【正文】 大道至簡，道法自然，簡單的背后是最深刻的規(guī)律性的把握、人性 的把握和機(jī)制的創(chuàng)造。 吾無為而民自治；吾好靜而民自正； 吾無事而民自富；吾無欲而民自樸。文化即是王道，文化深處是人性，管理深處是哲學(xué)。對企業(yè)來講，文化發(fā)展比利 潤增長更加重要。 基于道場機(jī)制的企業(yè)文化理論與咨詢實(shí)務(wù) ——八九點(diǎn)企業(yè)文化咨詢理論與咨詢模式 (） 主體結(jié)構(gòu)與效益分析 ..89mc. 八九點(diǎn)管理咨詢有限公司 二零零六年一月 八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)（ ..89mc.） 八九點(diǎn)管理咨詢企業(yè)文化咨詢事業(yè)部 01088202323 2 目 錄 ? 一、企業(yè)文化的哲學(xué)層面 ? 二、八九點(diǎn)企業(yè)文化觀 ? 三、企業(yè)文化在企業(yè)中的重要性 ? 四、企業(yè)文化的八大功能 ? 五、八九點(diǎn)致力于通過企業(yè)文化提升企業(yè)競爭力 ? 六、八九點(diǎn)將為企業(yè)塑造具有八大特性的企業(yè)文化 ? 七、八九點(diǎn)企業(yè)文化項(xiàng)目階段說明 ? 八、八九點(diǎn)企業(yè)文化戰(zhàn)略分析及理念文化建設(shè)譜系圖 ? 九、八九點(diǎn)行為文化建設(shè)譜系圖 ? 十、“文”如何“化” ? 十一、基于道場機(jī)制的企業(yè)文化環(huán)境硬件建設(shè)譜系圖 ? 十二、基于道場機(jī)制的企業(yè)文化環(huán)境軟件建設(shè)譜系圖 ? 十三、八九點(diǎn)企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目對企業(yè)的作用 ? 十四、八九點(diǎn)企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目成果的六項(xiàng)產(chǎn)出和六個(gè)改變 ? 十五、八九點(diǎn)企業(yè)文化建設(shè)咨詢項(xiàng)目的效果預(yù)估 ? 十六、八九點(diǎn)成功案例摘選 ? 十七、八九點(diǎn)企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)流程說明 ? 十八、 八九點(diǎn)培訓(xùn)和咨詢事業(yè)介紹 八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)（ ..89mc.） 八九點(diǎn)管理咨詢企業(yè)文化咨詢事業(yè)部 01088202323 3 一、企業(yè)文化的哲學(xué)層面 恩格斯 在資本論中說過： “ 經(jīng)濟(jì)競爭有兩只無形的手在起著 決定性作用，一只手是價(jià)值規(guī)律，另一只手是文化。 ” ,企業(yè)文化的建設(shè)并不是錦 上添花而是必須為之，并且必須是強(qiáng)勢文化的建設(shè)。 《 周禮 》 中指出，“觀乎人文以化成天下” ，“人文”、“化成”的文化意義是指 治理天下的是文化大師。因此， 企業(yè)文化的設(shè)計(jì)者，是掌握社會(huì)性、人性的哲學(xué)大師，而并非是一般的企業(yè)管理人 員可為之的工作。 老子： 源自 《 易經(jīng) 》 管理哲學(xué)： 便易：與“與時(shí)俱進(jìn)”的客觀規(guī)律相吻合的管理模式 不易：不變的人本管理與能本管理的思維，“道外無法、道外無術(shù)”。 八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)（ ..89mc.） 八九點(diǎn)管理咨詢企業(yè)文化咨詢事業(yè)部 01088202323 4 二、八九點(diǎn)企業(yè)文化觀 化育之道 面對“五項(xiàng)修煉”難以煉成、七個(gè)習(xí)慣不以培養(yǎng)的、企業(yè)文化難以實(shí)現(xiàn)的時(shí)代 背景下，八九點(diǎn)專家海瀛（江廣營）、海漣（葛樹榮）、王明基等通過深層次的 實(shí)踐與理論的整合，透過管理深處的哲學(xué)與人性深處的心理機(jī)制，結(jié)合帝王之道和 宗教哲學(xué)與企業(yè)帝國由小到大、由弱到強(qiáng)的運(yùn)作案例，深刻解剖了在現(xiàn)實(shí)中的文 化及管理問題，讓企業(yè)家認(rèn)知企業(yè)文化塑造的科學(xué)方法，掌握駕馭人性的戰(zhàn)略武 器，運(yùn)用深層的文化機(jī)制力量，塑造文化、駕馭組織，在形成卓越執(zhí)行力之時(shí)， 還能夠科學(xué)的構(gòu)建起企業(yè)文化運(yùn)作體系和塑造出企業(yè)文化力。 化易之道 化易之道是先人后事的哲學(xué)之道，是開發(fā)人的潛能、創(chuàng)新意識(shí)、執(zhí)行力、行動(dòng)力的哲學(xué)與機(jī)制開發(fā)。 習(xí)化之道 八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)（ ..89mc.） 八九點(diǎn)管理咨詢企業(yè)文化咨詢事業(yè)部 01088202323 5 三、企業(yè)文化在企業(yè)中的重要性 重視企業(yè)文化的公司 不重視企業(yè)文化的公司 總收入平均增長率 682% 166% 員工增長率 282% 36% 公司股票價(jià)格增長率 901% 74% 公司凈收入增長率 756% 1% 資料來源：約翰 赫斯克特合著 《 企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績 》 美國某研究小組，用了 11年時(shí)間，對企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響力進(jìn)行研究，結(jié)果證明：凡是重視企業(yè)文化因素特征（消費(fèi)者、股東、員工）的公司，其經(jīng)營業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于那些不重視企業(yè)文化建設(shè)的公司。 內(nèi)層海爾文化：海爾的遠(yuǎn)景，即十年之內(nèi)，進(jìn)入世界 500強(qiáng)的奮斗目標(biāo)。 不要成為 “ 流星 ” 企業(yè) ！ 創(chuàng)業(yè)初期的打成一片隨地位的轉(zhuǎn)變，變成了心的隔閡、出現(xiàn)溝通障礙 對未來發(fā)展完成戰(zhàn)略性系統(tǒng)思考 組織變革與流程再造中員工感到迷茫、遲疑而不愿跟進(jìn)，導(dǎo)致變革成效不佳 員工自我超越的的過程需要一個(gè)環(huán)境 文化滲透到制度、流程建設(shè)，并把制度建立在心理契約的基礎(chǔ)之上，使員工行為從他律走向自律。 企業(yè)家的思維空間打不開 抱負(fù)與追求封頂 開放權(quán)利結(jié)構(gòu)，吸納人才，使職業(yè)經(jīng)理人發(fā)揮作用并促使職業(yè)經(jīng)理階層的形成。 ?文化是統(tǒng)治工具，是解決內(nèi)部關(guān)鍵沖突、內(nèi)部博弈的最佳工具； ?文化是根本方針、政策性的東西； ?文化力不是素質(zhì)而決定著素質(zhì)。 八九點(diǎn)企業(yè)文化塑造原則 發(fā)展性的企業(yè)文化 企業(yè)文化應(yīng)是發(fā)展變化的，如果靜止就是死的文化。 傳播性的企業(yè)文化 企業(yè)文化是價(jià)值觀客觀化的結(jié)果，它的客觀存在就可以被人們認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)與掌握，并向社會(huì)及同行業(yè)傳播，影響社會(huì)對企業(yè)的認(rèn)知，也影響其他企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化的發(fā)展需要由員工群體推動(dòng)，脫離員工群體的文化建設(shè)，就不具備執(zhí)行力，也就無法實(shí)現(xiàn)。 對員工個(gè)體行為的約束性，指員工必須融入整體文化。 傳承性的企業(yè)文化 未來的企業(yè)文化必將是現(xiàn)有文化的延伸，企業(yè)文化是在有選擇性繼承歷史文化的基礎(chǔ)上發(fā)展的。 整體性的企業(yè)文化 企業(yè)文化必須對企業(yè)的整體行為發(fā)揮作用，僅僅作用于員工的個(gè)體行為，就不能成為企業(yè)文化。并在其指導(dǎo)下的職業(yè)化行為塑造體系中具體規(guī)范了各崗位、各層次員工的行為 標(biāo)準(zhǔn)。確保實(shí)現(xiàn)。 文化的定義是：一群人在共同價(jià)值觀下所形成的行為習(xí)慣、思維習(xí)慣和傳統(tǒng)， 以及習(xí)俗化的形成。 關(guān)于“化”的問題提出 ? 如何解決員工的心理與企業(yè)管理的博弈問題？ ? 態(tài)決定一切，什么決定態(tài)度呢？ ? 超越自我與改善心智模式的哲學(xué)與方法體系是怎樣的？ ? 如何玩轉(zhuǎn)團(tuán)隊(duì)改善與系統(tǒng)思考的機(jī)制魔方 ? 如何解決塑造高效人士七個(gè)習(xí)慣的障礙與人性問題？ ? 從優(yōu)秀走向卓越的飛輪是怎樣運(yùn)動(dòng)的？ ? 變劣根性為創(chuàng)造性的機(jī)制魔方是什么？ ? 重塑人性的三大激勵(lì)機(jī)制 ——精神激勵(lì)、人本激勵(lì)、危機(jī)驅(qū)動(dòng)機(jī)制是怎樣建立的？ ? 塑造良好習(xí)慣的機(jī)制與體系如何搭建？ ? 如何創(chuàng)造執(zhí)行不需要高手的管理模式？ ? 如何掌握創(chuàng)造文化力的操縱之道？ 八九點(diǎn)管理培訓(xùn)研究網(wǎng)（ ..89mc.） 八九點(diǎn)管理咨詢企業(yè)文化咨詢事業(yè)部 01088202323 18 企業(yè)文化系統(tǒng)