目標(biāo)與計(jì)劃管理_學(xué)習(xí)計(jì)劃_計(jì)劃解決方案_實(shí)用文檔-展示頁(yè)
2025-02-15 17:14本頁(yè)面
【正文】 持。——許可 ? 你目前正在玩一款叫英雄聯(lián)盟的游戲，而你現(xiàn)在的段位是青銅五的級(jí)別，請(qǐng)問(wèn)，您覺(jué)得你有可能打上白銀，黃金，鉑金，甚至王者的可能么？你該怎么做？ 未了解目的港口的人無(wú)法一帆風(fēng)順。 －－塞內(nèi)卡 ?第一講：目標(biāo)管理 (做什么？） ?第二講：計(jì)劃管理（怎么做？） ? 目標(biāo)管理的意義 ? 目標(biāo)的內(nèi)容 ? 目標(biāo) SMART要素 ? 目標(biāo)制訂的步驟 ? 如何實(shí)施目標(biāo)管理 目標(biāo)管理是根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，組織目標(biāo)運(yùn)用系統(tǒng)化的管理方式，把各項(xiàng)管理事務(wù)展開為：有主次、可控的和高效的管理活動(dòng)，激勵(lì)員工，共同參與，以實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人目標(biāo)，努力工作的過(guò)程。 目標(biāo) →行動(dòng) →結(jié)果 →新的目標(biāo)。 小目標(biāo)需服從大目標(biāo)。 ? 解決問(wèn)題型工作目標(biāo) 重點(diǎn)：找出問(wèn)題的真正原因－ 5WHY。 ?Specific 明確具體的 ?Measurable 可衡量的 ?Actionoriented 可接受的 ?Realistic 現(xiàn)實(shí)可行的 ?Timerelated 有時(shí)間限制的 ? 提高自己銷售技巧與溝通能力。 ? 每個(gè)月的工資收入達(dá)到 8000. ? 你英雄聯(lián)盟的段位在三個(gè)月內(nèi)上到白金 ? 交到一個(gè)女朋友。當(dāng)然你不是為了出差而出差，那么當(dāng)你接到這份“差事”的時(shí)候，該如何設(shè)定你的目標(biāo)呢？ ? （ 1）出差的目的－－明確化 ? （ 2）費(fèi)用的預(yù)算目標(biāo)－－可量化 ? （ 3）時(shí)間目標(biāo)－－有時(shí)間限制的 ? （ 4）可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo) ? （ 5）注重結(jié)果的 列出為達(dá)成目標(biāo)所必需的合作對(duì)象和外部資源 第六步 檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)是否與公司的目標(biāo)一致 第三步 正確理解公司整體的目標(biāo)，并向下屬進(jìn)行傳達(dá)
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