【摘要】第八章生產(chǎn)運(yùn)作能力規(guī)劃Operationcapacitydesign生產(chǎn)能力概述Summarizationofproductioncapacity生產(chǎn)能力的計(jì)算與查定Calculationofproductioncapacity生產(chǎn)運(yùn)作能力規(guī)劃Operationcapacitydes
2025-01-26 16:29
【摘要】第八章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)的編制本章內(nèi)容:MPS的編制步驟及編制原則MPS概述確定MPS需求數(shù)據(jù)編制MPS初步計(jì)劃粗能力計(jì)劃的編制生產(chǎn)計(jì)劃的評(píng)估批準(zhǔn)下達(dá)MPS及其實(shí)施MPS概述v1、什么是主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃(MasterProductionSchedule,MPS)是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃大綱的細(xì)化
2025-01-24 00:00
【摘要】第八章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)的編制本章內(nèi)容:MPS的編制步驟及編制原則MPS概述確定MPS需求數(shù)據(jù)編制MPS初步計(jì)劃粗能力計(jì)劃的編制生產(chǎn)計(jì)劃的評(píng)估批準(zhǔn)下達(dá)MPS及其實(shí)施MPS概述?1、什么是主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃(MasterProductionSchedule
2025-01-26 00:37
【摘要】第七章生產(chǎn)能力計(jì)劃生產(chǎn)能力是指在計(jì)劃內(nèi),企業(yè)參與生產(chǎn)的全部固定資產(chǎn),在既定的組織技術(shù)條件下,所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量,或者能夠處理的原材料數(shù)量。第一節(jié)生產(chǎn)能力計(jì)劃的特性一、生產(chǎn)能力計(jì)劃具有戰(zhàn)略特性生產(chǎn)能力計(jì)劃有長(zhǎng)短計(jì)劃之分,長(zhǎng)期計(jì)劃具有戰(zhàn)略意義。反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈活性。二、生產(chǎn)
2025-02-13 13:05
【摘要】第八章勞動(dòng)定額管理?§8-1勞動(dòng)定額?§8-2標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的制定§8-1勞動(dòng)定額?一、勞動(dòng)定額的概念及表現(xiàn)形式?1、概念是指現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)條件下,為生產(chǎn)每件產(chǎn)品某道工序或某一零部件的加工制作所需要的標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)消耗量。?2、基本表現(xiàn)形式?時(shí)間定額:(工時(shí)定額
2025-01-06 21:33
【摘要】第八章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃OperationsSchedulingandControlling第一節(jié)生產(chǎn)作業(yè)排序第二節(jié)生產(chǎn)作業(yè)控制第一節(jié)生產(chǎn)作業(yè)排序一、基本概念1、排序?排序就是要將不同的工作任務(wù)安排一個(gè)執(zhí)行的順序,使預(yù)定的目標(biāo)最優(yōu)化。?實(shí)際上就是要解決如何按時(shí)間的先后,將有限的人力、物力
2025-01-25 05:46
【摘要】第七章生產(chǎn)能力計(jì)劃生產(chǎn)能力是指在計(jì)劃內(nèi),企業(yè)參與生產(chǎn)的全部固定資產(chǎn),在既定的組織技術(shù)條件下,所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量,或者能夠處理的原材料數(shù)量。第一節(jié)生產(chǎn)能力計(jì)劃的特性一、生產(chǎn)能力計(jì)劃具有戰(zhàn)略特性生產(chǎn)能力計(jì)劃有長(zhǎng)短計(jì)劃之分,長(zhǎng)期計(jì)劃具有戰(zhàn)略意義。反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈活性。二、生產(chǎn)能力計(jì)劃
2025-01-18 05:35
【摘要】第八章生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的組織與設(shè)計(jì)生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)●生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)是通過(guò)有效的資源配置實(shí)現(xiàn)“投入→變換→產(chǎn)出”功能的綜合體;它是企業(yè)大系統(tǒng)中的子系統(tǒng)●生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的載體(或生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的主體)是各種各樣的社會(huì)組織投入人力物料設(shè)備技術(shù)信息能源土地資金
2025-01-25 05:48
【摘要】造船生產(chǎn)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)二所章煒樑第一節(jié)管舾裝生產(chǎn)設(shè)計(jì)的流程第二節(jié)管子零件圖第三節(jié)管子支架零件圖第四節(jié)管系安裝圖第八章管舾裝生產(chǎn)設(shè)計(jì)第一節(jié)管舾裝生產(chǎn)設(shè)計(jì)流程一、管舾裝生產(chǎn)設(shè)計(jì)流程管舾裝生產(chǎn)設(shè)計(jì)流程圖建造方針船體施工要領(lǐng)分段
2025-02-22 16:42
【摘要】第8章設(shè)施選址與設(shè)施布置?影響生產(chǎn)與服務(wù)選址的因素?選址的定量分析方法?生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施布置?車(chē)間布置?非制造業(yè)的設(shè)施布置第一節(jié)影響生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址的因素?一、設(shè)施選址的基本問(wèn)題–2層問(wèn)題:設(shè)施區(qū)域選址–具體位置選址
【摘要】第8章設(shè)施選址與設(shè)施布置?影響生產(chǎn)與服務(wù)選址的因素?選址的定量分析方法?生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施布置?車(chē)間布置?非制造業(yè)的設(shè)施布置第一節(jié)影響生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址的因素?一、設(shè)施選址的基本問(wèn)題–2層問(wèn)題:設(shè)施區(qū)域選址–具體位置選址–
2025-01-23 23:56
【摘要】本章的主題是:?工廠布置?生產(chǎn)過(guò)程組織?生產(chǎn)過(guò)程的空間組織?生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織?生產(chǎn)過(guò)程組織形式?成組技術(shù)、柔性制造系統(tǒng)與清潔生產(chǎn)?ERP及5S簡(jiǎn)介第八章生產(chǎn)組織第一節(jié)工廠布置一、廠址選擇不同的廠址選擇,會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生三個(gè)方面的重要影響:?企業(yè)初建時(shí)的投資數(shù)額和建設(shè)速度。
2025-01-26 16:27
【摘要】第八章作業(yè)計(jì)劃與調(diào)度控制作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)計(jì)劃編制方法生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃控制思考與練習(xí)題作業(yè)計(jì)劃排序訂單生產(chǎn)計(jì)劃投產(chǎn)量的確定3/5/2023廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院2、大量生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)1標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃2在制品占用
2025-02-21 14:40
【摘要】第六章綜合生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃管理的一般概念?綜合生產(chǎn)計(jì)劃策略?MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定?MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定主要內(nèi)容§計(jì)劃管理的一般概念計(jì)劃是管理的首要職能,任何一項(xiàng)活動(dòng),都必須在合理的計(jì)劃下才能很好的進(jìn)行。按照計(jì)劃來(lái)管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)叫做計(jì)劃管理。
2025-01-29 20:56