優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)訓(xùn)練-展示頁(yè)
2025-02-14 14:59本頁(yè)面
【正文】 他們共同的特點(diǎn) :很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力我們應(yīng)該怎么學(xué)習(xí)？成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn) : 人是怎么 ” 聰明 ” 起來(lái)的 ? 聽(tīng) ,說(shuō) ,想全方位學(xué)習(xí)“ 斗雞的故事 ”知道了解知識(shí)灌輸練習(xí)沖突內(nèi)化成習(xí)慣 技能學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉第五項(xiàng)修煉 系統(tǒng)思考第一項(xiàng)修煉 自我超越第二項(xiàng)修煉 改善心智模式第三項(xiàng)修煉 建立共同愿景第四項(xiàng)修煉 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)方法 參加者的反應(yīng) %記憶講授 聽(tīng) 10%講授 +示范 聽(tīng) +看 25%做練習(xí) 聽(tīng)、看、讀、寫(xiě) 45%角色扮演 聽(tīng)、看、讀、寫(xiě) 85% 游戲 互動(dòng) 有效的學(xué)習(xí)分組訓(xùn)練 :隊(duì)名 :隊(duì)長(zhǎng) :口號(hào) :評(píng)比記分 :三、優(yōu)秀經(jīng)理人第二項(xiàng)修煉責(zé)任我們聽(tīng)過(guò)的抱怨 :我能力比他強(qiáng) ,老板為什么會(huì)重用他 ?我學(xué)歷高 ,為什么職位不高 ? ………練習(xí) :誰(shuí)最關(guān)注企業(yè) ?人才的模式 :人財(cái) ? 人才 ? 人材 ? 人災(zāi) ?分析一下 :你屬于哪類(lèi)人 ?訓(xùn)練 :責(zé)任 ?付出才會(huì)回報(bào)A對(duì) B說(shuō)： 我要離開(kāi)這個(gè)公司。另外一些業(yè)務(wù)人很少抱怨，他們只是不斷的提升自己，不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，他們就是 20%為公司創(chuàng)造主要業(yè)績(jī)的精英。中成木業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)訓(xùn)練南方略營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn)公司講師 :李寶順內(nèi)容提要成功有道 — 優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)模型優(yōu)秀經(jīng)理人的第一項(xiàng)修煉 — 學(xué)習(xí)力優(yōu)秀經(jīng)理人的第二項(xiàng)修煉 — 責(zé)任心優(yōu)秀經(jīng)理人的第三項(xiàng)修煉 — 危機(jī)意識(shí)優(yōu)秀經(jīng)理人的第四項(xiàng)修煉 — 溝通力優(yōu)秀經(jīng)理人的第五修煉 — 團(tuán)隊(duì)意識(shí)一、優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)模型營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中的二八法則80%的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)往往由 20%的業(yè)務(wù)來(lái)創(chuàng)造。大多數(shù)的業(yè)務(wù)員都在抱怨，抱怨公司 /產(chǎn)品 /環(huán)境 /競(jìng)爭(zhēng) /公平，他們善于找理由，善于為自己辯解。華為的成功與優(yōu)秀經(jīng)理模型成功經(jīng)理人的 3Q素質(zhì)AQEQIQ智商 情商逆商這本書(shū)就是以右邊這個(gè)圖做為主軸，來(lái)詮釋管家的真諦，意思是說(shuō)一個(gè)好的管家權(quán)力的來(lái)源是威信，要具備威信就必須有犧牲奉獻(xiàn)的精神，而愛(ài)的行為是做到犧牲奉獻(xiàn)唯一的途徑，當(dāng)然；決心是做任何事最基本的需求 決 心愛(ài)犧 牲奉 獻(xiàn)威 信管 家一本暢銷(xiāo)全美國(guó)的管理人書(shū)籍 《仆人》揭示了如何成為成功經(jīng)理人的真諦一本暢銷(xiāo)全美國(guó)的管理人書(shū)籍 《仆人》揭示了如何成為成功經(jīng)理人的真諦：幾大要點(diǎn)意圖 ＋行動(dòng)＝?jīng)Q心意圖意圖 －行動(dòng)＝空想－行動(dòng)＝空想一切從選擇開(kāi)始【 20230225/經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) /25版 /證券產(chǎn)業(yè) 】 有人今天可以坐在樹(shù)蔭下乘涼，是因?yàn)樗诙嗄昵胺N了一棵樹(shù)。我恨這個(gè)公司！ B建議道： 我舉雙手贊成你報(bào)復(fù)！！破公司一定要給它點(diǎn)顏色看看。 A問(wèn)：為什么？ B說(shuō)： 如果你現(xiàn)在走，公司的損失并不大。 A覺(jué)得 B說(shuō)的非常在理。再見(jiàn)面時(shí) B問(wèn) A： “ 現(xiàn)在是時(shí)機(jī)了，要跳趕快行動(dòng)哦！ ”A 淡然笑道： “ 老總跟我長(zhǎng)
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