物業(yè)管理的人員配備與績(jī)效考核-展示頁(yè)
2025-02-14 20:16本頁(yè)面
【正文】 4．被依法追究刑事責(zé)任的 （二）員工的辭退 醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人員配備與績(jī)效考核 （三）員工的資遣 含義：資遣是企業(yè)因故提出與員工終止勞動(dòng)合同的一項(xiàng)人事調(diào)整活動(dòng)。 2．員工辭職時(shí)，人事管理部門和有關(guān)用人單位應(yīng)督促其辦好有關(guān)工作移交及個(gè)人財(cái)物清理。 （ 5）對(duì)簡(jiǎn)歷的整體印象。 （ 4）審查簡(jiǎn)歷中的邏輯性。 醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人員配備與績(jī)效考核 （三）對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初審 1．審閱和篩選簡(jiǎn)歷的方法 （ 1）分析簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)。 醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人員配備與績(jī)效考核 三、招聘的組織實(shí)施 （一）公布招聘信息 （二）設(shè)計(jì)應(yīng)聘申請(qǐng)表 醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人員配備與績(jī)效考核 1．應(yīng)聘申請(qǐng)表應(yīng)反映的信息 2．設(shè)計(jì)應(yīng)聘申請(qǐng)表的注意事項(xiàng) （ 1）內(nèi)容的設(shè)計(jì)要根據(jù)職務(wù)說(shuō)明書來(lái)確定，按不同職位要求及不同應(yīng)聘人員的層次，分別設(shè)計(jì)應(yīng)聘申請(qǐng)表。 （四）招聘的渠道。 （二）各類人員的招聘條件。 綠化 人員綜合勞動(dòng)定額：按綠地面積計(jì)，每 6000平方米綠化室外綠化面積需綠化工 1人；每 5畝花木生產(chǎn)地需工人 4人 （ 一 ） 人事定編計(jì)劃包括以下內(nèi)容： 各崗位人員的配置數(shù)額； 各崗位人員負(fù)責(zé)的區(qū)域工作； 有關(guān)定額的依據(jù) 。人員綜合勞動(dòng)定額：每 20233000平米配置 1人。醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人員配備與績(jī)效考核 ? 第一節(jié) 醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人員配備 ? 第二節(jié) 人員的培訓(xùn)及管理 ? 第三節(jié) 員工薪酬管理 ? 第四節(jié) 員工的考核與獎(jiǎng)懲 醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人員配備與績(jī)效考核 第一節(jié) 醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人員配備 一、醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人事定編 二、招聘計(jì)劃的制定 三、招聘的組織實(shí)施 四、員工的解聘 醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人員配備與績(jī)效考核 保安消防人員綜合勞動(dòng)定額：每 10001200平米配置 1人。 機(jī)電維修人員綜合勞動(dòng)定額：每 5萬(wàn)平米 1012人。 保潔人員綜合勞動(dòng)定額：每 350500平米，配置 1人。 一、醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人事定編 醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人員配備與績(jī)效考核 二、招聘計(jì)劃的制定 （一）計(jì)劃招聘人員總數(shù)和人員結(jié)構(gòu)，包括專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)等。 （三）招聘信息發(fā)布的時(shí)間、方式與范圍。 （五）招聘方法。 （ 2）設(shè)計(jì)申請(qǐng)表時(shí)要考慮申請(qǐng)表的存儲(chǔ)、檢索等問(wèn)題，尤其是在計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)中。 （ 2）重點(diǎn)看客觀內(nèi)容 （ 3）判斷是否符合職位技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)要求。在工作經(jīng)歷和個(gè)人成績(jī)方面，要注意簡(jiǎn)歷的描述是否有條理，是否符合邏輯。 醫(yī)院后勤物業(yè)管理的人員配備與績(jī)效考核 2．篩選申請(qǐng)表的方法 （ 1）判斷應(yīng)聘者的態(tài)度
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