招聘體系設計方案-展示頁
2025-02-15 21:24本頁面
【正文】 性 報紙雜志 20% 3周 30050000 非丏業(yè) /丏業(yè) 租賃公司 90% 1周 崗位月薪 基層崗位 高等院校 30% 1周 0100/人 基層崗位 電臺廣告 10% 2周 2023以上 基層崗位 獵頭公司 75% 4周 30000以上 高級崗位 電視廣告 50% 3周 5000以上 中高層崗位 各種招聘渠道的使用頻率和效率 各種招聘渠道 使用頻率（滿分 5分） 效果（滿分 5分） 在雜志上做廣告 工作場所及其它地方張貼廣告 在電視上做廣告 職業(yè)中介機構 獵頭公司 主動求職者 招聘講座 在 INTERNET網(wǎng)上做廣告 在報紙上做廣告 公司現(xiàn)有員工或熟人的推薦 大丏院校 人才交流會 各種招聘渠道的使用頻率和效果（ N=83） 五、內(nèi)部招聘與外部招聘的利弊分析 （ ）（ 912項） （ ）（ 18項） 優(yōu)點 對人才有深入的了解，準確性高 選擇機會多，有利于招聘一流的人才 能夠鼓舞上進員工的士氣 能夠帶來新思想與新的工作方法 進入角色的周期很短 能夠緩和內(nèi)部競爭者的矛盾 使企業(yè)的培訓投資得到回報 能夠節(jié)約人才培訓的投資 招聘成本低 可以達到宣傳企業(yè)的目的 缺點 員工進入角色的周期長 如缺乏明確的標準與操作的不公正會造成內(nèi)部矛盾影響工作 如選拔技術不到位，招聘風險較大 內(nèi)部非正式組織影響其開展工作 影響選擇招聘渠道的因素（ 1） ? 企業(yè)發(fā)展階段因素 企業(yè)發(fā)展階段不同，
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