝通管道（會員參與） 周干部例會 ? 員工懇談會 ? 員工意見箱 8豐富員工文化生活 ? 慶生活動 ? 親子活動 ? 文藝活動 如何建立“高效團隊”（三） 汪高明 ?人與人之間思想（觀念）互相傳遞與被理解的過程 ?透過聽（察言）看（觀色）講（表達）的互動行為，達成雙方都滿意的結果 ?排除人際關系障礙的方法 “有效溝通的”定義 汪高明 建立關系（積極） ? 情感 交流 ? 利益 目的 ? 工作 需要 目的 （ 一 ） 汪高明 化解沖突（消極） ? 合作（贏 /贏） （維持和平共處、互相支持的關系） ? 強迫（贏 /輸） （留意輸家報復、找機會改善尋求諒解） ? 回避（輸 /輸） （找機會尋求新的對話機會） ? 讓步（輸 /贏） （找機會尋求新的對話機會） ? 妥協(xié)（無輸贏） （維持相對合理、互相可以接受的關系） 目的 （ 二 ） 汪高明 “聽”功能出現(xiàn)問題 ?會錯意 ?（雙關語） ?沒聽清楚 ?（疲勞、生病、情緒、噪音、干擾 . ?沒耐性） ?（只關心結論） 障礙 （ 一 ） 汪高明 “說”功能出現(xiàn)問題 ? 使用不當字眼 （ 諷刺、挖苦、模棱兩可、艱澀難懂、咄咄逼人 … ） ? 態(tài)度失當 （ 傲慢、冷漠、命令、威脅、緊張、語調太急 … ） ? 話題內容操之過急 （ 未掌握適當時機 ） ? 跑題 （ 沒抓住要點、語意不詳、段落不明 ） 障礙 （ 二 ） 汪高明 “人格特質”缺陷 主觀意識太強（ 不肯妥協(xié) ）