企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升戰(zhàn)略-展示頁(yè)
2025-02-17 19:45本頁(yè)面
【正文】 1 頁(yè)網(wǎng)絡(luò)模型企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第 12 頁(yè)Sunday， May 29， 2023 第 12 頁(yè)戰(zhàn)略理論的新發(fā)展167。尋找替代品的可能232。供應(yīng)商所處行業(yè)的集中度232。決定企業(yè)生產(chǎn)的成本，從而影響企業(yè)的利潤(rùn)167。 對(duì)企業(yè)的影響：232。 企業(yè)產(chǎn)品在用戶產(chǎn)品形成中的重要性167。 購(gòu)買(mǎi)量的大小167。（分析產(chǎn)品給使用者帶來(lái)的滿意程度以及獲得這個(gè)產(chǎn)品的代價(jià)）232。（確認(rèn)同類(lèi)功能產(chǎn)品的過(guò)程）167。先入者優(yōu)勢(shì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第 6 頁(yè)Sunday， May 29， 2023 第 6 頁(yè)替代品企業(yè)分析167。專(zhuān)利因素232。規(guī)模經(jīng)濟(jì)因素232。 現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)167。市場(chǎng)拓展或轉(zhuǎn)移動(dòng)向企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第 5 頁(yè)Sunday， May 29， 2023 第 5 頁(yè)潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析167。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展方向232。相對(duì)于行業(yè)平均水平的銷(xiāo)售增長(zhǎng)力232。 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力232。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第 1 頁(yè)Sunday， May 29， 2023 第 1 頁(yè) 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升戰(zhàn)略企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升戰(zhàn)略同濟(jì)大學(xué)同濟(jì)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院主講教師：張慶洪主講教師：張慶洪 教授教授Email: 時(shí)時(shí) 間：間： 2023年年 5月月企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第 2 頁(yè)Sunday， May 29， 2023 第 2 頁(yè)第一講從 波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力理論到 核心競(jìng)爭(zhēng)力理論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第 3 頁(yè)Sunday， May 29， 2023 第 3 頁(yè)波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)替代品買(mǎi)方供應(yīng)方潛在競(jìng)爭(zhēng)者客戶的討價(jià)還價(jià)能力新進(jìn)入廠商的威脅供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 替代品或替代服務(wù)的威脅企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第 4 頁(yè)Sunday， May 29， 2023 第 4 頁(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析167。 行業(yè)內(nèi)基本情況 —— 找出主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手167。市場(chǎng)占有率232。產(chǎn)品獲利能力 (銷(xiāo)售利潤(rùn)率 )167。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)動(dòng)向232。 新企業(yè)進(jìn)入特定行業(yè) ,取決于：167。 行業(yè)特點(diǎn)決定的進(jìn)入難易程度232。資源因素232。特許因素232。 哪些產(chǎn)品可以替代本企業(yè)的產(chǎn)品232。 哪些類(lèi)型的替代品可能對(duì)本行業(yè)或本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)構(gòu)成威脅232。替代品規(guī)定了本行業(yè)可能獲利的最高限價(jià)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第 7 頁(yè)Sunday， May 29， 2023 第 7 頁(yè)用戶討價(jià)能力研究167。 企業(yè)產(chǎn)品的性質(zhì)（無(wú)差異與否）167。 用戶后向一體化的可能性企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第 8 頁(yè)Sunday， May 29， 2023 第 8 頁(yè)供應(yīng)商研究167。決定企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的維持和擴(kuò)大232。 分析因素：232。企業(yè)有否其他供應(yīng)渠道232。供應(yīng)商前向一體化或企業(yè)后向一體化的可能企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第 9 頁(yè)Sunday， May 29， 2023 第 9 頁(yè)葛魯夫的六種力量模型167。 資源論 能力論 動(dòng)態(tài)能力論167。企業(yè)的起源能力在短期內(nèi)不易改變232。確定戰(zhàn)略時(shí)，先確定企業(yè)的獨(dú)特資源232。 忽略了影響企業(yè)戰(zhàn)略的其他重要因素（靜態(tài)、沒(méi)有考慮競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的快速和動(dòng)態(tài)變化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響）167。 忽視了戰(zhàn)略實(shí)施的成本企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第 14 頁(yè)Sunday， May 29， 2023 第 14 頁(yè)競(jìng)爭(zhēng)力模型理論 資源理論能力理論競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力學(xué)理論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第 15 頁(yè)Sunday， May 29， 2023 第 15 頁(yè)資源167。 自然資源167。 信息企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第 16 頁(yè)Sunday， May 29， 2023 第 16 頁(yè)信息技術(shù)的戰(zhàn)略地位167。改變了企業(yè)價(jià)值活動(dòng)的方式232。 信息技術(shù)對(duì)外部環(huán)境的影響232。 供應(yīng)商力量被削弱232。 減弱了進(jìn)入壁壘的影響167。 組織層次減少232。 信息技術(shù)有助于企業(yè)戰(zhàn)略的順利實(shí)施232。 使企業(yè)間合作增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第 18 頁(yè)Sunday， May 29， 2023 第 18 頁(yè)利用信息技術(shù)獲得戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)167。 利用信息技術(shù)加強(qiáng)其他方面的組織優(yōu)勢(shì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第 19 頁(yè)Sunday， May 29， 2023 第 19 頁(yè)能力輪企業(yè)的能力是指在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得前在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力企業(yè)的專(zhuān)有能力、資產(chǎn)和獨(dú)特機(jī)制是決定企業(yè)績(jī)效的基本因素在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的企業(yè)是對(duì)市場(chǎng)變化能夠作出及時(shí)反映、能夠快速和靈活地進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、并擁有有效地協(xié)調(diào)和重整內(nèi)外部力量的管理能力的企業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第 20 頁(yè)Sunday， May 29， 2023 第 20 頁(yè)動(dòng)態(tài)能力輪232。動(dòng)態(tài)：重塑競(jìng)爭(zhēng)力以使其與變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境保持一致的能力（時(shí)間效應(yīng)和速度）232?！昂诵母?jìng)爭(zhēng)力 ”的提出 1990 年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家 C. K. Prahalad 和 Gary Hamel 在他們所著的 The Core Competence of the Corporation 一文中指出： “ 核心競(jìng)爭(zhēng)力是在一組織內(nèi)部經(jīng)過(guò)整合了的知識(shí)和技能，尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識(shí)和技能?！昂诵母?jìng)爭(zhēng)力 ”的提出 1990 年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家 C. K. Prahalad 和 Gary Hamel 在他們所著的 The Core Competence of the Corporation 一文中指出： “ 核心競(jìng)爭(zhēng)力是在一組織內(nèi)部經(jīng)過(guò)整合了的知識(shí)和技能，尤其是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識(shí)和技能。 代表性觀點(diǎn)232。巴頓提出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 是識(shí)別和提供優(yōu)勢(shì)的知識(shí)體系232。 埃里克森和杰斯帕 組織資本是指組織對(duì)所承擔(dān)任務(wù)的協(xié)調(diào)能力的資產(chǎn)，而社會(huì)資本是指作為資源提供給行為人用來(lái)獲取收益的那部分社會(huì)結(jié)構(gòu)的價(jià)值，它通過(guò)行為人之間相互關(guān)系的變化而產(chǎn)生。 鮑 米克爾森認(rèn)為，核心競(jìng)爭(zhēng)力 是企業(yè) 組織資本 和 社會(huì)資本 的集合。 日本汽車(chē)工業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于行業(yè)組織167。 埃里克森和杰斯帕 組織資本是指組織對(duì)所承擔(dān)任務(wù)的協(xié)調(diào)能力的資產(chǎn) 。 核心競(jìng)爭(zhēng)力主要包括核心技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、對(duì)外影響能力和應(yīng)變能力， 其本質(zhì)內(nèi)涵是讓消費(fèi)者得到真正好于、高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不可替代的價(jià)值、產(chǎn)品、服務(wù)和文化。 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力第 28 頁(yè)Sunday， May 29， 2023 第 28 頁(yè)“ 核
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1