[精選]t管理知識培訓(xùn)及業(yè)務(wù)管理知識分析-展示頁

【摘要】東北區(qū)“新兵訓(xùn)練營”產(chǎn)品篇－用友通T3業(yè)務(wù)部分哈爾濱易商信息技術(shù)有限公司渠道伙伴支持熱線：0451-87523652?采購日常業(yè)務(wù)處理?銷售日常業(yè)務(wù)處理?庫存日常業(yè)務(wù)處理?核算日常業(yè)務(wù)處理業(yè)務(wù)流程總體介紹如果您給家里買些大米您都需要做些什么總體介紹需不需要預(yù)定訂貨（

2025-01-18 04:39

[精選]傳統(tǒng)電話管理知識及業(yè)務(wù)管理知識分析-展示頁

【摘要】第二章第二章傳統(tǒng)電話業(yè)務(wù)網(wǎng)傳統(tǒng)電話業(yè)務(wù)網(wǎng)參考教材第二章參考教材第二章提綱n傳統(tǒng)電話業(yè)務(wù)網(wǎng)n固定電話業(yè)務(wù)網(wǎng)n網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)n路由n移動電話業(yè)務(wù)網(wǎng)n互聯(lián)互通2023/1/272通信網(wǎng)基礎(chǔ)電話網(wǎng)的等級結(jié)構(gòu)2023/1/273通信網(wǎng)基礎(chǔ)n全國設(shè)若干個一級長途交換區(qū)，每個長途交換區(qū)設(shè)一級長途交換

2025-01-24 06:42

供應(yīng)鏈管理知識及戰(zhàn)略管理知識分析-展示頁

【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理生產(chǎn)與作業(yè)管理生產(chǎn)與作業(yè)管理供應(yīng)鏈策略王信東,?李瑞陽,?黃正誠?,?黃信智供應(yīng)鏈（SupplyChain）依據(jù)美國資源管理協(xié)會於其2023年第10版的辭典對供應(yīng)鏈（SupplyChain）所下的定義如下：　　「一個整體的網(wǎng)路用來傳送產(chǎn)品和服務(wù)，從原始開始一直到最終客戶（消費者），它

2025-01-27 02:00

企業(yè)盈利管理知識及理財管理知識能力分析-展示頁

【摘要】第三章企業(yè)盈利能力分析一、與投資有關(guān)的盈利能力分析二、與營業(yè)有關(guān)的盈利能力分析三、與股本有關(guān)的盈利能力分析2023/3/231一、與投資有關(guān)的盈利能力分析?總資產(chǎn)報酬率?凈資產(chǎn)收益率?資本保值增值率?成本費用利潤率2023/3/232總資產(chǎn)報酬率(RAE)?總資產(chǎn)報酬

2025-03-13 12:13

外幣管理知識分析及業(yè)務(wù)管理-展示頁

【摘要】第6章外幣業(yè)務(wù)會計?內(nèi)容：外幣交易和外幣報表折算?要求：?了解外幣業(yè)務(wù)的概念、外幣報表折算的涵義；?分析比較外幣報表四種折算方法的優(yōu)缺點；?掌握外幣交易會計一筆交易觀和兩筆交易觀；?熟悉外幣交易的核算和匯兌損益的處理；?掌握我國外幣報表折算及信息披露的現(xiàn)行規(guī)定。外幣業(yè)務(wù)概述?我國《企業(yè)會計準(zhǔn)則

2025-04-12 09:27

定價管理及策略管理知識分析-展示頁

【摘要】第七章第七章價格策略價格策略　第一節(jié)影響產(chǎn)品定價的因素第二節(jié)產(chǎn)品定價的程序與方法第三節(jié)價格策略第一節(jié)第一節(jié)影響產(chǎn)品定價的因素影響產(chǎn)品定價的因素定價目標(biāo)就是產(chǎn)品的價格在實現(xiàn)以后應(yīng)該達(dá)到的目的。?維持生存?當(dāng)期利潤最大化?市場占有率最大化?產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)化?維護企業(yè)形象?應(yīng)付和防止競爭?保持良好的分銷渠道

2025-01-31 22:40

利潤管理及戰(zhàn)略管理知識分析-展示頁

【摘要】賺取利潤的六大工具主講：章起華全世界成功企業(yè)的三大戰(zhàn)略1、聚焦戰(zhàn)略2、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略3、差異化戰(zhàn)略一.聚焦杠桿企業(yè)成功的模式是集中兵力殲滅一小撮敵人?古用兵之法，十則圍之，五則攻之，倍則分之，敵則能戰(zhàn)之，少則能逃之，不若則能避之。故小敵之堅。大敵之擒也——孫子兵法

2025-01-25 00:22

[精選]業(yè)務(wù)管理及管理知識分析-展示頁

【摘要】業(yè)代業(yè)務(wù)管理東莞東:樊立亮?培訓(xùn)對象:?分支機構(gòu)業(yè)務(wù)代表?分支機構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)理?培訓(xùn)內(nèi)容:?業(yè)代工作流程?客戶基礎(chǔ)資料?業(yè)代日常工作表單?業(yè)代工作效果檢核評估?協(xié)同拜訪?一.業(yè)代工作流程?(一).提前5—10分鐘到崗.?(二

2025-01-24 20:02

成本管理及利潤管理知識分析-展示頁

【摘要】管理經(jīng)濟學(xué)第五章第五章成本利潤分析?幾個重要的成本概念?成本函數(shù)?短期成本曲線?貢獻(xiàn)分析法?盈虧分界點分析法?長期成本曲線?規(guī)模經(jīng)濟性和范圍經(jīng)濟性管理經(jīng)濟學(xué)第五章第二節(jié)成本函數(shù)ü成本函數(shù)與生產(chǎn)函數(shù)

2025-02-01 23:23

競爭管理及戰(zhàn)略管理知識分析-展示頁

【摘要】競爭戰(zhàn)略低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、目標(biāo)聚集?問題一：貴公司的核心能力是干什么？?問題二：貴公司的競爭優(yōu)勢是什么？?問題三：如何降低成本??問題四：何謂差異化?如何塑造差異化??問題五：何謂目標(biāo)聚集？?問題六：低成本與差異化能否兼得??資源與能力?核心能力與競爭優(yōu)勢?一般競爭戰(zhàn)略?競爭戰(zhàn)略新

2025-03-04 11:06

市場促銷管理知識策略-展示頁

【摘要】第七章促銷策略第一節(jié)促銷組合概述一、促銷和促銷組合的含義1、促銷的含義企業(yè)采取各種有效措施，通過必要媒體和渠道和目標(biāo)市場之間傳遞有關(guān)信息，使顧客了解產(chǎn)品，從而使顧客潛在需求轉(zhuǎn)換成顯現(xiàn)需求的綜合性活動。2、促銷組合的含義企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品和市場的情況，采用廣告、人員推銷、銷售促進、公共關(guān)系等各種促銷方式，并將這些方法

2025-01-25 01:23

某公司管理知識溝通及基本戰(zhàn)略管理知識分析-展示頁

【摘要】Part2CommunicationStrategy溝通策略溝通策略圖管理溝通策略模型Communicatorstrategy溝通者策略Audiencestrategy聽眾策略Messagestrategy信息

2025-03-08 11:48

某工程建設(shè)管理知識培訓(xùn)及業(yè)務(wù)管理知識分析-展示頁

【摘要】業(yè)主建設(shè)工程項目質(zhì)量管理培訓(xùn)講座業(yè)主建設(shè)工程項目質(zhì)量管理培訓(xùn)講座第四講工程質(zhì)量監(jiān)督與建設(shè)單位接受監(jiān)督業(yè)主建設(shè)工程項目質(zhì)量管理培訓(xùn)講座第一節(jié)專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度一、國家工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制1、國家實行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，工程質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)法主體是建設(shè)行政主管部門。2、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全

2025-04-12 12:55

[精選]picc公司基本管理知識及業(yè)務(wù)管理知識分析-展示頁

【摘要】PICC鍛造營銷組織金字塔中國人保壽險有限公司——個人代理人管理辦法試行版中國人保壽險有限公司基本法PICC基本法幾個亮點（一）?扶持新人新人入司后,通過參加專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，成為專業(yè)人士，可享受9個月溫馨體貼的扶持，凸現(xiàn)對新人和公司的負(fù)責(zé)。個人最高可享受12800元的津貼。

2025-01-16 14:41

某地區(qū)管理知識溝通及傳播策略管理知識分析-展示頁

【摘要】萬科金色駿景溝通傳播策略黑弧奧美廣告2回顧五月底的第一次提案，我們自認(rèn)為那次的策略和創(chuàng)作都出類拔萃，當(dāng)然那是在市場理想的狀態(tài)下。但是隨著512大地震和萬科十元等一系列事件影響，全國房市變的更加嚴(yán)峻，當(dāng)然武漢也不例外……市場變了，后果很嚴(yán)重……5月份，通過對武漢市房地產(chǎn)信息網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，全市主城區(qū)在售樓盤45

2025-02-02 01:56

促銷管理及管理知識分析決策(已改無錯字)

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