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某大型集團流程-展示頁

2025-02-18 20:20本頁面
  

【正文】     *請假必須采取事先請假并填寫請假申請單,經核準后,才能離崗。總經理內部培訓實施程序按年度終審計劃或決策意見對內聯(lián)系培訓培訓方案擬制培訓方案和費用預算部長簽審副總簽審準備培訓資料及經費終審培訓方案培訓方案實施培訓2萬元以上5000元以上科長簽審15用人單位 總經理送外培訓實施程序按年度終審計劃或決策意見對外聯(lián)系培訓培訓意見擬制培訓意見部長簽審行政副總簽審與受訓人員簽定合同部長簽審培訓意見培訓意見終審培訓意見培訓意見辦理受訓手續(xù)2萬元以上5000元以上部長簽審14辭退、開除,可以退回原用人單位再議??偛靡平坏怯洷碛萌藛挝惶钪妻o退開除審批表部長、經理簽審分管副總簽審移交登記表辭職審批表科長簽審副總簽審開具解除勞動關系通知書通知書辦理結算通知書車間或科室主管簽審除工人外部長簽審面談當事人本科以上員工面談當事人辭職審批表科級和以上干部辭職審批表部級和以上干部辭職人辦理移交除工人外說明:人事行政部經面談、調查認為有不當的總經理 人事行政部 10員工辭職報批程序用人單位 當人事 令辦理移交說明:跨公司調動,必須由上級公司簽發(fā)人事調動令,調出單位   辦理解聘,調入單位辦理錄用。令 調 當事人根據公司決策結果填制調動審批表部長簽審分管副總簽審調動審批表終審調動審批表發(fā)文、歸檔調 總經理 各部門提出年度員工績效考核執(zhí)行辦法副總簽審年度考核執(zhí)行辦法終審發(fā)文、存檔部長簽審召開高階主管討論會議OK有意見修正年度考核執(zhí)行辦法提出年度員工績效考核政策性原則年度考核政策性指導原則呈總裁核準組織設定部門和個人的期間考核項目和KPI指標年度考核執(zhí)行辦法部門及個人績效考核表部門及個人績效考核表期終進行考核打分根據部門等級排列個人考核等級復核考核表有偏差否說明:個人績效考核表必須經二級人事行政部 總經理      集團總裁擬制競聘方案并與用人單位實施競聘匯總材料并填制錄用報批表副總簽審 錄用報批表簽審錄用報批表發(fā)文、存檔競聘評審小組評分和討論部長、經理級部長簽審和以上干部錄用報批表終審副總和以上干部決定錄取名單7績效考核運行程序集團人事行政部 一般人員特定人員錄用報批表部長或分管副總確認薪資錄用報批表部長和以上主管 錄用報批表終審確認薪資副總和以上主管錄用報批表終審確認薪資6干部競聘錄用程序人事行政 集團總裁匯總材料填制錄用報批表并注明員工薪酬總額錄用報批表科長簽審相關主管出具上崗通知、辦理上崗手續(xù)、用人單位簽合同錄用同意依據用人需求申請單組織招聘工作移交人員說明: 按文化水平、崗位工資的初始標準設定??偨浝硪罁M織機構圖擬制制定終審部長簽審定崗定員方案發(fā)文、存檔定崗定員方案部長簽審分管副總簽審組織討論部門人員定編方案副總簽審部門人員定編方案部門人員定編方案3定編外用人需求申請程序用人單位 人事行政 總經理 1組織機構圖計劃編制報批程序人事行政部 集團總裁根據決策討論定稿的組織機構擬制簽審分管副總簽審決策報批表決策報批表決策報批表發(fā)文、存檔組織機構圖組織機構圖組織機構圖部長簽審簽審決策報批表組織機構圖2定崗定編計劃報批程序各單位 部 人事行政部 總經理擬制行政副總簽審用人需求申請單經理簽審分管副總簽審科長審核部長簽審終審擬制招聘方案、與用人單位實施招聘用人需求申請單用人需求申請單用人需求申請單說明:用人需求申請單即使用決策報批表4定編內用人需求申請程序用人單位 人事行政部擬制用人需求員申請單部長或經理簽審經辦人審核科長審核擬制招聘方案、與用人單位實施招聘用人需求員申請單5新進人員錄用及薪酬確定程序用人單位 人事行政部 總經理 和公司的工資體系設定。部 總經理 主管核準 8決策性人事調動程序人事行政部 9部門間非干部調動申請程序調出單位 調入單位 人事行政部部級主管同意調動審批單根據員工或單位申請調動審批表部長簽審調動審批表調動審批表調動審批表發(fā)文、歸檔調令調令拒絕拒絕部級主管同意調令 調令辦理移交 說明:跨公司調動,必須由上級公司簽發(fā)人事調動令,調出單位   辦理解聘,調入單位辦理錄用。總經理 總裁移交登記表員工填制辭職審批表部長、經理簽審分管副總簽審移交登記表辭職審批表科長簽審副總簽審開具解除勞動關系通知書通知書辦理結算通知書車間或科室主管簽審科級和以上干部部長簽審面談當事人科級和以上干部面談當事人辭職審批表部級和以上干部辭職審批表副總和以上干部辭職人辦理移交通知書發(fā)當事人屬分廠人員同時發(fā)分廠人事科11員工辭退開除報批程序用人單位 人事行政部 通知書發(fā)當事人屬分廠人員同時發(fā)分廠人事科12基層單位 人事行政部 總經理提供培訓需求意見終審員工年度、半年度培訓計劃報批程序搜集整理外部培訓市場信息培訓計劃編制培訓計劃和預算部長簽審副總簽審培訓計劃實施培訓計劃培訓計劃科長簽審13受訓人員單位 人事行政部 人事行政部 分廠人事科工人請假申請程序請假單請假當事人填寫副經理簽審經理終審存檔請假單當事人工作交代車間主任簽審8天以上3天以上班長簽審16用人單位 總經理 集團總裁 人事行政部職員及干部請假申請程序請假單請假當事人填寫部長簽審副總簽審終審請假單請假單當事人工作交代科長簽審終審請假單請假單考勤結算并存檔說明: *終審依據請假核決權限,見下一頁附表?!  ?*因特殊事件或傷病得先口頭請假,事后補請假單。    *總經理、董事長一天的請假得采取口頭請假的方式。班組長分廠副經理分管副總子公司董事長作業(yè)工人4~ 7天 (含 ) 班組長職員3天 (含 )以內8天以上 直接領導為部門經理或分廠經理 分廠副經理 3天 (含 )以內 分廠經理 3天以上副總經理 3天以內7天以上子公司總經理 3天以上子公司董事長 1天以上員工請假核決權限表18用人單位 人事行政部工人出差申請程序出差單出差當事人填寫經理簽審副總簽審終審出差單出差單當事人工作交代班長簽審車間主任科長簽審副經理簽審1天以內1天以上5天以上11天以上19用人單位 總經理 集團總裁 人事行政部職員出差申請程序出差單出差當事人填寫部長簽審副總簽審終審出差單出差單當事人工作交代科長簽審終審出差單出差單存檔說明: *終審依據出差核決權限,見下一頁附表?!  ?*因特殊事件來不及事先申請的,在出差返回后,立即補簽出差申請單。班組長分廠副經理分管副總子公司董事長集團公司總裁作業(yè)工人1天以內(含)6~ 10天 (含 ) 610天 (含 ) 11天以上 科長、車間主任直接領導為分廠副經理 3天 (含 )以內 4~ 7天 (含 ) 8天以上 7天以內 (含 ) 8天以上 615天 15天 (含 )以內 15天以內 (含 )16天以上 1天以內(含)2122人事行政部 相關單位在收(發(fā))文登記簿上編號登記收文傳閱填寫文件傳閱(處理)單行政副總 閱簽送意見 按類歸檔外來文傳閱 處理單傳閱 總經理發(fā)文簽審程序分管副總簽審擬稿公文稿部門主管核稿公文稿終簽公文稿行政科繕打正式公文說明:公司內部除人事令、員工獎懲、重大事項等使用發(fā)文,其余業(yè)務聯(lián)系、資料計劃發(fā)送等以使用通知為原則。簽字領取已簽發(fā)文件送打印室打印成文裝訂 蓋受控章填寫 更改提出部門 文件領用部門登記在受控文件清單上ISO受控文件更改流程新文件送打印室打印成文裝訂 蓋受控章填寫 依據更改 依據更改 依據更改 依據更改 人事行政部 廉潔物資上繳流程收取 廉潔物資在廉潔自律登記冊上登記經辦人在在廉潔自律登記冊上簽字并填寫將收據第三聯(lián)及上交物品交后勤保管入庫物 物收據13后勤保管驗收入庫收據2月結造冊呈報處理28人事行政部 使用單位     總經理印章使用程序填寫簽審單簽審單分管副總簽審簽審單行政科登記經辦人簽字使用保管簽審單總經理章和 法人印章終審29人事行政部 借用單位印章、證照外借程序填寫簽審單簽審單副總簽審簽審單行政科登記經辦人簽字印 印使用印歸還檢查并記錄部長簽審保管行政科長簽審簽審單總經理章和 法人印章終審30人事行政部 使用單位證照復印使用程序填寫簽審單簽審單部長簽審簽審單行政科登記經辦人簽字證照查閱或復印原件入庫保管分管副總簽審行政科長簽審31使用單位 人事行政部復印月底統(tǒng)計費用上報財務、人事復印人填寫數量、費用34 涉外宣傳及企業(yè)文化活動流程人事行政部 長住人員 人事行政部申請單填制入住申請表部門主管簽字收款開收據收據1 3申請單收據2到后
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