【正文】 價(jià)格的一般原理分類，可以被劃分成制造成本（直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)）、期間費(fèi)用（企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)）、利潤(rùn)和流轉(zhuǎn)稅稅金等費(fèi)用。 投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計(jì)編制報(bào)價(jià)文件：工程量清單計(jì)價(jià)深化施工方案、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)成本工程量計(jì)算擬定分包方案實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃本企業(yè)負(fù)責(zé)的工人、機(jī)械、周材需求計(jì)劃基于協(xié)同工作的成本估算估算價(jià)格竣工否 結(jié)束按計(jì)劃施工條件有變化否無 有是否 承包工程造價(jià)計(jì)價(jià) 承包工程造價(jià)的基本概念 概念 就業(yè)主而言，工程造價(jià)是發(fā)生在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的全部一次性費(fèi)用，業(yè)主采購社會(huì)資源的費(fèi)用加上自行建設(shè)的費(fèi)用就是業(yè)主方的工程造價(jià)。 ⑷ 面向協(xié)同平臺(tái)的輸出 ：控制期實(shí)際進(jìn)度、對(duì)應(yīng)于實(shí)際進(jìn)度的實(shí)際成本、對(duì)應(yīng)于實(shí)際進(jìn)度的計(jì)劃成本、期內(nèi)成本差異等指標(biāo)。 ⑵ 主要處理過程 ：采用會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算以及業(yè)務(wù)核算等方法，計(jì)算控制期內(nèi)對(duì)應(yīng)于實(shí)際進(jìn)度的實(shí)際成本和計(jì)劃成本、計(jì)算控制期內(nèi)成本差異指標(biāo)。 施工項(xiàng)目成本計(jì)劃工作一般原理 施工項(xiàng)目成本計(jì)劃工作一般原理 成本監(jiān)測(cè) 成本監(jiān)測(cè)的主要任務(wù)是，測(cè)量并記錄施工項(xiàng)目在控制期內(nèi)的實(shí)際進(jìn)度、對(duì)應(yīng)于實(shí)際進(jìn)度的實(shí)際成本、計(jì)算控制期成本差異指標(biāo)。 ⑶ 面向本部門的輸出 ：控制期末對(duì)應(yīng)于未完工程的期末計(jì)劃成本、項(xiàng)目總成本、控制期末的項(xiàng)目利潤(rùn)和利潤(rùn)率、控制期末對(duì)應(yīng)于未完工程的成本動(dòng)態(tài)差異。 ⑴ 輸入 ：包括工程量清單計(jì)價(jià)、成本工程量計(jì)算、分包設(shè)置、進(jìn)度及資源計(jì)劃等計(jì)劃工作在內(nèi)的成果，分包合同報(bào)價(jià)、由總承包企業(yè)自行承擔(dān)的人工、材料、機(jī)械等的價(jià)格，經(jīng)過成本監(jiān)測(cè)得到的實(shí)際進(jìn)度和實(shí)際成本信息。 施工項(xiàng)目成本計(jì)劃工作一般原理 成本估算 成本估算的主要任務(wù)是估算分包工程費(fèi)、實(shí)體材料費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)施工費(fèi)，并按施工項(xiàng)目成本計(jì)劃和控制指標(biāo)體系的要求計(jì)算相應(yīng)的指標(biāo)值，編制計(jì)劃和控制報(bào)表。 ⑶ 面向本部門的輸出 ：控制期末未完工程的進(jìn)度計(jì)劃圖表、相應(yīng)資源需求直方圖。 ⑴ 輸入 ：成本工程量計(jì)算的結(jié)果、經(jīng)成本監(jiān)測(cè)得到的累計(jì)已完成計(jì)價(jià)定額工程量，施工技術(shù)和組織方面要求、資源可獲性限制、合同工期、擬定的分包方案等。 施工項(xiàng)目成本計(jì)劃工作一般原理 進(jìn)度及資源計(jì)劃 進(jìn)度及資源計(jì)劃的主要任務(wù)是擬定施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、配置按計(jì)劃進(jìn)度施工必需的施工資源、據(jù)此編制對(duì)應(yīng)于進(jìn)度計(jì)劃的資源需求計(jì)劃等。 ⑶ 面向本部門的輸出 ：擬定的分包方案。 ⑴ 輸入 ：清單計(jì)價(jià)過程采用的價(jià)格水平、成本工程量計(jì)算的結(jié)果、本企業(yè)施工能力的限制、企業(yè)認(rèn)可的分包商名錄等。 ⑷ 面向協(xié)同平臺(tái)的輸出 ：施工項(xiàng)目包括且需完成的計(jì)價(jià)定額工程量表。 ⑵ 主要處理過程 ：計(jì)價(jià)定額工程量的計(jì)算和復(fù)核。 施工項(xiàng)目成本計(jì)劃工作一般原理 計(jì)算成本工程量 計(jì)算成本工程量的任務(wù)是：首先，基于清單計(jì)價(jià)過程得到的擬建工程計(jì)價(jià)定額工程量，通過針對(duì)擬建工程的深化設(shè)計(jì)和工程量復(fù)核，據(jù)此調(diào)整擬建工程定額工程量；其次，擬定施工方案，針對(duì)需經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)施工才能獲得的臨時(shí)設(shè)施，計(jì)算臨時(shí)實(shí)施的計(jì)價(jià)定額工程量；最后，通過分組和匯總，形成施工項(xiàng)目包括且需要完成的計(jì)價(jià)定額工程量表，完成對(duì)施工項(xiàng)目范圍的定義。 ⑶ 面向本部門的輸出 ：投標(biāo)報(bào)價(jià)（竣工結(jié)算）或進(jìn)度款結(jié)算文件。 ⑴ 輸入 ：編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，輸入工程量清單、計(jì)價(jià)定額工程量、消耗量標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行預(yù)算價(jià)格等；編制竣工結(jié)算時(shí)，除了施工合同信息外，還需輸入施工過程中發(fā)生的變更簽證、調(diào)價(jià)依據(jù)、施工索賠和實(shí)際價(jià)格等；編制進(jìn)度款結(jié)算時(shí)，調(diào)用經(jīng)過成本監(jiān)測(cè)產(chǎn)生的當(dāng)期實(shí)際進(jìn)度，并輸入當(dāng)期發(fā)生的變更簽證、調(diào)價(jià)依據(jù)、施工索賠和實(shí)際價(jià)格等。 施工項(xiàng)目成本計(jì)劃工作一般原理 協(xié)同工作 協(xié)同工作的基本原理如圖 ，通過基于信息共享的協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)各控制目標(biāo)之間的統(tǒng)籌平衡，并據(jù)此估算施工項(xiàng)目成本。 全過程計(jì)劃的基本理念是 ：由于受變更事件的影響，導(dǎo)致施工過程通常處于不斷地變化之中，為此，只有通過全過程成本監(jiān)測(cè)，獲得實(shí)時(shí)的施工項(xiàng)目成本信息，并反饋給相關(guān)職能崗位的管理者，支持其根據(jù)變化了的條件做出新的決策，據(jù)此，施工過程中需不斷地估算對(duì)應(yīng)于未完施工任務(wù)的成本。 施工項(xiàng)目成本計(jì)劃工作一般原理 施工項(xiàng)目成本是一個(gè)變量，其大小取決于 怎樣施工 ，因此，降低施工項(xiàng)目成本的有效途徑是合理地安排施工，相應(yīng)地，相對(duì)于傳統(tǒng)的施工項(xiàng)目成本計(jì)劃方法，基于集成管理模式的施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的一般原理，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的 全面性 和 全過程性 。第 4章：施工項(xiàng)目成本計(jì)劃 本章的教學(xué)目標(biāo)： 主要講述基于集成管理模式的施工項(xiàng)目成本計(jì)劃一般原理、相關(guān)職能崗位之間信息交互的具體內(nèi)容、主要職能崗位的計(jì)劃方法。 通過本章學(xué)習(xí)，達(dá)到以下目標(biāo)： （ 1）了解施工項(xiàng)目成本計(jì)劃工作一般原理； （ 2）掌握相關(guān)職能崗位的計(jì)劃工作方法； （ 3）掌握成本估算方法。 全面計(jì)劃的基本理念是 ：只有通過全方位施工決策，才能據(jù)此準(zhǔn)確估算施工項(xiàng)目成本，相應(yīng)地，就計(jì)劃方法而言，全面計(jì)劃強(qiáng)調(diào)將成本計(jì)劃與造價(jià)、進(jìn)度、資源、采購等職能環(huán)節(jié)的計(jì)劃工作關(guān)聯(lián)起來，通過基于信息交互的協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)各控制目標(biāo)之間的統(tǒng)籌平衡。相應(yīng)地，就計(jì)劃方法而言，全過程計(jì)劃強(qiáng)調(diào)根據(jù)變化了的計(jì)劃條件，將成本計(jì)劃工作貫穿于施工全過程。 輸入：工程量清單人材機(jī)現(xiàn)行預(yù)算價(jià)格輸出工程量清單計(jì)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)竣工結(jié)算進(jìn)度款結(jié)算資源計(jì)劃輸入：基于進(jìn)度計(jì)劃的資源配置強(qiáng)度和裝備時(shí)間輸出對(duì)應(yīng)于未完施工任務(wù)的資源需求指標(biāo)成本估算輸入：材料和資源價(jià)格分包合同造價(jià)輸出針對(duì)未完施工任務(wù)的計(jì)劃成本項(xiàng)目利潤(rùn)和利潤(rùn)率成本動(dòng)態(tài)差異指標(biāo)基于數(shù)據(jù)庫的協(xié)同工作平臺(tái)成本工程量輸入：基于清單計(jì)價(jià)的擬建工程實(shí)物工程量基于施工方案的臨時(shí)設(shè)施實(shí)物工程量 輸出施工項(xiàng)目包括的計(jì)價(jià)定額實(shí)物工程量成本監(jiān)測(cè)輸入：實(shí)際進(jìn)度人工考勤信息資源和材料供應(yīng)信息輸出控制期實(shí)際進(jìn)度控制期實(shí)際成本控制期計(jì)劃成本控制期成本差異分包設(shè)置輸入：分包方案輸出基于現(xiàn)行預(yù)算價(jià)格的分包合同造價(jià)參考值圖 基于協(xié) 同工作 的施工 項(xiàng)目成 本計(jì)劃 示意圖 施工項(xiàng)目成本計(jì)劃工作一般原理 工程量清單計(jì)價(jià) 工程量清單計(jì)價(jià)的主要任務(wù)是計(jì)算承包工程造價(jià)，據(jù)此給投標(biāo)報(bào)價(jià)、結(jié)算進(jìn)度款和辦理竣工結(jié)算等提供決策支持。 ⑵ 主要處理過程 ：采用定額計(jì)價(jià)和費(fèi)率計(jì)價(jià)等方法計(jì)算工程造價(jià)。 ⑷ 面向協(xié)同平臺(tái)的輸出 ：擬建工程的工程量清單及相應(yīng)的計(jì)價(jià)定額工程量、實(shí)體材料消耗量，對(duì)應(yīng)于計(jì)價(jià)定額工程量的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)等明細(xì)信息，相關(guān)措施費(fèi)的明細(xì)信息。 ⑴ 輸入 ：基于清單計(jì)價(jià)過程的擬建工程計(jì)價(jià)定額實(shí)物工程量、施工現(xiàn)場(chǎng)條件、擬定的施工方案、基于施工方案的臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)資料。 ⑶ 面向本部門的輸出 ：施工項(xiàng)目包括且需要完成的計(jì)價(jià)定額工程量表。 施工項(xiàng)目成本計(jì)劃工作一般原理 分包設(shè)置 分包設(shè)置的主要任務(wù)是擬定分包方案，包括選擇分包商、確定分包合同類型、明確分包范圍和分包內(nèi)容等，基于擬定的分包方案，計(jì)算由分包商承擔(dān)的資源和材料的數(shù)量，并根據(jù)清單計(jì)價(jià)過程的價(jià)格信息，估算基于資源和材料預(yù)算價(jià)格的分包合同造價(jià)作為參考，以便于通過詢價(jià)或協(xié)商最終確定分包合同造價(jià)。 ⑵ 主要處理過程 ：選擇分包商、確定分包合同類型、明確分包范圍和分包內(nèi)容等。 ⑷ 面向協(xié)同平臺(tái)的輸出 ：擬定的分包方案、基于資源和材料預(yù)算價(jià)格的分包合同造價(jià)。從動(dòng)態(tài)的角度看，編制進(jìn)度及資源計(jì)劃必須立足于施工過程中的某個(gè)控制期末，根據(jù)變化了的計(jì)劃條件，擬定對(duì)應(yīng)于控制期末未完工程的進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的資源需求計(jì)劃。