物業(yè)管理費預(yù)算方案-展示頁
2025-02-16 21:31本頁面
【正文】 定，若物業(yè)企業(yè)取得市省國優(yōu)，物業(yè)費相應(yīng)上升10%~25% 服務(wù)策劃及費用設(shè)想 ? 不是越便宜越好 我們不能削弱高品質(zhì)服務(wù)的影響力 普遍的誤解：較低的物業(yè)服務(wù)費意味著提高房地產(chǎn)的市場競爭能力？ 消積的管理方式：永久關(guān)閉夜景照明、放棄維護 購買奔馳、寶馬、保時捷時人無討價還價： 購買的信念： 個人身份 +安全性 +可靠性 +售后服務(wù) +價值保持 擁有高品質(zhì)的服務(wù)才能保持物業(yè)價值 費用設(shè)想 費用設(shè)想 序號 項目 收費標(biāo)準(zhǔn)元 /㎡ 物業(yè)管理費預(yù)算案 二 00七年十月十一日 目 錄 ?現(xiàn)在狀況 ?服務(wù)目標(biāo)及費用設(shè)想 ?預(yù)算案說明 ?存在問題暨建議 第一部分 現(xiàn)在狀況 現(xiàn)在狀況 1. 晶苑房地產(chǎn)在常平、香港、上海發(fā)展需要物業(yè)管理提升一個檔次，且在相應(yīng)一段時間不落后 2. 物權(quán)法、勞動合同法出臺后，對物業(yè)管理行業(yè)成本的增加 3. 水費等能源費用仍有上升的趨勢，使物業(yè)管理費用上升 4. 房地產(chǎn)市場的繁榮，推動物業(yè)服務(wù)費用上升 5. 消費者對物業(yè)服務(wù)的期盼，要求上升，而服務(wù)的提升，涉及的也是成本的增加 6. 行業(yè)以深圳來看，關(guān)內(nèi)優(yōu)質(zhì)樓盤物業(yè)費大多在 元 /㎡ ~4元 / ㎡之間 SWOT分析 S（ strength） 小區(qū)前期開發(fā)物業(yè)費別墅在 / ㎡ ,高層在 已經(jīng)有了升價基礎(chǔ) 有國際知名品牌物業(yè)公司在支撐物業(yè)費的基礎(chǔ) 新組建，有許多設(shè)想可以達(dá)成，一張白紙服務(wù)項目可策劃 W （ weakness） 翰林物業(yè)屬新建立，所有部門／職務(wù)均會涉及，增加了本身的費用、成本及房地產(chǎn)的投資 團隊是新的，也有服務(wù)質(zhì)量達(dá)不到設(shè)想的風(fēng)險性，引起業(yè)主不滿 由于是分期開發(fā)，服務(wù)面積達(dá)不到，虧損期會延長 O（ opportunity） 幼稚園教育品牌的支持 香港、深圳、常平購買者對較高物業(yè)費的消費習(xí)慣 政府已經(jīng)從政府指導(dǎo)價為物業(yè)費備案，市場協(xié)商成為主流 競爭對手低檔物業(yè)服務(wù)及收費使高端樓盤及配套服務(wù)有一定市場 T（ threat） 物業(yè)市場競爭的不規(guī)范性
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