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投資決策評(píng)價(jià)方法的推廣與應(yīng)用-展示頁(yè)

2025-02-14 20:39本頁(yè)面
  

【正文】 V( C) = ? 2 30萬(wàn) 30萬(wàn) ? 3 30萬(wàn) 30萬(wàn) NPV( D) = ? 4 30萬(wàn) 30萬(wàn) ? 5 30萬(wàn) 30萬(wàn) ? 現(xiàn)金流總和 1500萬(wàn) 1500萬(wàn) NPV法則的局限 ? 現(xiàn)金流和資本成本的估計(jì)依賴于技術(shù)NPV時(shí)獲得的信息。顯然,這種剛性決策的假設(shè)既不符合實(shí)際情況,也不符合靈活性原則。投資決策評(píng)價(jià)方法 第一節(jié) 常見(jiàn)投資決策評(píng)價(jià)方法 第二節(jié) 投資決策評(píng)價(jià)方法 的推廣與應(yīng)用 投資 ? 任何涉及犧牲一定水平即期消費(fèi)以換取未來(lái)更多預(yù)期消費(fèi)的活動(dòng) ? 投資是未來(lái)收入貨幣而奉獻(xiàn)當(dāng)前的貨幣 ? 實(shí)質(zhì):將一筆確定資金變成不確定的預(yù)期收入 ? 要素:風(fēng)險(xiǎn) 、 時(shí)間 資本投資決策特點(diǎn) ? 占用企業(yè)大量的資金 ? 對(duì)未來(lái)現(xiàn)金流量及目標(biāo)產(chǎn)生重大影響 ? 存在風(fēng)險(xiǎn)和不確定性 ? 決策做出后難以收回或代價(jià)很大 可能的資本投資決策 ? 進(jìn)入新的行業(yè)領(lǐng)域 ? 收購(gòu)其他公司 ? 對(duì)現(xiàn)有行業(yè)或市場(chǎng)的新投資 ? 關(guān)于如何提供更好服務(wù)的決策 ? 改變現(xiàn)有項(xiàng)目運(yùn)行方式的決策 投資決策程序 ? 確定待選方案 ? 估計(jì)項(xiàng)目的現(xiàn)金流和折現(xiàn)率 ? 選擇決策方法 ( 評(píng)價(jià)及選擇項(xiàng)目 ) ? 實(shí)施與績(jī)效評(píng)估 投資決策的風(fēng)險(xiǎn) ? 為什么要投入現(xiàn)金 ? 預(yù)期將來(lái)可以得到更多的現(xiàn)金 ? 未來(lái)充滿著不確定性或風(fēng)險(xiǎn),且不確定性正在不斷加大 ? 風(fēng)險(xiǎn) =危機(jī) – 危險(xiǎn)與機(jī)會(huì)并存 ? 企業(yè)或決策者駕馭風(fēng)險(xiǎn)的能力 – 能夠抓住預(yù)料之外的獲利機(jī)會(huì) – 能夠承受不期而遇的不利打擊 資本預(yù)算的目的 ? 發(fā)現(xiàn)能夠增加企業(yè)價(jià)值的項(xiàng)目:項(xiàng)目的價(jià)值大于其成本,既 NPV大于零。 第一節(jié) 常見(jiàn)投資決策評(píng)價(jià)方法 ? 一、凈現(xiàn)值原則 ? 二、其他投資評(píng)價(jià)方法 一、 凈現(xiàn)值原則 ? 耶魯大學(xué)教授費(fèi)雪 1930年出版 The Theory of Interest ,提出“凈現(xiàn)值最大化原則” ( Principle of Maximum Present Value), 又稱為“回報(bào)高于成本原則” (The Principle of Return over Cost),從而奠定了現(xiàn)代估值方法的理論基礎(chǔ) ? 一項(xiàng)投資的經(jīng)濟(jì)價(jià)值等于該項(xiàng)投資未來(lái)預(yù)期產(chǎn)生的現(xiàn)金流的現(xiàn)值之和,貼現(xiàn)率為市場(chǎng)利率 ? 投資決策應(yīng)選擇凈現(xiàn)值最大的項(xiàng)目 凈現(xiàn)值 ( NPV) ? NPV = ∑ NCFt/ (1 +k )t ? 決策標(biāo)準(zhǔn): NPV 0 ? 意義:項(xiàng)目?jī)r(jià)值與其成本之差 –找到 NPV0 的項(xiàng)目非易事 – NPV是項(xiàng)目?jī)?nèi)在價(jià)值的估計(jì) –一項(xiàng)投資的回報(bào)率超過(guò)同樣風(fēng)險(xiǎn)下其他項(xiàng)目的回報(bào)率 , 則其增加價(jià)值 預(yù)期現(xiàn)金流序列 {CFt} 資本成本 k 預(yù)期現(xiàn)金流序列 的風(fēng)險(xiǎn) 凈現(xiàn)值 NPV 拒絕 采納 0 0 問(wèn)題 ? 基本假定是厭惡風(fēng)險(xiǎn),即風(fēng)險(xiǎn)越大,價(jià)值越小 ? 風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)意味著機(jī)會(huì) ? 風(fēng)險(xiǎn)投資應(yīng)有不同的決策思路 ? 投資決策分析的目標(biāo)不一定是確保每筆投資都獲得相應(yīng)的回報(bào),因?yàn)樵诒WC不出現(xiàn)虧損的同時(shí),也確定了回報(bào)的上限 例 ? A和 B兩個(gè)公司分別投資 10個(gè)項(xiàng)目 – A成功 9個(gè),失敗 1個(gè) – B成功 1個(gè),失敗 9個(gè) – 問(wèn)題:誰(shuí)的投資回報(bào)高? ? 風(fēng)險(xiǎn)投資的典型做法:從 5000種想法中選擇 10個(gè)進(jìn)行投資 – 5個(gè)完全失敗 – 3個(gè)成績(jī)一般 – 1個(gè)使期初投資翻了一倍 – 1個(gè)的回報(bào)是原始投資的 50倍到 100倍 正 NPV的來(lái)源 ? 率先推出新產(chǎn)品 ? 拓展核心技術(shù) ? 設(shè)置進(jìn)入壁壘 ? 有創(chuàng)造成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì) ? 革新現(xiàn)有產(chǎn)品 ? 創(chuàng)造產(chǎn)品差別化(廣告) ? 變革組織結(jié)構(gòu)以利于上述策略的實(shí)現(xiàn) 單期案例 10000元 11000元 現(xiàn)在 一年后 一塊土地的現(xiàn)金流時(shí)間圖,如果可選投 資為 6%的銀行存款,是否進(jìn)行土地投 資? 解 ? 是否接受的關(guān)鍵問(wèn)題是是否能夠創(chuàng)造價(jià)值 ? ? NPV=PVI =11000/=3770 ? 應(yīng)該接受! 多期案例 ? 如果投資期為 2年,其間可以出租每年末獲 1000元租金,在折現(xiàn)率為 6%時(shí),是否投資? 10000元 1000元 12023元 1 2 0 解 ? NPV=PVI =1000/+12023/ =1623元 ? 應(yīng)該接受! NPV的再投資假設(shè) ? 問(wèn)題:各期產(chǎn)生的現(xiàn)金流如何處理 ? –再投資或分配 –再投資報(bào)酬率多少 ? 結(jié)論: NPV隱含假設(shè)為 –自由現(xiàn)金流用于再投資 –再投資報(bào)酬率為資本成本 ( 貼現(xiàn)率 ) 決策的剛性假設(shè) ? 采用凈現(xiàn)值法進(jìn)行投資決策分析還隱含著另一個(gè)假設(shè),即對(duì)于手中的項(xiàng)目,要么立即采納( do now),要么永遠(yuǎn)拒絕( never)。 NPV法則的優(yōu)點(diǎn) ? 調(diào)整了現(xiàn)金流的時(shí)間性 ? 考慮了現(xiàn)金流的風(fēng)險(xiǎn) ? 項(xiàng)目?jī)r(jià)值具有可加性 調(diào)整了現(xiàn)金流的時(shí)間性 ? 兩個(gè)互相排斥的投資項(xiàng)目 A和 B, 初始投資都為100萬(wàn)元 , 資本成本也相同 , 都為 10%, 當(dāng)現(xiàn)金流序列不同
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